Entrées par admin

La méthode Belbin

La méthode Belbin Une méthode pour favoriser la coopération en équipe Le simple rassemblement d’individus n’est pas suffisant pour créer une véritable équipe, même si on leur demande leur accord pour travailler ensemble. La performance d’une équipe dépend de l’équilibre des rôles tenus par chacun de ses membres. En effet, c’est dans la diversité des […]

Coacher un projet de transformation

52 cartes pour réussir la conduite du changement Ce jeu de cartes est un support créatif qui permet d’accompagner tout dirigeant, manageur ou comité de pilotage qui souhaite se faire coacher pour : Définir une stratégie de changement, Diagnostiquer enjeux et risques, Cadrer la démarche, Choisir leaders et sponsors du changement, Ancrer la culture du […]

Les niveaux logiques

Les niveaux Logiques A partir des travaux de Gregory Bateson, un des pères de la systémique, repris par Robert Dilts, on peut classer les processus de pensée selon un schéma hiérarchisé. Les utilisations des niveaux logiques pour accéder au changement   Repérer où se situe le problème Les niveaux logiques aident à classer les informations […]

4 besoins qui vont à l’encontre de votre bonheur

Les 4 besoins qui vont à l’encontre de votre bonheur Le besoin de Sécurité Il semble naturel, voire légitime de se sentir en sécurité. A tel point que les notions de sécurité de l’emploi, assurance santé, assurance vieillesse et tutti quanti, arrivent en tête des sondages.  Il s’agit de se protéger contre les dangers qui […]

Les métaphores

Bien utiliser les métaphores en coaching Le langage imagé est un puissant levier de communication. Vous verrez que vos coachés adorent ça. Les métaphores, qu’est-ce que c’est et comment ça marche ? Il vous est sans doute déjà arrivé de sortir perplexe d’une réunion ou d’une formation avec le sentiment désagréable d’être saturé d’informations, d’analyses […]

L’Analyse Pestel

L’analyse PESTEL Cet outil décrit l’environnement dans lequel une entreprise évolue et les influences des différents acteurs sur la conduite des affaires au quotidien. Il permet d’analyser les six domaines qui influencent le secteur d’activité de l’entreprise. C’est Francis J. Aguilar qui, à la fin des années soixante, dans son ouvrage Scanning the Business Environment […]

Facteurs de motivation selon Herzberg

La théorie des deux facteurs : Hygiène et Motivation selon Herzberg Les 2 sortes de besoins selon Herzberg Frederick Irving Herzberg, né le 18 avril 1923 à Lynn au Massachusetts et mort le 19 janvier 2000 à Salt Lake City, est un psychologue américain, célèbre pour ses travaux sur l’enrichissement des tâches au travail (théorie […]