Coacher un projet de transformation

52 cartes pour réussir la conduite du changement

un projet de transformation demande de la méthode ou plutôt un panaché de méthodes.  En une dizaine d’années, les pratiques de conduite du changement se sont considérablement développées. De la simple formation des salariés, aux démarches psychosociologiques, les approches pour mener un tel projet sont multiples et elles sont toutes nécessaires à la réussite du changement.

Ce jeu de cartes est un support créatif qui permet à tout dirigeant, manager ou comité de pilotage de se faire accompagner dans un projet de transformation.

• Définir une stratégie de changement,
• Diagnostiquer enjeux et risques,
• Cadrer la démarche,
• Choisir leaders et sponsors du changement,
• Ancrer la culture du changement dans son service ou dans son organisation …

… sont 5 des objectifs sur les 12 proposés qui permettent de bien conduire un projet de transformation.

Le jeu de cartes “Coacher un projet de transformation” se compose de 56 cartes :

• 12 cartes illustrées « objectifs de changement »
• 40 cartes questions réparties en 4 thèmes qui se suivent :
  • Situation actuelle – 9 cartes
  • Situation visée – 8 cartes
  • Options et obstacles – 15 cartes
  • Plan d’action – 8 cartes

+ 4 cartes méthodes dont une sur les 10 principes de la conduite du changement en entreprise.

Cet outil ludique s’adresse à toute personne responsable de l’accompagnement : coach, facilitateur, formateur, et en entreprise : RRH, dirigeants et managers qui souhaitent se challenger sur des objectifs de conduite du changement.

Grâce aux questions clairement exprimées et aux thèmes qui se suivent, le coach fluidifie sa communication pour faire atteindre l’objectif choisi par le(s) collectif(s) ou le(s) coaché(s) concernés. Il peut aussi s’entraîner de façon ludique afin d’acquérir une communication réflexe en matière de questionnement sur un projet de transformation ou de conduite du changement.

Nos jeux de cartes existent maintenant en deux versions

• Un jeu physique de 52 cartes que vous recevez dans votre boite aux lettres.
• Un jeu virtuel de 52 cartes que vous utilisez sur votre téléphone, tablette ou sur ordinateur pour offrir à  vos formations et vos coachings en présentiel ou à distance des animations ludiques bienvenues. Il vous suffit de partager votre écran.

Le jeu virtuel fonctionne exactement sur le même principe. Vous retrouverez les 12 objectifs illustrés et les 40 questions sous la forme de cartes retournables à faire choisir au hasard à vos clients ainsi que toutes les explications pour utiliser ce jeu virtuel et les 10 principes de la conduite du changement en entreprise.

• Cela vous permet de ne pas avoir à manipuler des cartes, juste à présenter le support électronique à votre client.
• Nous conseillons cette version à nos clients longue distance (Afrique et Asie) et à tous ceux qui souhaitent découvrir l’innovation des jeux virtuels.
• Noter que cette version nécessite une connexion WIFI et qu’elle ne peut pas être consultée hors ligne. 
• Après le paiement, vous recevez le lien de connexion dans la confirmation de votre commande et vous devez être connecté à votre espace membre pour qu’il soit actif.  Vous pouvez aussi directement retrouver votre jeu dans votre espace membre en cliquant sur l’onglet “jeux virtuels”.

Jeu de poker de 56 cartes en couleur au format 9 x 6,5 cm. Poids : 100 g

Design : Jeanne Pierson

Ce jeu de cartes fait partie de la collection développée par Valérie Moissonnier, coach en entreprise et de particuliers depuis 2002 : Coacher en entreprise, Coacher une équipe, Coacher un dirigeant, Coacher un projet de transformation, Coacher un créateur d’entreprise, Coacher un commercial, Coacher l’évolution professionnelle, Coacher Valeurs et qualités, Coacher en images,  Coacher un adolescent, Coacher un sénior, Coacher un couple, Coacher par téléphone,  Love Coaching, Se coacher avec le Selfcoaching® et Développer ses compétences coach.

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