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Faut-il encore faire des entretiens annuels d’évaluation ?

La fin de l’année est la période des entretiens annuels d’évaluation

Tous les ans, en fin ou en début d’année revient une routine managériale incontournable au plan de management : les entretiens annuels d’évaluation (EAE). Ceux-ci permettent au manager d’avoir la vision complète de son équipe et au collaborateur de faire le point sur ses compétences afin qu’ensemble ils co-construisent un plan de développement qui permettra de faire avancer le collaborateur, l’équipe, le manager et l’entreprise. 

Entretiens annuels d’évaluation ou Continuer la lecture de « Faut-il encore faire des entretiens annuels d’évaluation ? »

La fenêtre de Johari et l’estime de soi

La fenêtre de Johari tire son nom des prénoms de ses deux concepteurs

 

Ce modèle né en 1969, qui fournit un cadre pour comprendre et améliorer le niveau de conscience individuelle, tire son nom des prénoms de ses deux concepteurs – Joseph Luft et Harrington Ingham. 

Une plus grande confiance en soi, dans les situations de groupe, permet d’améliorer ses compétences interpersonnelles et d’établir de meilleurs rapports humains. La fenêtre de Johari peut être utilisée dans le débriefing d’un Continuer la lecture de « La fenêtre de Johari et l’estime de soi »

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