Coacher un client sans énergie

Je coache un client sans énergie

Un de vos clients sans énergie en est conscient et veut changer cela mais ne parvient pas à identifier un but ou une passion en mesure de l’exciter et de le stimuler pour réveiller son énergie.

Quelques pensées pour réveiller un client sans énergie

Tout le monde n’est pas naturellement disposé et enclin à manifester et vivre la passion.

Ne résistez pas à cette caractéristique de votre client et invitez-le lui-même à ne pas Continuer la lecture de « Coacher un client sans énergie »

Questions pour le coaching des managers

Managers et dirigeants : le code de la réussite

Les managers et les dirigeants sont arrivés là où ils sont car ils suivent souvent un code de la réussite consciemment ou inconsciemment. Il est intéressant de les questionner à ce sujet.

Le code de réussite

Qu’est ce qui vous fait gagner ?
Qu’est-ce qui vous fait perdre ?
De quelles façons saisissez-vous les opportunités ?
De quels moyens disposez-vous pour anticiper ?
De quelles façons gérez-vous les risques ?
Si vous deviez modifier une seule Continuer la lecture de « Questions pour le coaching des managers »

Les 5 domaines de vie

Notre vie se divise en différents domaines : les 5 domaines de vie

Nos domaines de vie occupent une place plus ou moins importante dans lesquels nous jouons un rôle que nous endossons ou choisissons. Vivre en tant qu’adulte, c’est choisir ses domaines de vie.

1/ Personnel

Être son meilleur ami, promouvoir une activité, avoir son indépendance financière, avoir un lieu pour soi, lire, écouter de la musique, faire un sport individuel, voir ses amis, bavarder et échanger des confidences, Continuer la lecture de « Les 5 domaines de vie »

Vendre le coaching, ma première lettre commerciale

Rédiger une lettre commerciale pour vendre le coaching

Titre de votre lettre :

Le coaching pour intégrer les évolutions et anticiper le changement

Chers Amis,

Vous êtes l’un parmi ma centaine de relations à qui j’ai adressé cette lettre.

Depuis plusieurs mois, vous avez entendu parlé grâce aux médias de l’activité de coach.

Qu’est ce que le coaching ? C’est une approche pratique et efficace qui permet à une personne ou une entreprise d’atteindre plus vite ses objectifs et Continuer la lecture de « Vendre le coaching, ma première lettre commerciale »

Aider votre client à optimiser ses efforts

Optimisation des efforts de votre client

Le contexte

Une des raisons pour lesquelles une personne fait appel à un coach est qu’elle perçoit le besoin ou l’intérêt d’une aide pour accomplir plus et mieux en moins de temps. Avec un coach se dit-elle, et elle a raison, j’y arriverais mieux que toute seule et je pourrais optimiser mes efforts.

Le coach joue donc le rôle d’un catalyseur et d’un accélérateur. Il aide son client à accomplir plus que ce qu’il Continuer la lecture de « Aider votre client à optimiser ses efforts »

Un modèle d’évaluation du coach et de son coaching

Un modèle d’évaluation du coach en 5 points

1/ Que fait un coach ?

Voir : Aider une personne à voir plus clair dans ce qui se passe pour elle

a) Que veut-elle ?

b) Où en est-elle maintenant ?

c) Comment est-ce qu’elle va s’y prendre pour atteindre son objectif ?

Dire : Amener son client à dire ce qu’il va faire

a) Voilà ce que je vais faire (Quelle initiative vas-tu prendre ?)

b) Comment vais-je le faire ?

c) Quelles actions vais-je mener ?

Faire : L’accompagnement de son Continuer la lecture de « Un modèle d’évaluation du coach et de son coaching »

Coacher un client insatisfait du coaching

Je coache un client insatisfait du coaching

Le scénario

Vous avez l’impression que vous et votre client ne parlez pas le même langage. A chaque séance, vous explorez certaines zones et certains objectifs très spécifiques et identifiez les actions à mettre en œuvre pour la séance suivante. De votre point de vue de coach, vous avez l’impression que vous parlez de gestion du temps, de perceptions plus vastes des situations, de brainstorming pour innover dans la résolution des problèmes. Continuer la lecture de « Coacher un client insatisfait du coaching »

Coacher un client qui amalgame psychologie et spiritualité

Je coache un client qui amalgame psychologie et spiritualité

La situation

Vous avez un client qui fait volontiers référence à des notions spirituelles, des lois spirituelles, à des notions magiques, psychologiques ou à un mélange des trois. Tout cela sous la forme d’un fatras ou d’une référence systématique qui ressemble à une résistance. De toute évidence, il s’agit pour lui plutôt d’un obstacle que d’une réelle compréhension qui le placerait en harmonie dans l’ordre cosmique et « sociocosmique Continuer la lecture de « Coacher un client qui amalgame psychologie et spiritualité »

Coacher un client qui est dans une situation bloquée

Je coache un client qui est coincé dans ses objectifs

Typiquement, une situation bloquée indique que :

Votre client a besoin d’un enjeu plus fort.

Si l’objectif est trop réduit, certains clients ne seront pas assez motivés pour l’atteindre.

Votre client a besoin d’un enjeu moins fort.

Si l’objectif est trop important, certains clients sont dépassés ou ont le sentiment qu’ils n’y arriveront jamais. Dans ce cas, définissez un enjeu moins important ou identifiez dans l’objectif initial des points Continuer la lecture de « Coacher un client qui est dans une situation bloquée »

Coacher un client qui fonctionne en situation de crise

Je coache un client qui fonctionne en situation de crise

La situation

Vous avez affaire à un client qui a l’impression que ses ressources ne sont accessibles que s’il est dans une situation de crise ou qu’il ne peut être stimulé à l’action que si la crise est imminente ou déjà présente. Il n’imagine pas le moins du monde qu’un fonctionnement différent puisse être possible ou, en tout cas, il n’envisage pas qu’il puisse personnellement fonctionner différemment et transformer Continuer la lecture de « Coacher un client qui fonctionne en situation de crise »

Je coache un client sans énergie

Quelques pensées pour réveiller un client sans énergie

Managers et dirigeants : le code de la réussite

Le code de réussite

Notre vie se divise en différents domaines : les 5 domaines de vie

1/ Personnel

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Le coaching pour intégrer les évolutions et anticiper le changement

Optimisation des efforts de votre client

Le contexte

Un modèle d’évaluation du coach en 5 points

1/ Que fait un coach ?

Voir : Aider une personne à voir plus clair dans ce qui se passe pour elle

Dire : Amener son client à dire ce qu’il va faire

Faire : L’accompagnement de son Continuer la lecture de « Un modèle d’évaluation du coach et de son coaching »

Je coache un client insatisfait du coaching

Le scénario

Je coache un client qui amalgame psychologie et spiritualité

La situation

Je coache un client qui est coincé dans ses objectifs

Typiquement, une situation bloquée indique que :

Votre client a besoin d’un enjeu plus fort.

Votre client a besoin d’un enjeu moins fort.

Je coache un client qui fonctionne en situation de crise

La situation