MASTER COACH Archives - Page 35 sur 47

Leçon de coaching : l’art du conseil

Leçon de coaching n°7 : l’art du conseil en coaching

Qu’est-ce qu’un conseil ? C’est un avis compétant. En tant que coach, quoi dire et comment le dire ?

Le plus important n’est pas d’où vient le conseil mais la pertinence de celui-ci. L’important c’est de trouver une solution pas de savoir de qui elle vient. Mais il y a des précautions à prendre pour que cela soit fructueux.

Donner des conseils dans le domaine où vous avez compétences sinon Continuer la lecture de « Leçon de coaching : l’art du conseil »

Leçon de coaching : définir les objectifs

Leçon de coaching n°2 : Définir les objectifs, le modèle Smart

Vous allez demander à votre client lors de la séance de pré-choix de choisir des objectifs de la façon suivante :

Le coaché fait un tour d’horizon dans sa vie et choisit 5 objectifs qu’il veut atteindre puis après il les classe par ordre d’importance.

Dans les domaines qu’il a choisi, vous lui demandez de se projeter mentalement à plus de 3 mois et de faire une transposition dans le futur : Il a réalisé Continuer la lecture de « Leçon de coaching : définir les objectifs »

Leçon de coaching : monter la motivation

Leçon de coaching n°4 : Monter le niveau de motivation de votre client pendant la séance

La motivation est intrinsèque : « on ne peut pas faire boire un âne qui n’a pas soif ». Par contre, on peut monter son niveau d’implication et insuffler de la motivation. Rappelez-vous : le coach est un catalyseur d’énergie.

Il existe 3 grandes directions de motivation :

Eviter les ennui
Rechercher le positif
Recadrer

Eviter les ennuis

Le coach questionne son client sur ce que Continuer la lecture de « Leçon de coaching : monter la motivation »

Leçon de coaching : faire des demandes fortes

Leçon de coaching n°10 : faire des demandes fortes

Le coaching repose sur une conception active et à l’occasion directive du changement.

Quand un client n’est pas conscient d’une situation, il est difficile de lui en faire prendre conscience : on peut donc entamer le dialogue autour des inconvénients présents et à venir et en tant que coach, on est là pour accompagner mais aussi demander.

Un coach peut faire une demande forte et directe à son client. Faites confiance Continuer la lecture de « Leçon de coaching : faire des demandes fortes »

Leçon de coaching : le plan d’action

Leçon de coaching n°5 : mise en œuvre du plan d’action et des options

Le plan d’action

Le coach a pour mission de ne pas laisser son client dans le Qui et le Quoi. Il faut passer à l’action (comment) et s’y mettre. Il faut s’organiser et aider le coaché à la mise sur pied des étapes. Il ne faut pas laisser un maillon faible dans le coaching. Quelquefois, c’est juste un verrou mental à faire sauter et Continuer la lecture de « Leçon de coaching : le plan d’action »

Leçon de coaching : le feed Back

Leçon de coaching n°6 : le feed back en coaching ou en management

Donner du retour à votre client sur ce que vous percevez, sur la façon dont il s’y prend.

Cela peut être un retour positif, un encouragement.

Le retour est une validation. Pour savoir si ce que fait votre client est ok par rapport à ce qui avait été prévu.

Ne laissez jamais votre client fonctionner en circuit fermé. Il faut lui donner de l’information en Continuer la lecture de « Leçon de coaching : le feed Back »

Leçon de coaching : la stratégie

Leçon de coaching n°8 : la stratégie en coaching

Une stratégie (le comment) est un angle d’approche. Par quel bout va t-on prendre cela ?

C’est notre façon d’aborder le plan d’action.

Une stratégie est un moyen d’atteindre de façon durable et certaine un objectif.

Exemples :

Stratégie de développement de clientèle : faire un mailing (marketing direct), un site Internet, du phoning….
Stratégie de réussite de vie :

o Développement personnel : pratique du yoga, de la PNL, formation sur les talents… Continuer la lecture de « Leçon de coaching : la stratégie »

Leçon de coaching : la notion d’interruption

Leçon de coaching n°9 : La notion d’interruption en coaching

Le coach peut interrompre son client, quand il le juge nécessaire.

Cadrer vos entretiens apporte efficacité, sécurité et confiance. Un cadre clair permet à votre client de sentir que vous maîtrisez ce que vous faites.

Prévenez votre client dès le premier entretien pour qu’il ne soit pas surpris par la suite.

« Il m’arrivera parfois de vous interrompre. Je tiens à vous le dire, parce que c’est vrai que socialement, Continuer la lecture de « Leçon de coaching : la notion d’interruption »

Un conte pour le coaching : la vieille dame et la soupe

La vieille dame et la soupe

Un conte pour le coaching pour éviter les à priori

Une vieille dame s’arrête un soir dans un restaurant d’autoroute.

Elle va au self-service et prend une soupe chaude puis va s’asseoir toute seule à une table. Elle se rend compte qu’elle a oublié de prendre du sel.

Elle se lève, erre un peu dans le restaurant avant d’en trouver et retourne à sa table. Mais en revenant, elle y trouve un homme assis Continuer la lecture de « Un conte pour le coaching : la vieille dame et la soupe »

Un conte pour le coaching : le sage et le diamant

Le sage et le diamant

Un conte pour le coaching sur la richesse intérieure

En Inde, Un homme de grande spiritualité, un Sannyasin, approchait la périphérie d’un village.

Il s’installa pour la nuit sous un arbre, quand soudain un villageois courant vers lui, cria :

– La pierre ! la pierre ! Donnez-moi la pierre précieuse !

– Quelle pierre ?

– La nuit dernière, le Seigneur Shiva m’est apparu en rêve et m’a dit que si j’allais à la périphérie du village Continuer la lecture de « Un conte pour le coaching : le sage et le diamant »