Tableau Ê.T.R.E. P.R.E.T.

Etat d’esprit / Triompher de ses peur / Rationaliser / Envies et besoins – Préparation / Resources / Engagement / Temps

Tableau Ê.T.R.E. P.R.E.T.

Lancer ou développer une activité de coaching est une aventure passionnante, mais aussi exigeante. Pour vous accompagner dans cette démarche, nous vous proposons un outil structuré et concret : le tableau “Ê.T.R.E. P.R.E.T.”.

Cet outil est conçu pour vous aider à Continuer la lecture de « Tableau Ê.T.R.E. P.R.E.T. »

Vendre un coaching d’équipe technique

Le poste de coach facilitateur

L’encadreur occupe un poste de facilitateur et de catalyseur. Il inscrit les idées clés sur le tableau papier, réalise des diagrammes pour reformuler et clarifier les échanges. Avec l’équipe, il co-construit ainsi une vision engageante et satisfaisante pour le groupe, tandis que la relation initialement tendue s’apaise progressivement.

Après une séance de travail de deux heures, les éléments suivants sont reformulés :

« Dans le cadre de la fluidification de votre organisation, une équipe de projet Continuer la lecture de « Vendre un coaching d’équipe technique »

Coaching en vente compétences en vente

Repérer vos clients éventuels

Quel est votre prospect idéal ? Connaître la réponse à cette question vous aidera à orienter vos efforts de prospection. Si vous ne savez pas ce que vous cherchez, vous ne pourrez pas le trouver.

Proverbe canadien : « Les mauvais pêcheurs cherchent des poissons, les bons pêcheurs cherchent des hérons. »

Une meilleure question pour un entraîneur pourrait être : Que veux-je ? Avec qui vais-je le faire ? Qui est mon client idéal ?

Bâtir l’équipe Continuer la lecture de « Coaching en vente compétences en vente »

Coaching de vente : mon premier courriel de vente

Choisissez votre sujet : Point clé (susciter l’intérêt, surprendre votre prospect cible)

Coaching pour adopter les changements et anticiper le changement

Titre de votre courriel :

Chers amis,

Vous faites partie de la centaine de mes connaissances à qui j’adresse cette lettre. Depuis plusieurs mois, vous entendez parler de coaching par les médias.

Qu’est-ce que le coaching? C’est une approche pratique et efficace qui permet à un individu ou à une entreprise d’atteindre Continuer la lecture de « Coaching de vente : mon premier courriel de vente »

Avoir le bon intitulé de poste ou de fonction sur LinkedIn

Un bon titre de poste sur LinkedIn peut multiplier ses résultats par 10. Mais la plupart des titres de poste ne sont pas rédigés correctement. Voici une formule en 7 étapes pour transformer votre titre et générer des opportunités :

Lancez une recherche pour n’importe quel titre de poste sur LinkedIn et vous trouverez généralement :

chez ou juste

95% des coachs professionnels ont comme titre : « Coach professionnel » ou « Coach de dirigeants »

Avec ce titre, vous êtes en concurrence directe Continuer la lecture de « Avoir le bon intitulé de poste ou de fonction sur LinkedIn »

Comment créer un centre de formation ?

L’ouverture d’un centre de formation est une procédure complexe en France. En effet, une réglementation existe afin d’éviter la prolifération d’instituts aux qualités variables.

Pourquoi ouvrir un centre de formation ?

Vous avez fait le tour du coaching individuel et vous souhaiteriez développer les formations autour de la posture de coach ?
Adapter l’offre en formation est une condition sine qua non du développement économique.
Vous souhaitez créer des formations de coaching en lien avec les nouveaux enjeux : développement des Continuer la lecture de « Comment créer un centre de formation ? »

À quels partenaires faire appel pour développer son cabinet de coaching ?

La France est un pays ouvert aux entrepreneurs. Toutefois, le lancement ou le développement d’une entreprise nécessite de prendre en compte de nombreux aspects en lien avec la prospection commerciale, les financements, les ressources humaines ou la législation.

Bien s’entourer pour développer son entreprise

L’entrepreneur doit bien s’entourer au risque de commettre un certain nombre d’erreurs. La gestion d’une entreprise nécessite de prendre en compte l’ensemble des paramètres car certaines actions ont un impact sur le long terme. Continuer la lecture de « À quels partenaires faire appel pour développer son cabinet de coaching ? »

Pourquoi les coachs devraient poster sur LinkedIn ?

En tant que coach, est-il si intéressant de poster régulièrement sur Linkedin ?

Les chiffres

En France, Linkedin regroupe 23 millions d’utilisateurs professionnels. C’est 11,5 millions d’utilisateurs actifs qui ont effectué une action sur Linkedin au cours des 30 derniers jours. Sur ces utilisateurs, seul 1% publie régulièrement, soit 115 000 personnes.

C’est beaucoup non ? En fait, justement non, ça fait très peu !

Sur ces 115 000 personnes, une infime minorité sont des coachs qui abordent des thématiques Continuer la lecture de « Pourquoi les coachs devraient poster sur LinkedIn ? »

LinkedIn : comment animer et faire vivre un groupe de discussion ?

Un groupe de discussion sur les réseaux sociaux professionnels tels que Linkedin peut vous aider dans votre communication externe. Les enjeux sont multiples et participent à structurer votre activité, votre circuit de distribution et la conquête de nouveaux marchés.

L’importance des réseaux professionnels dans le développement de son réseau

Les réseaux sociaux classiques restent de bons canaux pour accroître sa clientèle ou son réseau. Néanmoins, les possibilités se réduisent de plus en plus du fait du souci de Continuer la lecture de « LinkedIn : comment animer et faire vivre un groupe de discussion ? »

Créer un blog professionnel pour développer sa clientèle

Un site Internet n’est pas seulement un espace d’informations. La gestion et l’organisation de son blog peut permettre de nouer des partenariats et consolider son réseau.

Le networking consiste à créer ou renforcer un réseau autour d’un projet ou d’une passion commune. C’est donc une démarche qui se pense sur le long terme, basée sur un partage de connaissances ou de services entre professionnels. Cela permet de développer ses contacts et ses partenaires, d’étendre son influence, de gagner en compétence, Continuer la lecture de « Créer un blog professionnel pour développer sa clientèle »