L’écoute en coaching

C’est votre écoute en tant que coach qui fait de vous un coach

De même qu’une personne devient danseur quand elle se met à danser, c’est en coachant qu’on devient coach. Il en va ainsi pour toute les professions : c’est en forgeant qu’on devient forgeron. Si vous lisez ces lignes, c’est que vous êtes coach, ou aspirant coach et voulez « faire du coaching ».

En étant ouvert à votre écoute dans toute sa profondeur, vous êtes Continuer la lecture de « L’écoute en coaching »

Ma première facture

Paris, le 12 mars 2000

SOCIÉTÉ XXX

5, rue de la professionnalisation

75000 Paris

A l’attention de la Comptabilité

Facture N° 291 – 150312

CONTRAT N°000000

Plan de formation Management 2000

Animateurs : Sophie Coach

Participants : Prénom Nom, Prénom Nom, Prénom Nom, Prénom Nom,

Actions :

Préparation des 2 modules et impression des kits pédagogiques Date – 1 j
Animation du module « Manager au 21è siècle » Date – 3 j
Animation Continuer la lecture de « Ma première facture »

Le modèle de haute performance, les exercices

Le modèle de haute performance, 3 exercices à faire et faire-faire

En vous référant à la fiche modèle de Haute performance, voici les exercices à mettre en application.

Exercice n°1

Réfléchissez à des moments de votre vie et donnez un exemple pour chacun des points suivants :

Valider la personne
Responsabiliser
Forte stimulation positive
Objectif centré sur un rêve, un idéal
Haut niveau d’exigence
Donner des challenges
Donner des limites claires
Une assistance technique et affective
L’apprentissage
L’environnement positif

Exercice Continuer la lecture de « Le modèle de haute performance, les exercices »

Comment choisir mon statut juridique ?

Les questions à se poser avant de choisir un statut juridique

Le choix du statut juridique dépend de l’activité poursuivie. C’est pourquoi il est primordial que vous vous posiez les bonnes questions avant de vous lancer.

1. Existe-t-il un modèle de structure idéal ?

Il n’existe pas de structure idéale. Chacune présente des avantages et des inconvénients à discerner. Pour un petit projet nécessitant peu d’investissements : l’entreprise individuelle apporte une grande simplicité de gestion.

Si vous avez dès le Continuer la lecture de « Comment choisir mon statut juridique ? »

La supervision de coachs

La supervision de coachs est un acte de développement des compétences

La supervision s’adresse à un coach ou à un groupe de coachs. En s’appuyant sur des situations concrètes et quotidiennes, elle offre la possibilité de réfléchir sur le fonctionnement professionnel afin de mieux en gérer les exigences.

La supervision de coachs a pour objectif l’amélioration des compétences professionnelles en lien avec les prestations offertes, le contexte, les relations avec les bénéficiaires et l’équipe de professionnels.

Elle vise le développement professionnel et Continuer la lecture de « La supervision de coachs »

Actions pour l’année

Action pour l’année

Une fiche pour vous booster !

Acceptez les circonstances extérieures à vous. Acceptez et honorez le passé. Acceptez les situations que vous ne pouvez pas changer.

Acceptez et prenez votre responsabilité à propos de ce que vous pouvez changer. Autorisez-vous à agir pour atteindre vos objectifs. Soyez pleinement conscient de votre pouvoir d’action et Agissez !

Choisissez ce qui vous motive, ce que vous aimez. Choisissez les images, la musique, les films qui vous inspirent. Choisissez Continuer la lecture de « Actions pour l’année »

Questions utiles à se poser

10 Questions utiles à se poser

Je vous présente un exercice très simple qui consiste à vous poser les questions présentées ci-dessous. En tant que coach, n’en sous-estimez pas l’intérêt, l’utilité et la puissance de ce simple exercice. Faites-le en étant honnête avec vous même. Ces questions utiles le seront aussi pour vos clients

Quelles sont les conditions idéales pour que je puisse donner le meilleur de moi-même ?
Quelles sont mes limites ? Quelle est ma zone de Continuer la lecture de « Questions utiles à se poser »

Email ou lettre de motivation ?

Comment faire la distinction ?

La lettre de motivation a pour but d’indiquer à l’employeur votre intérêt pour le poste et l’entreprise mais au-delà des compétences, elle permet de mettre en avant qualités et talents qui ne ressortent pas dans le CV. Il faut arriver à piquer la curiosité du recruteur et l’inciter à lire le CV. Avant de se lancer dans l’écriture d’une lettre de motivation, il faut savoir s’il est pertinent ou non d’en écrire une. Voici les Continuer la lecture de « Email ou lettre de motivation ? »

Questions sur les niveaux logiques

15 questions sur les niveaux logiques

D’après les niveaux logiques de Robert Dilts

Le modèle des Niveaux logiques est formalisé par le consultant et chercheur américain Robert Dilts et que la Programmation Neuro-Linguistique a inclus à sa pratique. Ce modèle découle du concept des niveaux logiques issus des travaux de Gregory Bateson sur les niveaux d’apprentissage.

Spirituel	« Qui d’autre ? »	C’est le niveau d’appartenance
Identité	« Qui ? »	C’est le niveau qui identifie une métaphore illustrant l’identité et la Continuer la lecture de « Questions sur les niveaux logiques »

Me coacher pour entreprendre – 5

Me coacher pour entreprendre – Livret 5

La synthèse de mon projet

Créer une entreprise, par le risque que cela comporte, nécessite de construire son projet avec méthode.

Pour cela, vous devez vous poser les bonnes questions, y apporter les réponses adéquates, recueillir les informations utiles et prendre les bonnes décisions.

En tant que créateur d’entreprise, vous êtes la clef de voûte du projet. Toute personne peut être amenée à créer une activité, mais pas n’importe laquelle. Votre projet ne Continuer la lecture de « Me coacher pour entreprendre – 5 »