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L’IA : Un défi pour la créativité en entreprise ?

Alors que l’IA se développe, certains se demandent si cette technologie révolutionnaire ne menace pas la créativité en entreprise.

Alors que l’intelligence artificielle (IA) est devenue une réalité omniprésente dans les entreprises grâce à la rédaction de textes, la création d’images et maintenant la vidéo, certains se demandent si cette technologie révolutionnaire ne menace pas la créativité en entreprise.

Quels défis et quelles opportunités présente l’IA pour la créativité en entreprise ?

L’IA a le potentiel de transformer radicalement la façon dont les entreprises fonctionnent. Elle peut automatiser des tâches répétitives, analyser de grandes quantités de données et fournir Continuer la lecture de « L’IA : Un défi pour la créativité en entreprise ? »

L’acrostiche

Objectifs du jeu

Développer l’imagination.
Se présenter.
Faire connaissance avec les membres du groupe.

Déroulement et règles du jeu

Chaque participant dispose d’une feuille de papier (si possible A3) et d’un feutre. Il écrit en gros son prénom, puis à partir de chaque lettre de celui-ci, un autre mot qui le présente et le caractérise. Adèle pourrait ainsi se définir par les mots suivants :

Artiste
Drôle
Equitation
Livres
Espagne

Plus facile, l’acrostiche peut se Continuer la lecture de « L’acrostiche »

Management au féminin : coaching ou formation ?

Le management au féminin apporte une nouvelle dynamique aux entreprises en valorisant la diversité et les savoir être.

Aujourd’hui, le rôle des femmes dans des postes d’encadrement et de direction dans les entreprises ne cesse de croître. Le management au féminin apporte une nouvelle dynamique aux entreprises en valorisant la diversité et en mettant l’accent sur certaines caractéristiques du management au féminin. Il a été démontré que celui-ci a un impact sur l’efficacité organisationnelle.

Les barrières sont nombreuses au management au féminin

Selon l’étude de Mazars, en partenariat avec l’Observatoire de la mixité, de 2022 « Les mythes et Continuer la lecture de « Management au féminin : coaching ou formation ? »

Une polémique sur la parentalité positive ou répressive ?

Ces derniers temps, une polémique sur la parentalité positive concernant l’éducation des enfants a émergé dans les médias français.

Le mois dernier, une « double » polémique sur la parentalité positive concernant l’éducation des enfants a émergé dans les médias français. Le débat a pris de l’ampleur et s’est transformé en un affrontement entre deux camps. Celui des parents autoritaires avec Caroline Goldman qui prône le « time-out » quand un enfant est en colère et celui des parents permissifs, incarnés par Isabelle Filliozat qui défend la parentalité positive.

Evidemment, nous ne prendrons pas parti ici. En revanche, nous Continuer la lecture de « Une polémique sur la parentalité positive ou répressive ? »

Bien structurer le temps de sa séance de coaching

La résilience fait partie des mots « à la mode ». Mais de quoi parle-t-on exactement ? La résilience est un phénomène psychologique.

En tant que coach professionnel, il est essentiel de bien structurer le temps de séance. Ceci, afin de ne pas se faire déborder du cadre imparti et/ou par ses clients qui ont du mal à finir leur séance. Une gestion efficace de son temps permet d’obtenir des résultats concrets et de maximiser l’efficacité de son travail.

Comment mieux structurer le temps lors de ses séances de coaching ?

Vous informerez votre client au cours de la première séance, du temps Continuer la lecture de « Bien structurer le temps de sa séance de coaching »

Coacher un client qui veut une vie meilleure

Pourquoi certaines personnes qui se font coacher n’arrivent pas à créer la vie qu’ils désirent ?

Pour vous aider à bien le comprendre, voici un schéma simple :

Ce sont les 3 grandes sphères de la vie.

– Le coaché

– Ses relations

– Ses finances

Quand on est satisfait sur les 3 sphères, alors on a ce qu’on appelle “une vie d’abondance”.

La situation

Votre client veut une vie meilleure mais il ne sait pas par où commencer ?

Tout Continuer la lecture de « Coacher un client qui veut une vie meilleure »

Rédiger un pitch pour son activité de coach

En tant que coach indépendant, il est important d’avoir un pitch. Comment communiquer efficacement en quelques phrases ?

En tant que coach indépendant, il est important d’avoir un pitch. A savoir comment communiquer efficacement en quelques phrases sur son activité. Ceci afin de se démarquer de ses confrères et de développer sa clientèle. Voici quelques conseils pour parler de son activité de coach.

Identifier son public cible

Avant même de rédiger son pitch, il est important de savoir à qui on s’adresse afin de pouvoir adapter le message. Quel est notre client cible ? Un professionnel ? Un Continuer la lecture de « Rédiger un pitch pour son activité de coach »

Comment coacher les émotions ?

Les émotions peuvent être des obstacles majeurs dans la vie professionnelle et personnelle de chacun. Alors, comment coacher les émotions ?

Les émotions peuvent être des obstacles majeurs dans la vie professionnelle et personnelle de chacun. Alors, comment coacher les émotions ? En tant que coach, nous pouvons aider nos clients à mieux gérer leurs émotions afin qu’ils atteignent leurs objectifs. Cela leur permet aussi de se sentir mieux dans leur vie quotidienne. Voici six conseils pour coacher les émotions.

Comprendre les émotions

Avant de pouvoir coacher les émotions, vous devez comprendre comment elles fonctionnent. Les émotions sont des réactions Continuer la lecture de « Comment coacher les émotions ? »

La méthode BISOU

Questionner ses besoins de consommation avec la méthode BISOU

La méthode Bisou a été imaginée par Marie Duboin et Herveline Giraudeau, en guise de guide pour rendre les actes de consommation responsables ou travailler avec un client sur ses achats compulsifs. La méthode est décrite dans “L’abus de consommation responsable rend heureux !” – Chez Eyrolles. Car même à moins 50%, il se peut qu’un vêtement ou tout autre objet n’ait rien à faire dans notre espace. La méthode BISOU, Continuer la lecture de « La méthode BISOU »

Co-construire une animation avec un collectif ou une équipe

Co-construire une animation avec ses participants permet de créer plus d’adhésion et de participation dans une équipe ou un collectif.

Co-construire une animation avec ses participants permet de créer plus d’adhésion et de participation dans une équipe ou un collectif. En tant que coach, c’est une méthode privilégiée qu’on aime bien mettre en œuvre pour animer les temps collaboratifs : ateliers de coaching collectifs, réunions, séminaires voire formations.

Mais il n’est pas toujours évident de savoir comment s’y prendre : comment créer de l’adhésion ? Comment structurer une restitution ? Quoi faire pour que les idées ne partent pas dans Continuer la lecture de « Co-construire une animation avec un collectif ou une équipe »