La vision d’entreprise : Plus qu’un simple objectif

La Vision d’Entreprise : plus qu’un simple objectif

Une vision d’entreprise bien définie sert de guide stratégique à l’entreprise. Elle aide à prendre des décisions cohérentes sur le moyen et le long terme. Les dirigeants peuvent ainsi évaluer chaque opportunité et chaque choix en fonction de leur contribution potentielle à la réalisation de la vision d’entreprise.

Une vision ne se limite pas à avoir des objectifs commerciaux et financiers. Elle va bien au-delà et doit tendre à une visée stratégique : une vision puissante construite autour d’ un rêve, d’un idéal et d’un avenir que l’entreprise aspire à créer. C’est ce qui donne du sens et une direction à toutes les actions préalables de l’entreprise.

Le Sens dans la Vision d’entreprise

Une vision d’entreprise qui a du sens, signifie qu’elle doit être « plus grande » que l’entreprise elle-même, qu’elle va au-delà des intérêts personnels ou financiers du dirigeant ou de ses actionnaires et qu’elle répond à des questions essentielles comme :

Pourquoi l’entreprise existe-t-elle ?
Quelle est sa mission fondamentale ?
Comment l’entreprise contribue-t-elle positivement à la société et à la communauté ?
Pour qui l’entreprise travaille-t-elle, en dehors de ses actionnaires ?
Quels sont les bénéficiaires de sa réussite ?
Comment la vision d’entreprise répond-elle aux nouvelles aspirations de la GenZ ?
Comment contribue-t-elle à la motivation et au bien-être des salariés ?

L’Alignement des équipes

Une vision d’entreprise claire et motivante est un puissant outil pour aligner les équipes autour d’un objectif commun. Lorsque tous les membres de l’entreprise comprennent et adhèrent à cette vision, ils sont plus motivés, plus engagés et plus enclins à travailler ensemble pour la réaliser. Au-delà de l’atteinte des objectifs, le coach peut accompagner le dirigeant à plusieurs niveaux :

Le faire réfléchir à ses valeurs et le sens qu’il donne à l’entrepreneuriat ou la direction d’entreprise.
Faire émerger ses aspirations et ses motivations ainsi que celles de son Codir à partir du questionnement stratégique (le bien nommé).
L’aider à formuler et rédiger sa vision.
Le challenger sur une vision qui serait trop limitée ou égocentrée.
Partager cette vision et la challenger auprès du Codir et des équipes.
L’accompagner dans la communication efficace de celle-ci.
La traduire en un plan d’actions concrètes avec des indicateurs de réussite.
Maintenir l’alignement entre la vision et son application auprès des équipes.

Une vision d’entreprise significative est la clé du succès à long terme. Elle inspire, motive et guide l’entreprise dans la bonne direction. En tant que coach d’entreprise, nous avons la possibilité d’aider les dirigeants à réfléchir profondément et à construire une vision qui ait du sens pour eux, pour les actionnaires et les salariés.

Pour aider vos clients à réaliser ce travail de fond qui peut transformer une entreprise ordinaire en une entreprise à mission, vous trouverez dans la boutique le kit : « Comprendre et former à la vision d’entreprise ».