MASTER COACH Archives - Page 35 sur 56

CV coach professionnel

Convention de formation

Contrat de prestation, partenaire sous-traitance

Mener à bien une médiation – Exemple

Un exemple de médiation

Mener à bien une médiation – 1

Mener une médiation

L’analyse transactionnelle : classer les états du moi

l’Analyse transactionnelle : Exercice sur les états du moi

Comment répondre à l’objection c’est trop cher

5 façons de répondre à « C’est trop cher »ou de fixer votre prix

Les styles motivationnels d’Apter ®

Une échelle de 8 styles motivationnels, l’ESMA®

Le 360°

360°, un outil d’évaluation des compétences managériales

Le bilan Interqualia ®

Le bilan Interqualia ® : Un outil révolutionnaire !

Méthodes

EXERCICE N°2

1. Fractionnez votre prix

2. Jouez sur les conditions de paiement

La théorie du renversement de Michael Apter

C’est quoi un 360° ?

A qui s’adresse t-il ?

Qu’est-ce que le « Flow » ?

Les états du moi structuraux

Les Etats du moi exclusifs :

Les Fondamentaux

SOPHIE COACH

Coach de Dirigeants et d’équipes

Développement des compétences managériales

DOMAINES D’INTERVENTION

Coaching de dirigeants, cadres supérieurs et middle management, superviseur de coachs

Coaching d’équipes, Cohésion d’équipe et accompagnement au changement

Audit des compétences managériales 360°, bilan Interqualia® de développement professionnel et de la performance durable, échelles des styles motivationnels.

Communication interpersonnelle, gestion de conflits et du stress, intelligence émotionnelle au travail.

OBJECTIFS A ATTEINDRE

Problématiques traitées ex. : prise de poste,manque de leadership, de compétences managériales, transfert Continuer la lecture de « CV coach professionnel »

CONVENTION DE FORMATION PROFESSIONNELLE

En Application du livre IX du code du travail – INTRA ENTREPRISE N°

ENTRE LES SOUSSIGNES

SOCIÉTÉ XXX

10, rue de l’Accompagnement

75000 Paris

SARL au capital de 0000 €

RCS B 000 000 000

Déclaration d’activité n° 00 0000 0000 00

Désignée par « l’Entreprise »

SOCIÉTÉ XXX

5, rue de la professionnalisation

75000 Paris

RC Pontoise 000 000 000

Désigné par « le Client »

ARTICLE 1 : Objet de la convention

Le Client confie à L’Entreprise, dans Continuer la lecture de « Convention de formation »

Sortie de classe à l’école Jean Macé, 11heures et demie. Il a plu toute la matinée, les CP se bousculent pour sortir au plus vite. Dans la bousculade, la maîtresse intervient. De quelle manière ? Toujours est-il que Julien sort de l’école, en pleurs ; il dit à son père que la maîtresse l’a frappé avec une telle force qu’il est tombé dans les escaliers. Il porte des traces rouges sur les joues et Continuer la lecture de « Mener à bien une médiation – Exemple »

La médiation, si on la conçoit comme le lieu de l’intégration des conflits à la relation, si on la pense comme un lieu de résolution, un lieu d’apprentissage sur soi, sur les autres, et sur les organisations, dispose de méthode. Depuis Bachelard, nous savons que « toute méthode est un discours de circonstance », pourtant il n’empêche qu’elle permet de « traverser le chemin. »

Avant toute chose, le principe fondateur d’une médiation, Continuer la lecture de « Mener à bien une médiation – 1 »

Dans son entourage ou dans le milieu professionnel, on peut classer les états du moi en deux catégories :

Partie Parentale : figure d’autorité en rapport avec le moi et tournée vers le monde (tu ou vous)

Partie Enfant : tourné vers moi

Partie Adulte : principe de réalité de la vie, du monde

la personne est majoritairement dans un seul Continuer la lecture de « L’analyse transactionnelle : classer les états du moi »

Un vendeur de pelleteuses : « Ce modèle ne vous coûtera que 32 centimes par mètre cube de terre enlevée ».

Le vendeur de la présente newsletter : « Moins d’un euro par idée ». Un représentant de photocopieuses : « Chaque copie vous coûtera moins de 5 centimes… »

Vous pouvez me régler par mois ou à chaque séance. Je vous propose Continuer la lecture de « Comment répondre à l’objection c’est trop cher »

Le modèle des styles motivationnels d’Apter met en évidence leur importance relative dans nos comportements au travail et nous permet de développer des outils de motivation.

Nous réagissons de différentes façons à de mêmes événements selon le moment et notre état d’esprit : nous sommes inconsistants et changeant. C’est cet état d’esprit qui nous motive à agir et à réagir.

Un état motivationnel est Continuer la lecture de « Les styles motivationnels d’Apter ® »

Le 360° ne peut pas être un produit standard, il s’inscrit dans un projet plus global de développement du manager et du dirigeant. Le 360° explore les compétences identifiées comme clés dans la fonction. Il investigue généralement les 3 domaines suivants :

Le management des hommes (influencer, se centrer sur les autres )
Le management de soi (qualités personnelles)
Le management des projets (concevoir, réaliser).

Il Continuer la lecture de « Le 360° »

Un outil révolutionnaire qui permet l’alignement des compétences, de l’intelligence, de la performance économique et le bien être au travail

LETTRE DE COMMMANDE – PARTENAIRE SOUS TRAITANCE 00/00/2000

Nom du prestataire : XXXXX SARL
Monsieur Coach – 10, rue de l’accompagnement 75000 PARIS
N° SIRET :

Descriptif de la mission : Monsieur X est désigné comme exécutant pour l’accomplissement de la mission décrite ci-dessous, en raison de son niveau d’expertise dans le domaine concerné.Titre de la mission : RPS – ENTREPRISE XXXXX Suivant convention INTRA ENTREPRISE N°

Phases

Nbre de jours

Prix jour

Lieu d’intervention

Recueil des attentes Continuer la lecture de « Contrat de prestation, partenaire sous-traitance »

Le flow est un état de confort émotionnel qui déclenche la performance sans susciter d’effort ! Dans cet état bénéfique, compétence et challenge sont réunis pour produire bien-être et performance.

En s’appuyant sur la théorie du flow (issue des recherches de Mihaly Csikszentmihalyi), Interqualia ® a créé un Continuer la lecture de « Le bilan Interqualia ® »