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La prospection commerciale est-elle le point faible du coach ?

Aujourd’hui, c’est souvent le prospect qui choisit par quel canal il entre en contact avec son “fournisseur”. L’e-mail et le téléphone ne sont plus les outils de prédilection de nos clients. Si vous êtes coach, formateur ou consultant : votre interlocuteur va entrer en contact avec vous via LinkedIn

La prospection commerciale et le profil de coach

Aujourd’hui, les coachs consacrent près de la moitié de leur temps de travail à la prospection commerciale alors que la majorité du temps devrait plutôt être consacrée à leurs clients. Le monde évolue et le digital vient modifier nos pratiques de consommateur. Et il nous pousse également à faire évoluer la manière dont nous faisons notre métier de coach… Le digital a donc un rôle à jouer pour faciliter notre prospection commerciale. Continuer la lecture de « La prospection commerciale est-elle le point faible du coach ? »

Comment mettre en lumière les distorsions cognitives de son coaché ?

Que sont les distorsions cognitives ?

Les distorsions cognitives sont des pensées qui amènent les individus à percevoir la réalité de manière inexacte. Selon le modèle cognitif d’Aaron Beck (psychiatre américain, 1921 – 2021), une vision négative de la réalité, parfois appelée schémas négatifs (ou schémas), est un facteur favorisant les symptômes de dysfonctionnement émotionnel et de bien-être subjectif plus faible. Plus précisément, les « schémas négatifs » entrainent et renforcent les émotions et les pensées négatives. Dans des circonstances difficiles, Continuer la lecture de « Comment mettre en lumière les distorsions cognitives de son coaché ? »

Pourquoi utiliser un tableau de bord de coaching ?

Parce qu’un tableau de bord de coaching permet un suivi exhaustif de ses séances et de se poser, en tant que coach, des objectifs sur sa propre pratique afin de progresser.

Quels sont les avantages à utiliser un tableau de bord en coaching ?

Parce qu’un tableau de bord de coaching permet un suivi exhaustif de ses séances et de se poser, en tant que coach, des objectifs sur sa propre pratique afin de progresser. Ce qu’on oublie souvent de faire et qui a pour conséquence de « tourner en rond ».

Pour les coachs juniors qui démarrent leur activité de coaching individuel

Les premières séances peuvent être parfois un vecteur de questionnement : Continuer la lecture de « Pourquoi utiliser un tableau de bord de coaching ? »

Le pouvoir des habitudes

En tant que coach, nous savons que même si la motivation est là, il est une chose de vouloir changer et agir ponctuellement. Il en est une autre d’installer ces actes dans la durée.

Pourquoi parle-t-on du pouvoir des habitudes ?

En tant que coach, une de nos missions n’est-elle pas d’emmener nos clients sur un chemin de transformation leur pour atteindre leurs objectifs ? Et n’observons-nous pas lors de nos séances que le désir de changer varie beaucoup d’un individu à l’autre ? Ce qui est sûr c’est que chacun à son propre rapport au changement.

Concentrons-nous ici sur les individus qui souhaitent se remettre en question et se transformer. En tant que coach, nous savons Continuer la lecture de « Le pouvoir des habitudes »

Comment coacher l’autonomie en 4 étapes ?

Les 4 étapes du cycle de l’autonomie

C’est outil issu de l’analyse transactionnel a été créé par Katherine Symor (analyste transactionnelle américaine ayant travaillé dans les années 1970 avec des membres de groupes opprimés). Vincent Lenhardt (coach français, né en 1942 ), l’a adapté à sa pratique par la suite.

Voici un bref aperçu de 4 concepts :

La dépendance est un état dans lequel une personne compte entièrement sur les autres pour son bien-être émotionnel et sa satisfaction. Les Continuer la lecture de « Comment coacher l’autonomie en 4 étapes ? »

Pourquoi développer ses compétences de jongleur quand on est coach indépendant?

Coach indépendant ou coach jongleur ?

En tant que coach, nous pouvons avoir l’impression de jongler avec nos multiples et diverses activités sans jamais vouloir en laisser tomber ; à l’image d’un jongleur avec ses nombreuses balles. Nous commençons la journée par un entretien de coaching et l’instant d’après, nous sommes en train de créer une nouvelle landing page sur notre site. C’est alors le moment de démarcher quelques clients, puis de notre supervision pour finir par faire nos comptes et Continuer la lecture de « Pourquoi développer ses compétences de jongleur quand on est coach indépendant? »

Comment s’inspirer des pratiques sportives pour favoriser la performance en entreprise ?

Performance ? Chaque manager ou dirigeant, aimerait avoir une équipe dont la performance est optimale. Une équipe ne se transforme pas en un jour en une équipe performante. Cela nécessite un engagement collectif et individuel.

Alors comment optimiser l’utilisation de l’énergie d’une équipe vers plus de performance ?

L’analyse de l’énergie au travail peut être un outil précieux pour évaluer et améliorer la performance au travail d’une équipe. Cette approche consiste à examiner comment les énergies en présences Continuer la lecture de « Comment s’inspirer des pratiques sportives pour favoriser la performance en entreprise ? »

Quelles nouvelles tendances pour rencontrer l’amour cet été ?

Nous pouvons donc accompagner nos clients à avoir plus de confiance en eux et à développer une attitude positive et sincère, dans leurs rencontres réelles et virtuelles.

Rencontrer l’amour : Les nouvelles tendances

L’été est arrivé, et avec lui, de nouvelles opportunités pour les rencontres amoureuses. Connaitre les dernières tendances est essentiel pour aider nos clients à naviguer dans le monde complexe de la rencontre amoureuse.

Les rencontres de l’amour en plein air sont plébiscitées par les célibataires…

Pendant l’été, voici les rencontres en plein air les plus populaires par ordre de préférence : les bars et les terrasses des restaurants, les parcs et les jardins pour une Continuer la lecture de « Quelles nouvelles tendances pour rencontrer l’amour cet été ? »

Le jeu du mécano ou du Lego

Un jeu pour la cohésion ou le coaching d’équipe

Objectifs

Ce jeu permet d’observer les stratégies des participants au sein d’un groupe :

les influences d’un individu ou du groupe (sur les décisions par exemple)
le leadership des uns et des autres.
la capacité de décision d’un individu
la capacité du groupe à aller vers un résultat plus ou moins intéressant, plus ou moins vite.

Déroulement

Vous ferez des équipes de 6 à 8 personnes. Mieux vaut deux équipes de 6 Continuer la lecture de « Le jeu du mécano ou du Lego »

Comment tenir compte du hasard dans nos coachings ?

En tant que coach, nous savons que la vie est remplie d’opportunités et de rencontres fortuites qui peuvent jouer un rôle clé dans la réussite personnelle et professionnelle de nos clients. Ces moments de hasard peuvent ouvrir des portes insoupçonnées et mener à des expériences transformatrices.

Le hasard a–t–il encore de la place dans nos vies ?

De plus en plus, les algorithmes gouvernent notre vie. Netflix, Deezer, Spotify, Facebook, Twitter, Linkedin, Amazon, Airbnb, Tinder… Toutes ces applis nous font des recommandations et mettent en avant ce que nous « préférons ». Dans ce cas, « où est le vrai moi ? » comme s’interroge Virginia Woolf.

Pourtant, en tant que coach, nous savons que la vie est remplie d’opportunités et de rencontres fortuites qui peuvent jouer Continuer la lecture de « Comment tenir compte du hasard dans nos coachings ? »