Outils de coaching
Ce thème rassemble plus de 60 outils utilisés par les coachs dans leurs séances
Des fiches explicatives sur les différents outils de coaching dont pour certaines une certification est requise pour pouvoir les utiliser : PNL, Analyse Transactionnelle, l’approche narrative, les biais cognitifs, MBTI, Disc, Styles Motivationnels d’Apter, Bilan Interqualia, 360°etc.
Capitaliser sur ses réussites : un levier pour gagner en confiance à l’oral
Pour beaucoup, parler en public représente une véritable épreuve. Que ce soit lors d’un entretien d’embauche, d’un concours, d’un examen, d’une
Le cadran d’Ofman
Le métier de coach requiert la maîtrise de la « posture du coach » un état d’être du coach : la faculté de se mettre « au dessus de sa pratique » EN POSITION META.
L’objet inspirant
L’objet inspirant L’objectif de cet exercice est d’entrer en contact avec son client par la symbolique, pour l’aider à
Prendre conscience d’une réalité multiple – Exercice
Le métier de coach requiert la maîtrise de la « posture du coach » un état d’être du coach : la faculté de se mettre « au dessus de sa pratique » EN POSITION META.
Baromètre du coach pour son auto-évaluation
S’auto-évaluer après chaque séance pour un accompagnement toujours plus efficace L’une des qualités clés d’un coach est sa capacité à
La roue d’Hudson
Le modèle de la roue de Hudson, une analogie aux cycles des saisons, permet de comprendre notre rapport au changement
Proposer un test d’assertivité
Définition de l’assertivité Le mot assertivité vient de l’anglais assertiveness. Cela signifie la capacité à s’exprimer, à défendre ses droits,
Le voyage du héros avec les jeunes
Le voyage du héros avec les jeunes Lorsque nous vivons une difficulté qui provoque en nous une
Les positions de perceptions avec les adolescents
Les positions de perceptions avec les adolescents Cette technique des Positions de perception, un classique de la PNL,
L’approche EOS (Écoute Orientée Solution) avec les jeunes
Ecoute Orientée Solution L’écoute orientée solution permet de se positionner dans le futur pour imaginer des solutions : « Que ferez-vous
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Coacher en entreprise
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Mon premier coaching d’équipe
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Coacher un projet de transformation
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