PREPARATION DE SEANCE COACHING
Le :
Coaché :
| Qu’ai-je accompli depuis la dernière séance ? |
| Mes victoires |
| Qu’est ce qui a été difficile ? |
| Pour quelle(s) raison(s) |
| Quel apprentissage j’en tire ? |
| Quelle est ma prochaine étape ? |
| Quelque chose à partager avec mon coach ? |
| Des questions à lui poser ? |
| Une demande à lui faire ? |
| Autre chose ? |
Le :
Coaché :
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Objectif 1 :
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Date de réalisation envisagée :
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A quoi je verrai que je progresse ? :
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Nous sommes le et j’ai :
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Je constate déjà que :
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Je suis excité par :
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Mes partenaires / mes clients / mon entourage / apprécient :
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Je m’engage à :
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SOPHIE COACH
Coach de Dirigeants et d’équipes
Développement des compétences managériales
DOMAINES D’INTERVENTION
Coaching de dirigeants, cadres supérieurs et middle management, superviseur de coachs
Coaching d’équipes, Cohésion d’équipe et accompagnement au changement
Audit des compétences managériales 360°, bilan Interqualia® de développement professionnel et de la performance durable, échelles des styles motivationnels.
Communication interpersonnelle, gestion de conflits et du stress, intelligence émotionnelle au travail.
OBJECTIFS A ATTEINDRE
Problématiques traitées ex. : prise de poste,manque de leadership, de compétences managériales, transfert Continuer la lecture de « CV coach professionnel »
CONVENTION DE FORMATION PROFESSIONNELLE
En Application du livre IX du code du travail – INTRA ENTREPRISE N°
ENTRE LES SOUSSIGNES
SOCIÉTÉ XXX
10, rue de l’Accompagnement
75000 Paris
SARL au capital de 0000 €
RCS B 000 000 000
Déclaration d’activité n° 00 0000 0000 00
Désignée par « l’Entreprise »
Et
SOCIÉTÉ XXX
5, rue de la professionnalisation
75000 Paris
RC Pontoise 000 000 000
Désigné par « le Client »
ARTICLE 1 : Objet de la convention
Le Client confie à L’Entreprise, dans Continuer la lecture de « Convention de formation »
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LETTRE DE COMMMANDE – PARTENAIRE SOUS TRAITANCE 00/00/2000 |
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| Nom du prestataire : XXXXX SARL Monsieur Coach – 10, rue de l’accompagnement 75000 PARIS N° SIRET : |
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| Descriptif de la mission : Monsieur X est désigné comme exécutant pour l’accomplissement de la mission décrite ci-dessous, en raison de son niveau d’expertise dans le domaine concerné.Titre de la mission : RPS – ENTREPRISE XXXXX Suivant convention INTRA ENTREPRISE N° | ||||||
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Phases |
Dates | Nbre de jours | Prix jour |
Lieu d’intervention |
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| Recueil des attentes Continuer la lecture de « Contrat de prestation, partenaire sous-traitance » | ||||||
Sortie de classe à l’école Jean Macé, 11heures et demie. Il a plu toute la matinée, les CP se bousculent pour sortir au plus vite. Dans la bousculade, la maîtresse intervient. De quelle manière ? Toujours est-il que Julien sort de l’école, en pleurs ; il dit à son père que la maîtresse l’a frappé avec une telle force qu’il est tombé dans les escaliers. Il porte des traces rouges sur les joues et Continuer la lecture de « Mener à bien une médiation – Exemple »
La médiation, si on la conçoit comme le lieu de l’intégration des conflits à la relation, si on la pense comme un lieu de résolution, un lieu d’apprentissage sur soi, sur les autres, et sur les organisations, dispose de méthode. Depuis Bachelard, nous savons que « toute méthode est un discours de circonstance », pourtant il n’empêche qu’elle permet de « traverser le chemin. »
Avant toute chose, le principe fondateur d’une médiation, Continuer la lecture de « Mener à bien une médiation – 1 »
Dans son entourage ou dans le milieu professionnel, on peut classer les états du moi en deux catégories :
Partie Parentale : figure d’autorité en rapport avec le moi et tournée vers le monde (tu ou vous)
Partie Enfant : tourné vers moi
Partie Adulte : principe de réalité de la vie, du monde
la personne est majoritairement dans un seul Continuer la lecture de « L’analyse transactionnelle : classer les états du moi »
Un vendeur de pelleteuses : “Ce modèle ne vous coûtera que 32 centimes par mètre cube de terre enlevée”.
Le vendeur de la présente newsletter : “Moins d’un euro par idée”. Un représentant de photocopieuses : “Chaque copie vous coûtera moins de 5 centimes…”
Vous pouvez me régler par mois ou à chaque séance. Je vous propose Continuer la lecture de « Comment répondre à l’objection c’est trop cher »
Le modèle des styles motivationnels d’Apter met en évidence leur importance relative dans nos comportements au travail et nous permet de développer des outils de motivation.
Nous réagissons de différentes façons à de mêmes événements selon le moment et notre état d’esprit : nous sommes inconsistants et changeant. C’est cet état d’esprit qui nous motive à agir et à réagir.
Un état motivationnel est Continuer la lecture de « Les styles motivationnels d’Apter ® »
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