30 questions pour le love coaching

En cas de peur et d’interdits

De quoi ai-je peur ?
Quel sens cela a-t-il pour moi ?
Comment puis-je aujourd’hui travailler sur ces peurs ?
Si je ne suis pas amoureu.se, demain qu’est-ce que cela changera concrètement pour moi ?
Mon désir est-il plus fort que ma peur ?
Comment puis-je l’écouter et le suivre ?
Quels messages m’ont été transmis sur l’amour, le couple, la famille dans l’enfance ?
Quels sont les “inter-dits” (ce qui a été dit Continuer la lecture de « 30 questions pour le love coaching »

17 questions de prospect à client

Objectif : de prospect à client

Ce modèle de questionnement doit être utilisé pendant la séance de coaching gratuite. Son objectif est de convertir les prospects en clients payants en leur posant des questions selon 7 étapes.

Etape 1 – Que voulez-vous avoir réalisé à la fin de votre coaching ?

Comment aimeriez-vous que votre vie soit d’ici à la fin de votre coaching (3, 6 ou 9 mois) ?
Qu’est-ce qui changerait si nous pouvions, d’un coup de baguette Continuer la lecture de « 17 questions de prospect à client »

20 questions à poser à un manager

Ces questions invitent le manager à repenser l’organisation de son temps, la relation avec ses collègues et l’attention qu’il se porte, pour faire face à ses enjeux

A propos de la structuration du temps

Quel est votre court terme : quelles sont les choses les plus importantes à faire quand vous arrivez le matin ?
Quels sont les actes managériaux à poser prioritairement : réunions, entretiens et sous quelle forme ?
Quels sont les projets ou activités que vous pouvez réorganiser ou Continuer la lecture de « 20 questions à poser à un manager »

10 questions à poser pour être manager de transition

Les pré-requis

Savoir-faire :

Au minimum 20 ans d’expérience concrète opérationnelle et managériale en entreprise requise ou sur des projets clés
Expertise Opérationnelle
Expérience Internationale
Une langue étrangère indispensable

Savoir-être :

Culture du service et du résultat
Bonne aisance relationnelle, leadership, autorité naturelle
Capacité d’analyse, de synthèse et d’adaptation
Savoir gérer la contrainte éventuelle de mobilité
Savoir gérer les périodes d’activité intense et les périodes d’inactivité entre 2 missions
Être passé Continuer la lecture de « 10 questions à poser pour être manager de transition »

33 questions en thérapie brève systémique et stratégique de l’école de Palo-Alto

Le modèle de Palo-Alto de thérapie brève travaille à partir de la grille suivante.

L’idée est de repérer dans la situation présente, qui fait problème, les tentatives de solutions du client
Une fois toutes les tentatives repérées se dégage le thème des tentatives
Le thérapeute va proposer une tâche qui va à l’encontre (360°) des tentatives des solutions.

Voici les questions en thérapie brève, issues de séances, qui Continuer la lecture de « Questions en thérapie brève »

10 Questions utiles à se poser

Je vous présente un exercice très simple qui consiste à vous poser les questions présentées ci-dessous. En tant que coach, n’en sous-estimez pas l’intérêt, l’utilité et la puissance de ce simple exercice. Faites-le en étant honnête avec vous même. Ces questions utiles le seront aussi pour vos clients

Quelles sont les conditions idéales pour que je puisse donner le meilleur de moi-même ?
Quelles sont mes limites ? Quelle est ma zone de confort Continuer la lecture de « Questions utiles à se poser »

Questions sur les niveaux logiques

15 questions sur les niveaux logiques

D’après les niveaux logiques de Robert Dilts

Le modèle des Niveaux logiques est formalisé par le consultant et chercheur américain Robert Dilts et que la Programmation Neuro-Linguistique a inclus à sa pratique. Ce modèle découle du concept des niveaux logiques issus des travaux de Gregory Bateson sur les niveaux d’apprentissage.

Spirituel	« Qui d’autre ? »	C’est le niveau d’appartenance
Identité	« Qui ? »	C’est le niveau qui identifie une métaphore illustrant l’identité et la Continuer la lecture de « Questions sur les niveaux logiques »

30 questions pour bien choisir sa formation de coach

Vous désirez vous former au coaching parce que vous souhaitez :

Devenir coach
Compléter vos compétences actuelles comme consultant ou formateur
Devenir un manager coach
Vous êtes dans les ressources humaines et voulez savoir ce que c’est
Vous développer personnellement…
Voici une trentaine de question à se poser pour bien choisir sa formation de coach

1/ Quel est mon objectif ?

Qu’est-ce que je cherche à travers cette formation ?

Pourquoi faire Continuer la lecture de « 30 questions pour bien choisir sa formation de coach »

Le grow

Goal Reality Option Wrap Up

Le grow est un questionnaire élaboré par John Withmore dans son livre : le Guide du coaching. Il reprend les 4 étapes du coaching : Etat présent, état désiré, Options et ressources, Plan d’action.

Goal : Objectif

Que voulez-vous atteindre ?
Qu’est-ce qui est important pour vous maintenant ?
Que voulez-vous pour obtenir des 30 prochaines minutes ?
Quels sont les domaines que vous voulez travailler ?
Décrivez votre monde Continuer la lecture de « Le grow »

Questions pour susciter des prises de conscience

Questions pour susciter des prises de conscience chez nos clients

Des questions tournées vers les talents et les dons

De quoi auriez-vous envie ?
Avez-vous tendance à penser que c’est quelque chose qui va de soi pour tout le monde ?
Croyez-vous que ce que vous faîtes facilement dans ce domaine, tout le monde peut le faire aussi facilement ?
Qu’aimeriez-vous accomplir dans votre vie dont vous n’avez encore jamais parlé à personne ?
Qu’est-ce qui vous passionne vraiment ?
Quelle Continuer la lecture de « Questions pour susciter des prises de conscience »