Coacher un projet de transformation

Coacher un projet de transformation

23.10  TTC

Description :

Coacher un projet de transformation

Jeu de cartes Coacher un projet de transformation : 52 cartes pour réussir la conduite du changement

La conduite du changement demande de la méthode ou plutôt un panaché de méthodes.  En une dizaine d’années, les pratiques de conduite du changement se sont considérablement développées. De la simple formation des salariés, aux démarches psychosociologiques, les approches pour mener un tel projet sont multiples et elles sont toutes nécessaires à la réussite du changement.

Ce jeu de cartes est un support créatif qui permet d’accompagner tout dirigeant, manager ou comité de pilotage qui souhaite se faire coacher pour :

  • Définir une stratégie de changement,
  • Diagnostiquer enjeux et risques,
  • Cadrer la démarche,
  • Choisir leaders et sponsors du changement,
  • Ancrer la culture du changement dans son service ou dans son organisation …

objectif-1… sont 5 des objectifs sur les 12 proposés qui permettent de bien conduire un projet de transformation.

Le jeu de cartes “Coacher un projet de transformation” se compose de 52 cartes :

  • 12 cartes illustrées « objectifs de changement »
  • 40 cartes questions réparties en 4 thèmes qui se suivent :
    • Situation actuelle – 9 cartes
    • Situation visée – 8 cartes
    • Options et obstacles – 15 cartes
    • Plan d’action – 8 cartes

+ 4 cartes méthodes dont une sur les 10 principes de la conduite du changement en entreprise.

Cet outil ludique s’adresse à toute personne responsable de l’accompagnement : coach, facilitateur, formateur, et en entreprise : RRH, dirigeants et manageurs qui souhaitent se challenger sur des objectifs de conduite du changement.

Grâce aux questions clairement exprimées et aux thèmes qui se suivent, le coach fluidifie sa communication pour faire atteindre l’objectif choisi par le(s) collectif(s) ou le(s) coaché(s) concernés. Il peut aussi s’entraîner de façon ludique afin d’acquérir une communication réflexe en matière de questionnement sur la conduite du changement.

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Jeu de poker de 56 cartes.