Actualités du coaching

Plus que jamais, la supervision s’affirme comme un outil fondamental, non seulement pour garantir la qualité du coaching, mais aussi pour offrir aux coachs l’opportunité de se perfectionner, de se recentrer et de se renouveler constamment.

Face aux défis croissants des organisations — complexité, hybridation, quête de sens — le coaching d’équipe s’impose comme un levier puissant pour développer l’intelligence collective et aligner les dynamiques humaines sur les objectifs stratégiques.

La reconnaissance est un investissement à long terme, tant pour les coachs que pour leurs coachés. Mais quels en sont les bénéfices ?

Dans le cadre d’un coaching individuel, les constellations permettent de comprendre comment un client est lié à son passé, à sa famille ou à son environnement, et comment ces liens influencent ses choix et ses blocages actuels. Dans un coaching collectif, elles aident à révéler les dynamiques relationnelles au sein des équipes et à identifier les zones de tension ou de coopération. 

Coacher les jeunes de 15 à 25 ans, c’est exercer un métier porteur de sens, aligné avec les valeurs d’écoute, d’autonomie et de développement personnel. C’est un accompagnement à fort impact, à un moment charnière de leur vie : orientation, construction de soi, entrée dans la vie adulte.

Pour que la créativité devienne une force, il est essentiel de créer un environnement stimulant. Nous accompagnons les équipes dans la mise en place d’ateliers créatifs, de séances de brainstorming et de techniques de pensée divergente pour éveiller l’intelligence collective et générer des idées novatrices

Pourquoi utiliser un tableau de bord ? Pour vous aider à garder le cap et à vous préparer à relever les défis du coaching collectif tout en maintenant une relation de confiance et d’engagement avec vos coachés.

Un monde d’incertitude où le coach joue un rôle essentiel, en aidant ses clients à développer une capacité clé : celle d’explorer plusieurs perspectives afin de prendre des décisions réfléchies et adaptées.

À l’heure des transitions écologiques, du numérique, des crises du sens et de l’épuisement professionnel, un constat s’impose : le management de demain ne pourra ressembler à celui d’hier. La motivation un levier puissant à travailler avec nos clients !

Offrez à vos collectifs une expérience unique et profondément transformative en utilisant le théâtre et les pratiques narratives. Ce sont des outils puissants qui permettent de libérer la créativité, d’améliorer la communication et de créer une cohésion durable au sein des équipes.

C’est un sujet qui suscite des débats. Ces tests, qui visent à évaluer certains traits de personnalité, des compétences cognitives ou des préférences comportementales, peuvent offrir des insights précieux. Toutefois, leur utilisation peut soulever aussi des questions éthiques, pratiques et méthodologiques.

L’expérience immersive et interactive, l’approche ludique, l’utilisation de jeux, s’avèrent être des leviers essentiels pour rendre les ateliers non seulement plus dynamiques, mais aussi profondément efficaces. Quelques exemples d’animations autour de DISC et les Forces Motrices®

Pour les coachs, utiliser le MBTI® offre un cadre structuré pour mieux comprendre les personnalités de vos clients, leur fournir des stratégies concrètes pour évoluer et adapter votre approche de coaching à leurs besoins spécifiques.

Les outils Forces Motrices et DISC® offrent des approches efficaces et complémentaires pour le coaching. Ensemble, ces outils créent une dynamique de coaching plus riche, permettant un accompagnement plus personnalisé et plus efficace.

En tant que coachs, donc des professionnels accompagnant des individus dans leur développement personnel et professionnel, vous êtes en première ligne face à ce phénomène qui touche de nombreuses personnes.

L’intelligence artificielle ne remplacera pas les coachs professionnels qui font du coaching un accompagnement au changement qui ne peut se contenter de quelques séances courtes. Pour les accompagnements en profondeur, les prises de conscience transformantes et l’émergence d’une vraie dynamique de changement, la présence humaine reste irremplaçable. L’avenir du coaching ne repose donc pas sur une opposition entre IA et humains, mais sur une synergie où chaque partie apporte sa valeur ajoutée.

La Journée de la Femme 2025 est l’occasion idéale de rappeler à chaque femme qu’aucun rêve n’est trop grand, qu’aucune barrière n’est infranchissable. En tant que coachs, notre mission est de les accompagner à oser, à se réinventer et à prendre leur place dans des espaces où elles n’ont jamais cru pouvoir entrer.

Les femmes en entreprise font face à des défis uniques malgré les progrès en matière d’égalité des sexes. Elles doivent souvent surmonter des biais inconscients, des discriminations systémiques et un plafond de verre invisible qui freine leur progression.

En tant que coach, notre rôle est d’accompagner nos clients dans le développement de leur intelligence émotionnelle, car elle peut être un levier puissant pour leur transformation.

Dans ce monde en perpétuel mouvement, marqué par des transformations rapides et parfois profondes, les coachs sont les catalyseurs d’une dynamique essentielle : celle de la transformation humaine.

Les nouvelles tendances du coaching de l’amour vont bien au-delà des simples relations de couple. Elles visent à créer des relations plus authentiques et épanouissantes. L’amour devient ainsi un chemin de croissance, de connexion et d’épanouissement personnel et relationnel.

Si vous êtes en quête de nouvelles ressources et de sens dans votre pratique, l’équicoaching pourrait bien être la clé pour aller plus loin dans votre accompagnement

L’intelligence émotionnelle (IE) est en constante évolution et devient un outil de plus en plus puissant dans notre pratique. En intégrant de nouvelles recherches, technologies et méthodes à notre coaching émotionnel, nous avons l’opportunité de mieux comprendre, gérer et exploiter les émotions de nos clients pour maximiser leur performance individuelle et collective.

En stimulant les 3 cerveaux de son client, un coach peut l’accompagner vers un changement plus profond et durable, aligné avec ses valeurs, ses émotions et ses instincts, tout en gardant un cap rationnel et stratégique.

Quels métiers du management sur le podium en 2025 ? Comment rendre le management plus durable et fédérateur ? Quelles places doivent occuper les valeurs humaines et environnementales dans la gestion des équipes ?

Des approches modernes, centrées sur la confiance en soi, la gestion des émotions, la résilience, l’entrepreneuriat et l’orientation professionnelle, afin d’aider les jeunes à devenir des adultes équilibrés, épanouis et capables de s’adapter aux défis futurs.

Pour 2025, Bonnes résolutions ! Votre santé passe avant tout ! Pourquoi ne pas suivre les recommandations de la Société Française de Nutrition qui a publié avec Action Climat en 2022, une étude selon laquelle nous devrions consommer moins de produits carnés. L’objectif est de concilier nutrition, santé et climat.

Grâce à ses connaissances en matière de nutrition, son écoute active et sa maîtrise du questionnement ouvert, souvent en collaboration avec un spécialiste de la nutrition le coach peut co-construire avec son client un programme de suivi personnalisé.

Célébrons les 10 ans d ‘Outils du Coach ! Merci à tous les coachs, débutants ou expérimentés, qui ont parcouru ce chemin avec nous. Continuons ensemble : la prochaine décennie promet d’être encore plus inspirante et transformative. 

Accompagner les managers et dirigeants pour re-dynamiser leurs équipes et favoriser un environnement propice à la motivation et à l’engagement