Catégorie : COACH SENIOR

 

L’échelle d’inférence explique comment à partir d’une situation, nous procédons à une série 

de processus mentaux pour aboutir à une conclusion hâtive. En effet, nos perceptions 

initiales peuvent conduire à des actions basées sur des hypothèses non vérifiées, souvent 

source de malentendus et de conflits. 

En coaching, cet outil permet d’aider les coachés à déconstruire leurs processus de pensée 

et à aborder les situations avec une perspective plus objective et ouverte. 

   Continuer la lecture de « Échelle d’inférence de Chris Argyris Un Outil Puissant pour le Coaching »

 

L’intuition, cette petite voix intérieure ou sentiment instinctif, est souvent négligée dans les 

processus de prise de décision. Pourtant, pour les coachs, aider les coachés à apprivoiser 

leur intuition peut être un atout majeur. Cet article explore comment les coachés peuvent 

intégrer leur intuition dans leur prise de décision, des exemples concrets de son utilisation 

en coaching, et propose une liste de questions pertinentes que les coachs peuvent poser. 

  

Intégrer l’intuition dans Continuer la lecture de « Apprivoiser son intuition un outil pour les coachs 3 exercices d’intelligence collective  »

Exercice de photolangage à utiliser en coaching d’une équipe. 

  

Prérequis : disposer d’un jeu de 52 cartes de photolangage 

pour 12 participants 

Beaucoup de décision d’équipe sont prises sans discussion approfondie ce qui peut générer 

des incompréhensions, des difficultés à se coordonner, voire un manque d’adhésion de 

certains membres de l’équipe quant au travail à accomplir. 

But Participant Temps et matériel 

Observer comment une 

équipe travaille lorsque la 

communication Continuer la lecture de « Comment favoriser la prise de décision en séance de coaching ? »

Pour beaucoup, parler en public représente une véritable épreuve. Que ce soit lors d’un entretien d’embauche, d’un concours, d’un examen, d’une présentation devant des
collègues ou des clients, la prise de parole en public peut engendrer stress et appréhension.
Dans ce cas, le coach peut amener son client à se remémorer des interventions orales
réussies pour remobiliser ses forces et renforcer sa confiance.

 

Préalable : identifier la notion de réussite à l’oral

 

Le coach devra aider le coaché à définir Continuer la lecture de « Comment capitaliser sur ses réussites Pour avoir confiance à l’oral ? »