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Quelles nouveautés pour la conduite du changement ?

Dans vos accompagnements de la conduite du changement, la Spirale dynamique est un modèle d’évolution développé pour comprendre les stades de la conscience humaine à travers l’évolution des visions du monde et des systèmes de valeurs.

Dans un monde où l’évolution est la seule constante, la capacité des entreprises à naviguer et à piloter efficacement le changement est devenu une compétence fondamentale. Que ce soit en réponse à des innovations technologiques disruptives, à des évolutions du marché ou à des exigences réglementaires, la conduite du changement est au cœur des stratégies organisationnelles visant à assurer la pérennité et le développement. Ce processus, loin d’être linéaire, exige une compréhension profonde des dynamiques internes et externes qui Continuer la lecture de « Quelles nouveautés pour la conduite du changement ? »

Comment utiliser sa posture de coach pour vendre ses services ?

Les femmes font face à plusieurs défis majeurs qui contribuent à maintenir le plafond de verre.

Comment valoriser son expertise  de coach indépendant et savoir vendre ses services ?

Dans l’environnement concurrentiel d’aujourd’hui, savoir vendre ses services est une compétence indispensable au métier de coach indépendant. La capacité à présenter ses services avec confiance et sans trahir sa personnalité fera la différence face à des attentes de plus en plus élevées.

La légitimité du coach : oser “se vendre” 

De nombreux coachs, notamment en début de carrière, éprouvent une certaine timidité allant parfois jusqu’à un sentiment Continuer la lecture de « Comment utiliser sa posture de coach pour vendre ses services ? »

“10 idées + UNE ” pour animer un collectif avec créativité

Animer un collectif avec créativité demande de l’énergie, de l’innovation et une bonne dose d’organisation.

Animer un collectif avec créativité demande de l’énergie, de l’innovation et une bonne dose d’organisation.

Voici quelques idées pour y parvenir et notre proposition de formation pour ajouter une corde à votre arc :

1- Établir un environnement propice à la créativité

 – Créer un espace physique inspirant : Un lieu avec des couleurs vives, des œuvres d’art, des espaces modulables et des zones de détente peut stimuler la créativité.

– Promouvoir une culture d’ouverture : Encouragez les membres Continuer la lecture de « “10 idées + UNE ” pour animer un collectif avec créativité »

Quel est le potentiel transformateur des femmes leaders sur l’innovation ?

Les femmes leaders apportent des compétences d’empathie, d’intelligence émotionnelle et une préférence pour une approche collaborative, qui sont des atouts dans un environnement économique global.

Les atouts des Femmes leaders.

Dans le monde de l’entreprise, le leadership féminin est reconnu non seulement pour sa valeur éthique mais aussi pour son potentiel transformateur. Alors que les entreprises cherchent à innover et à rester compétitives, la diversité au sein des équipes de direction, grâce à l’arrivée de femmes leaders, se révèle être un atout précieux.  Elles apportent des compétences d’empathie, d’intelligence émotionnelle et une préférence pour une approche collaborative, qui sont des atouts dans un Continuer la lecture de « Quel est le potentiel transformateur des femmes leaders sur l’innovation ? »

Accompagner nos jeunes pour construire le monde de demain

Comment répondre à la demande croissante de programmes d’accompagnement efficaces et opérationnels pour préparer les jeunes à relever les défis qui les attendent.

Pas un jour sans que les médias ne parlent des défis du système éducatif français, du stress croissant des jeunes ou de leurs difficultés à se projeter et à se préparer pour la vie qui les attend.

La situation de nos jeunes aujourd’hui

Selon une dernière étude Ipsos de janvier 2024, plus d’un adolescent sur quatre fait l’objet de troubles anxieux généralisés. Et pour une grande majorité de jeunes le sentiment d’être sous pression s’est accentué. Les causes en sont Continuer la lecture de « Accompagner nos jeunes pour construire le monde de demain »

Le cadran d’Hoffman

Le métier de coach requiert la maîtrise de la « posture du coach » un état d’être du coach : la faculté de se mettre « au dessus de sa pratique » EN POSITION META. 

Le Cadrant d’Hoffman

 

Le Cadrant d’Hoffman : Un outil puissant pour la clarification des objectifs en coaching de manière structurée et efficace.

Qu’est-ce que le Cadrant d’Hoffman ?

Le Cadrant d’Hoffman, également connu sous le nom de “matrice GROW”, est un outil visuel simple mais efficace qui permet d’organiser les objectifs de coaching en six catégories clés :

Exercice de sophrologie pour chasser la fatigue

Exercice de sophrologie pour laisser partir la fatigue

 

Objectif

Exercice de sophrologie que le coach peut proposer à son client pour l’inciter à ressentir sa fatigue puis à la laisser quitter progressivement son corps et ses pensées.

 

Préalable

Avant de commencer l’exercice, le coach proposera à son client de choisir la phrase qu’il souhaite utiliser pour chasser sa fatigue : par exemple « La fatigue quitte mon corps », « La fatigue s’évapore », « La fatigue me fuit », « La fatigue glisse sur moi Continuer la lecture de « Exercice de sophrologie pour chasser la fatigue »

Les verbes d’action pour faciliter l ‘identification des compétences

Le métier de coach requiert la maîtrise de la « posture du coach » un état d’être du coach : la faculté de se mettre « au dessus de sa pratique » EN POSITION META. 

Les verbes d’action pour faciliter l’identification des compétences

 

Afin d’aider le coaché à mieux identifier ses compétences le coach peut lui proposer la liste suivante.

Déroulement

  1. Le coach invite son client à prendre connaissance de cette liste composée de 200 verbes d’action
  2. Le coach propose à son client de cocher tous les verbes qui correspondent à des compétences qu’il pense maitriser ou qu’il souhaite développer.
  3. Pour chaque verbe retenu, le coaché doit préciser à quelle compétence il associe ce Continuer la lecture de « Les verbes d’action pour faciliter l ‘identification des compétences »

L’objet inspirant

L’objet inspirant

 

L’objectif de cet exercice est d’entrer en contact avec son client par la symbolique, pour l’aider à s’exprimer, à parler de lui, à faire émerger des passions, des talents, des traits distinctifs de sa personnalité ou des points de vigilance qui pourraient être liés à ses besoins ou ses valeurs.

Déroulement

  1. Le coach invite son client à venir en séance avec l’objet de son choix. Un objet qui l’inspire et / ou qui est important pour lui. Continuer la lecture de « L’objet inspirant »

Prendre conscience d’une réalité multiple – Exercice

Le métier de coach requiert la maîtrise de la « posture du coach » un état d’être du coach : la faculté de se mettre « au dessus de sa pratique » EN POSITION META. 

Prendre conscience d’une réalité multiple – Exercice de photolangage à utiliser en coaching d’équipe.

 

Prérequis : disposer d’un jeu de photolangage

(au minimum 10 photos)

Ce jeu permet de faire prendre conscience que face à une situation donnée, les différents membres d’une même équipe vont voir des choses différentes.

En effet, ce que voit un individu dépend de nombreux facteurs tels que sa personnalité, son vécu professionnel, ses valeurs ou tout simplement son acuité visuelle.

Etre capable de comprendre le Continuer la lecture de « Prendre conscience d’une réalité multiple – Exercice »

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