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Le Brainstorming

Une méthode pour le brainstorming

Qu’est-ce qu’un brainstorming ?

Le brainstorming est tout sauf une conversation à bâtons rompus. Inventée par Alex Osborn dans les années 40, cette méthode de travail a pour but de créer une dynamique de groupe propice à la production d’idées et de résolutions de problèmes.

Linus Pauling, chimiste et prix Nobel, résume la démarche très simplement :  Le meilleur moyen d’avoir de bonnes idées, c’est d’avoir beaucoup d’idées et de jeter les mauvaises au panier. Continuer la lecture de « Le Brainstorming »

Selfcoaching® 17 : Aimez votre travail !

Selfcoaching® 17 : Faites le travail que vous aimez !

 

Le travail qu’on aime

 Nous allons regarder dans ce module, le domaine du travail. Pour la plupart d’entre nous, le travail a une place très importante dans notre vie quotidienne.  Pour d’autres personnes, ce n’est rien de spécial, juste une façon de gagner sa vie et de passer le temps. Ils n’aiment pas leur travail mais ils ne le détestent pas non plus. En fait, un très faible Continuer la lecture de « Selfcoaching® 17 : Aimez votre travail ! »

Selfcoaching® 18 : Faites le travail que vous aimez

Selfcoaching® 18 : Faites le travail que vous aimez (2)

 

Soyez prêt à apprendre

 Qu’ont en commun les personnes qui ont réussi dans leur vie ? La volonté de toujours apprendre, de s’adapter, de réinventer et de rester ouvert sur le monde.

Il y a des milliers de gens qui ont leur propre travail et qui gagnent très bien leur vie en faisant un job qui leur plait vraiment. Ce sont des personnes qui apprécient leur liberté, leur indépendance et Continuer la lecture de « Selfcoaching® 18 : Faites le travail que vous aimez »

Selfcoaching® 19 : Le surmenage est dangereux pour la santé

Selfcoaching® 19 : Le surmenage est dangereux pour la santé

 

L’abus de travail est préjudiciable pour notre santé !

Des attitudes et des valeurs périmées qui sont celles de nombreux cadres contribuent à perpétuer le surmenage en milieu professionnel. C’est une situation très préjudiciable pour notre santé.

L’ignorance sévit à tous les niveaux, y compris aux échelons les plus élevés de la hiérarchie. Baignant dans cet océan, les accros au travail sont non seulement tolérés mais en plus, bien considérés. Deux Continuer la lecture de « Selfcoaching® 19 : Le surmenage est dangereux pour la santé »

Selfcoaching® 20 : Demain, j’arrête de travailler

Selfcoaching® 20 : Demain, j’arrête de travailler !

 

Mon travail menace mon équilibre !

Certains emplois menacent gravement l’équilibre personnel et/ou familial car ils exigent une mobilisation constante qui ne laisse aucune place à la vie privée. Cette situation se traduit souvent par un conjoint malheureux, des enfants en rébellion, une vie sociale quasiment absente et un sentiment d’accablement et peut aller jusqu’au Burn-out.  Si tout ce que vous rapporte votre travail c’est de vous retrouver aux commandes du Titanic, alors Continuer la lecture de « Selfcoaching® 20 : Demain, j’arrête de travailler »

Coacher un client qui devient dépendant du coaching

Un client devient trop dépendant du coaching, que pouvez vous faire ?

La relation qui s’instaure dans le cadre du coaching est totalement nouvelle pour un certain nombre de personnes.

Nous sommes tous dépendants les uns des autres, il s’agit juste d’une question de degré et de projections psychologiques. Vos clients sont plus ou moins en demande pour les différents niveaux d’aide que vous apportez : dialogue, collaboration, chaleur humaine, énergie… Parfois, pour certains, c’est la première fois de leur Continuer la lecture de « Coacher un client qui devient dépendant du coaching »

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