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360° ou 180° lequel choisir ?

 A qui s’adresse le 360° ?

Il s’adresse à tout cadre dirigeant ou manager  qui souhaite faire le point sur ses savoir faire et savoir être managériaux et recueillir les perceptions de son entourage professionnel.

Le 360° ne peut pas être un produit standard, il s’inscrit dans un projet plus global de développement du manager et du dirigeant grâce à la définition en amont d’un plan de formation.  Le 360° explore les compétences identifiées comme clés dans Continuer la lecture de « 360° ou 180° lequel choisir ? »

Le 360°

360°, un outil d’évaluation des compétences managériales

C’est quoi un 360° ?

Le 360° ne peut pas être un produit standard, il s’inscrit dans un projet plus global de développement du manager et du dirigeant. Le 360° explore les compétences identifiées comme clés dans la fonction. Il investigue généralement les 3 domaines suivants :

  • Le management des hommes (influencer, se centrer sur les autres )
  • Le management de soi (qualités personnelles)
  • Le management des projets (concevoir, réaliser).

A qui s’adresse t-il ?

360°Il Continuer la lecture de « Le 360° »

Accepter un 360° est-il risqué ?

Accepter un 360° est-il risqué ?

« Je supervise une équipe dans une grosse PME. On me propose de réaliser un 360° avant de partir en formation. Où vont les résultats ? Ne vont-ils pas me porter préjudice ? »

Si l’entreprise propose à un manager une évaluation à 360°, c’est qu’elle compte sur lui. C’est très positif. Elle va lui donner les moyens de se développer, d’améliorer sa façon de gérer son équipe. Si cette opération peut être une Continuer la lecture de « Accepter un 360° est-il risqué ? »

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