Coaching du coach Archives - Page 10 sur 17

Questions pour le coaching des managers

Managers et dirigeants : le code de la réussite

Les managers et les dirigeants sont arrivés là où ils sont car ils suivent souvent un code de la réussite consciemment ou inconsciemment. Il est intéressant de les questionner à ce sujet.

Le code de réussite

Qu’est ce qui vous fait gagner ?
Qu’est-ce qui vous fait perdre ?
De quelles façons saisissez-vous les opportunités ?
De quels moyens disposez-vous pour anticiper ?
De quelles façons gérez-vous les risques ?
Si vous deviez modifier une Continuer la lecture de « Questions pour le coaching des managers »

Vendre le coaching, ma première lettre commerciale

Rédiger une lettre commerciale pour vendre le coaching

Titre de votre lettre :

Le coaching pour intégrer les évolutions et anticiper le changement

Chers Amis,

Vous êtes l’un parmi ma centaine de relations à qui j’ai adressé cette lettre.

Depuis plusieurs mois, vous avez entendu parlé grâce aux médias de l’activité de coach.

Qu’est ce que le coaching ? C’est une approche pratique et efficace qui permet à une personne ou une entreprise d’atteindre plus vite ses objectifs et Continuer la lecture de « Vendre le coaching, ma première lettre commerciale »

Vendre le coaching, les savoir faire commerciaux

Les savoirs faire commerciaux du coach

Identifier ses prospects

Quel est votre prospect type ? Savoir répondre à cette question vous permettra d’orienter votre prospection. Si vous ne savez pas ce que vous cherchez, vous ne pourrez pas le trouver.

Proverbe canadien : les mauvais pêcheurs cherchent les poissons, les bons pêcheurs cherchent les hérons.

Une meilleure question pour un coach peut être : Qu’est-ce que je veux ? Avec qui je vais le faire ? Quel est mon client idéal ?

Constituez votre Continuer la lecture de « Vendre le coaching, les savoir faire commerciaux »

Vendre le coaching : le modèle spire

Vendre le coaching : Le modèle spire

Un modèle pour « clientéliser » votre coaché

Il s’applique dans le contexte d’un rendez-vous avec un futur coaché plutôt tiède.

Dans l’entretien Spire, on va essayer de poser que des questions ouvertes et aucune question fermée. Mais attention, on ne met pas son client en garde à vue : une question après l’autre en lui laissant le temps de répondre. Pas 2 ou 3 questions à la fois. Poser des questions ouvertes montre fondamentalement à la Continuer la lecture de « Vendre le coaching : le modèle spire »

Vendre le coaching : offre, suivi et facturation

Voici une fiche très concrète pour vendre le coaching et votre prestation à travers une offre, son suivi jusqu’à la facturation.

Rédiger une offre type

1/ Contexte

Rappel de la situation, du problème son implication et le résultat escompté. 6 à 7 lignes dans lesquelles on reprend la problématique, implication, résultats espérés.

2/ Prestation

Nombre de séances ? Où ? Combien ? Avec ou sans entretien tripartite. Durée prévisible.

Le coaching débouche sur un plan d’action. Continuer la lecture de « Vendre le coaching : offre, suivi et facturation »

50 trucs marketing (presque) gratuits

Se faire connaître de ses clients et prospects demande des efforts

Grâce aux 50 trucs marketing ci-dessous vous serez ce que vous devez activer pour avoir plus de visibilité sur Internet et dans la réalité.

Carte de visite double face pour décrire en 3 lignes ses services
Carte de visite réseau avec une photo
Imaginer une carte de visite différente (ex : marque page)
Donner une carte de visite à chaque rencontre
En donner au moins 3 ou 4 dans une Continuer la lecture de « 50 trucs marketing (presque) gratuits »

Faire une présentation à plusieurs avec succès

Faire une présentation à plusieurs, quelles sont les clés du succès ?

C’est le grand jour. Vous allez faire une présentation à plusieurs de votre nouvelle offre ! Tout le monde est là et vous avez choisi les meilleurs intervenants de l’équipe.Tout semble se dérouler normalement mais lorsque vous faites le bilan, le résultat est mitigé. Que s’est-il passé ?

L’ensemble de la présentation à plusieurs a manqué de coordination

Souvent, dans une présentation à plusieurs, chacun prépare Continuer la lecture de « Faire une présentation à plusieurs avec succès »

Les règles d’or pour bien communiquer

Quelle est, à votre avis, la durée idéale pour une communication ?

Il n’y a pas de durée “idéale” pour une communication. Tout dépend de la situation et du message que vous avez à faire passer, de votre objectif en somme ! Cela dit, j’ai obtenu les meilleurs succès en 15 minutes maximum.

Pour moi, 15 minutes serait le temps idéal. On ne devrait jamais dépasser les 20 minutes. Toutes les récentes recherches scientifiques prouvent que, même l’être humain le Continuer la lecture de « Les règles d’or pour bien communiquer »

Où perdez-vous beaucoup de temps ?

Où perdez-vous beaucoup de temps dans votre travail ?

Il y a toujours une perte de temps pendant que vous travaillez. Identifiez les principaux éléments et contrôlez au mieux le temps consacré à chaque tâche.

Où part le temps ?

D’après une enquête menée dans plusieurs entreprises américaines, les principaux éléments qui font perdre du temps pendant les heures de travail sont les suivants :

Arriver en retard
Partir avant l’heure
Prolonger l’heure du déjeuner
Prolonger les bavardages
S’occuper de ses affaires Continuer la lecture de « Où perdez-vous beaucoup de temps ? »

L’influence des couleurs dans vos communications

L’influence des couleurs dans vos communications est insoupçonnée

La couleur prend de plus en plus d’importance dans les communications. Qui a encore envie d’acheter un “vieux” téléviseur noir et blanc ? Les publicités, les films – sauf pour faire des effets spéciaux – sont en couleurs. Les photos, les écrans d’ordinateurs aussi.

Que vous présentiez une communication orale illustrée par des slides ou des diapositives, ou que vous prépariez un catalogue, les récentes recherches sur la symbolique des couleurs vous concernent et vous Continuer la lecture de « L’influence des couleurs dans vos communications »