Auteur/autrice : admin

L’orientation des jeunes…Notre mission n’est-elle pas ? 

1- De proposer aux jeunes de devenir acteurs de leur orientation en faisant des choix éclairés qui leur correspondent ?

Ça y est, pour les jeunes de terminales ou les étudiants qui souhaitent se réorienter, les dates 2024 de la plateforme Parcoursup sont connues. Cette grosse machine algorithmique, un peu mystérieuse, qui permet l’entrée dans les études supérieures, donne bien du fil à retordre aux adolescents et à leurs parents.

Comment éviter Continuer la lecture de « L’orientation des jeunes, quel rôle le coach peut-il jouer ? »

Qu’est-ce que la ProcessCom® ?

Pour préparer les astronautes à mieux travailler ensemble et créer des équipes homogènes, la NASA s’est penchée, dans les années 70, sur la ProcessCom®. Créée par le docteur en psychologie, Taibi Kahler, cette méthode repose sur une idée clé : l’origine d’une mauvaise communication n’est pas tant basée sur le fond que sur la forme du message. En d’autres termes : ce n’est pas le contenu lui-même qui est à l’origine de malentendus ou de conflits, Continuer la lecture de « La ProcessCom®, tout le monde en parle en entreprise »

Le gouvernement lance le programme, un jeune, un mentor.

Tout le monde n’a pas les mêmes chances, en fonction de son lieu de vie ou de son contexte socioculturel. Etre mentor est la Grande cause nationale 2023, au service de l’émancipation professionnelle de tous les jeunes de France, c’est croire au pouvoir du lien social et de la transmission pour aider les jeunes à dépasser les frontières géographiques, sociales, économiques ou encore culturelles qu’ils rencontrent. En France, chaque année, Continuer la lecture de « Un jeune, un mentor ? »

Évaluer les compétences, un job de coach?  

Oui, si évaluer les compétences de son client a pour but de l’aider à mieux les développer. Cela nécessite de les mesurer et d’étudier si les objectifs préalablement fixés sont atteints pour mieux déterminer des objectifs d’évolution.

Être compétent dans son travail requiert un équilibre entre les compétences techniques et sectorielles (les savoir-faire) et les compétences comportementales (les savoir-être).  Elles sont dépendantes de l’environnement de travail et liées à des performances attendues. On rajoute Continuer la lecture de « Évaluer les compétences de son client fait-il partie du métier de coach ? »

La résilience fait partie des mots « à la mode ». Mais de quoi parle-t-on exactement ?  Qu’est ce que la résilience ?

La résilience est un phénomène psychologique qui consiste, pour un individu affecté par un traumatisme (situations difficiles ou stressantes), à prendre acte de l’événement traumatique et à s’adapter en surmontant les obstacles pour mieux récupérer et rebondir. L’individu pourra ainsi se reconstruire d’une façon socialement acceptable pour lui ou pour les autres.

Par ailleurs, des recherches montrent que Continuer la lecture de « La résilience et neurosciences, quel rapport ? »

La Vision d’Entreprise : plus qu’un simple objectif

Une vision d’entreprise bien définie sert de guide stratégique à l’entreprise. Elle aide à prendre des décisions cohérentes sur le moyen et le long terme. Les dirigeants peuvent ainsi évaluer chaque opportunité et chaque choix en fonction de leur contribution potentielle à la réalisation de la vision d’entreprise.

Une vision ne se limite pas à avoir des objectifs commerciaux et  financiers. Elle va bien au-delà et doit tendre à une visée Continuer la lecture de « La vision d’entreprise : Plus qu’un simple objectif »

Ma boite à outils de coach

Quand on pense coaching, on pense assez automatiquement au développement et/ou à la transformation des coachés…mais qu’en est-t-il des coachs et de leur propre développement professionnel ?

Alors, en tant que coach, de quoi disposons-nous dans notre boite à outils pour optimiser notre pratique ?

A priori, notre boite à outils comporte au moins 2 compartiments :

• Le premier est tout simplement constitué de ce que nous sommes, notre expérience, notre personnalité, notre identité de coach. Continuer la lecture de « De quoi est donc constituée la boite à outils d’un coach ? »

Un modèle de personnalité pour nos coachings ? 

Les coachs utilisent volontiers des modèles de personnalité pour mieux comprendre les traits, les caractéristiques et les tendances d’une personne en ce qui concerne sa manière de penser, de ressentir et de se comporter. Ils pourront ainsi adapter leur approche et personnaliser leur accompagnement ou les plans d’action en fonction des besoins individuels grâce à : 

La compréhension approfondie de la personne : Le Myers-Briggs Type Indicator MBTI® ou d’autres modèles de Continuer la lecture de « Que peut apporter un modèle de personnalité au coach et au processus de coaching ? »