Outils de coaching
Ce thème rassemble plus de 60 outils utilisés par les coachs dans leurs séances
Des fiches explicatives sur les différents outils de coaching dont pour certaines une certification est requise pour pouvoir les utiliser : PNL, Analyse Transactionnelle, l’approche narrative, les biais cognitifs, MBTI, Disc, Styles Motivationnels d’Apter, Bilan Interqualia, 360°etc.
Le cadran d’Hoffman
Le métier de coach requiert la maîtrise de la « posture du coach » un état d’être du coach : la faculté de se mettre « au dessus de sa pratique » EN POSITION META.
Prendre conscience d’une réalité multiple – Exercice
Le métier de coach requiert la maîtrise de la « posture du coach » un état d’être du coach : la faculté de se mettre « au dessus de sa pratique » EN POSITION META.
La roue d’Hudson
Le modèle de la roue de Hudson, une analogie aux cycles des saisons, permet de comprendre notre rapport au changement
Proposer un test d’assertivité
Définition de l’assertivité Le mot assertivité vient de l’anglais assertiveness. Cela signifie la capacité à s’exprimer, à défendre ses droits,
Le voyage du héros avec les jeunes
Le voyage du héros avec les jeunes Lorsque nous vivons une difficulté qui provoque en nous une
Les positions de perceptions avec les adolescents
Les positions de perceptions avec les adolescents Cette technique des Positions de perception, un classique de la PNL,
L’approche EOS (Écoute Orientée Solution) avec les jeunes
Ecoute Orientée Solution L’écoute orientée solution permet de se positionner dans le futur pour imaginer des solutions : « Que ferez-vous
La Roue de vie pour les adolescents
La Roue de vie pour les adolescents est un outil particulièrement intéressant pour accompagner les jeunes : On peut utiliser
L’externalisation de la peur chez les adolescents
L’externalisation de la peur ou des peurs est un exercice pour les identifier et les surmonter en les mettant à
Comment utiliser les “Chapeaux de Bono” dans sa pratique coaching
L’impact des 6 chapeaux de Bono sur la qualité de la réflexion Cette méthode de réflexion basée sur “6 les
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Coacher en entreprise
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Mon premier coaching d’équipe
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