Dans un monde où la quête de soi-même est devenue une priorité, les tests de personnalité occupent une place de choix. Le modèle le DISC® (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) issu des travaux de William Marston offre déjà une solution efficace pour mieux se connaître et savoir comment interagir avec les autres. En y adossant une analyse de nos motivations nous obtenons bien plus qu’une analyse de nos comportements préférentiels.
Dans cet article, nous explorerons l’analyse DISC® d’une manière différente, en mettant en lumière l’aspect novateur des Forces Motrices® (FM) qui ajoutent un niveau d’information rendant l’outil beaucoup plus précis et nuancé.
Comme nous aimons le dire chez Assessments24x7, nous ne sommes ni rouge (D), ni jaune (I), ni vert (S), ni bleu(C)…mais bien plus que cela. Nous sommes bien plus qu’un style et bien plus que nos comportements.
C’est pourquoi, une analyse DISC® combinée à l’étude de nos Forces Motrices ou motivations peut représenter une solution encore plus performante dans la compréhension de soi, des autres et de nos interactions.
Le Modèle DISC et Forces Motrices®
1- Le DISC®, bien plus qu’un outil comportemental
Le DISC® permet d’identifier 4 styles comportementaux :
- Dominance : Les individus « dominants » sont souvent perçus comme des leaders naturels, orientés vers l’action et la réalisation des objectifs. Ils sont déterminés, assertifs et aiment prendre des initiatives. Les personnes avec une forte dominance sont souvent focalisées sur les résultats, prêtes à relever des défis et à prendre des décisions rapides. Cependant, elles peuvent parfois sembler directes ou impatientes dans leur communication.
- Influence : Les individus « influents » sont sociables, extravertis et axés sur les relations interpersonnelles. Ils excellent dans la communication, sont persuasifs et cherchent à inspirer les autres. Les personnes fortement influentes sont souvent optimistes, énergiques et aiment être au centre de l’attention. Elles peuvent toutefois avoir tendance à éviter les conflits et à prendre des décisions impulsives.
- Stabilité : Les individus « stables » sont caractérisés par leur approche calme, prévisible et axée sur la coopération. Ils accordent de l’importance à la stabilité, à la sécurité et à la loyauté dans leurs relations. Les personnes fortement stables sont souvent patientes, fiables et excellent dans la gestion du quotidien. Cependant, elles peuvent parfois être réticentes au changement et hésitantes à prendre des risques.
- Conformité : Les individus « conformes » sont méticuleux, précis et axés sur la qualité. Ils accordent de l’importance à la logique, à l’analyse approfondie et à la conformité aux normes établies. Les personnes fortement conformes sont souvent organisées, prudentes et excellent dans la résolution de problèmes. Cependant, elles peuvent parfois être perçues comme trop critiques ou hésitantes à déléguer des responsabilités.
Il est essentiel de noter que chaque individu possède une combinaison unique de ces quatre styles, chacune de ces dimensions étant plus ou moins prononcées. Considérer le recours plus fréquent à une dimension par rapport à une autre va déterminer la manière dont nous prenons nos décisions, le sens que nous leur donnons, le rythme avec lequel nous nous mettons en action, notre rapport au risque, notre rapport aux règles, notre manière de gérer nos objectifs et la relation dans le temps. Comprendre ces combinaisons uniques permet de sortir du « piège » réducteur des 4 styles ou couleurs. Cela permet une meilleure compréhension de nos besoins mutuels qui sous-tendent nos comportements, et donc une meilleure gestion de nos interactions, une meilleure collaboration, tant sur le plan professionnel que personnel.
2- Les Forces Motrices : une clef supplémentaire pour une meilleure compréhension de soi et des autres
Les Forces Motrices vont permettre de nuancer ou renforcer les comportements observables d’un individu. La mise à jour des travaux d’Edward Spranger réalisée par Gordon Allport a permis d’identifier 7 dimensions motivationnelles présentes chez chacun à des niveaux différents.
Les 7 dimensions motivationnelles sont :
- L’Esthétique : Elle traduit l’envie d’équilibre, d’harmonie, de développement personnel, sans pour autant perdre de vue l’aspect pratique ou utile des choses.
- L’Économique : Elle traduit l’envie de rendement ou de faisabilité.
- L’Individualiste : Elle traduit l’envie d’indépendance et de singularité.
- La Politique (ou Pouvoir) : Elle traduit l’envie de contrôler son environnement ou d’avoir de l’influence.
- L’Altruiste : Elle traduit l’envie d’aider les autres de façon désintéressée.
- La Traditionaliste : Elle traduit la volonté d’ordre, de discipline et d’éthique.
- La Théorique : Elle traduit l’envie de développer des connaissances, d’apprendre et de comprendre, mais aussi d’appréhender le monde via une approche intellectuelle et sous forme de systèmes.
Chaque dimension va être déterminée par un score plus ou moins élevé ce qui influencera de manière particulière nos décisions. Ainsi une personne avec une motivation Théorique élevée va aimer faire des recherches pour récolter des faits, des données objectives afin de prendre une décision. A l’inverse une autre personne avec cette fois une motivation Théorique basse va préférer se reposer sur son expérience et son intuition.
Par ailleurs, les forces Motrices, se combinent. Certaines s’accordent entre elles, renforçant ainsi certains comportements. D’autres, au contraire vont s’opposer, nous incitant à nuancer nos comportements selon les situations. Cette opposition peut aussi traduire chez nous un possible conflit de valeurs.
Ce qui distingue réellement l’analyse combinée DISC et Forces Motrices des autres outils comportementaux, c’est l’accent mis sur les Forces Motrices en tant que catalyseurs de l’action. L’analyse DISC et Forces Motrices permet d’aller au-delà d’une catégorisation selon 4 styles comportementaux. Elle offre une vision plus complète et permet de nous éclairer sur les cohérences et les paradoxes d’un individu entre ce qui le motive et sa manière d’agir. Comprendre nos comportements préférentiels, nos besoins, et ceux des autres permet de favoriser une communication plus efficace, de renforcer les relations interpersonnelles et d’optimiser les performances professionnelles. Cela est encore plus vrai si vous ajouter l’analyse des motivations, car elles sont plus directement en lien avec nos croyances et nos valeurs.
Questionner à la fois nos comportements et nos motivations permet de révéler plus précisément nos croyances et nos valeurs, celles qui finalement sont à l’origine de nos actions et interactions.
Donc, l’analyse combinée DISC et Forces Motrices® permet une connaissance de soi plus précise. Elle est comparable à un processus de réalité augmentée. Elle met en relief et en lumière les raisons pour lesquelles j’adopte de manière préférentielle tel ou tel autre comportement.
Quand certains outils d’analyse se contentent de décrire des traits comportementaux, l’analyse combinée DISC et Forces Motrices® va au-delà, révélant les motivations profondes qui guident nos actions. Au sein d’une équipe, comprendre le lien entre nos motivations et nos comportements permet de mieux s’apprécier et se comprendre en tant qu’individu. Cela permet d’avoir des relations plus significatives et nous donne le moyen de réussir collectivement et individuellement dans nos entreprises professionnelles et personnelles.
Maîtriser l’analyse combinée DISC et Forces Motrices® c’est assurément ajouter une corde à votre arc de compétences professionnelles !
Outil du coach et son partenaire de choix Assessments24x7 vous proposent la “Certification DISC et Forces Motrices® et vous invitent au voyage vers une meilleure compréhension de vos comportements et de ceux des autres grâce à leur analyse et à l’analyse de vos/leurs motivations profondes.
(cc) Outilsducoach 2024, articles libres de copie et de diffusion sous réserve de mention et de lien vers la source d’origine : Eric Grossberger, Expert et facilitateur de la certification DISC et Forces Motrices chez Assessments24x7.