Les coachs sont des catalyseurs de vision
Grâce au questionnement ouvert sur la situation présente et la situation désirée, ils peuvent guider leur client ou un collectif à construire une vision d’entreprise ou personnelle. Mais qu’est-ce que c’est ?
Une vision exprime le futur positif, l’avenir que l’entreprise/le leader s’est choisi. Ce futur peut être celui d’une équipe, d’une unité, d’un service ou d’une personne. Quelles sont ses caractéristiques ?
- Elle décrit une façon d’être au futur.
- Elle exprime la spécificité, la caractéristique essentielle d’une entité.
- Elle qualifie les valeurs de son management ou de sa personne.
- Elle fournit les bases qui permettent de planifier et de décider.
- Elle est motivante, ambitieuse et donne du pouvoir.
- Elle est simple et facile à décrire.
- Elle sert de guide pour les comportements quotidiens.
- Elle fait appel largement à la contribution des autres.
En mode coaching, vous explorerez avec votre/vos clients :
L’état présent
- Quelle est la situation actuelle ?
- Quels sont les différents éléments de la situation que vous voulez améliorer ?
- Quelles sont les causes, les représentations, les valeurs qui provoquent cette situation ?
- Quels sont les changements que vous pouvez prévoir dans votre environnement ?
L’état désiré
- Que voulez-vous obtenir ?
- Quel serait votre objectif positif, défini le plus précisément possible.
- Quels effets positifs constaterez vous quand vous l’atteindrez ?
- A quoi verrez-vous que vous aurez réussi ?
Options et obstacles
- Quelles sont les ressources, moyens dont vous disposez et qui vous permettront de réaliser votre vision ?
- Qui autour de vous est favorable à votre projet ?
- De quelles compétences allez-vous avoir besoin ? Pour vous ? Pour votre équipe ?
- Sur quels point forts (les vôtres, ceux de votre équipe et de l’entreprise) allez-vous vous appuyer ?
- Quelles sont les valeurs présentes qui vont vous y aider ?
- Quels sont les obstacles que vous allez devoir affronter ?
- Quelles valeurs contraires à votre vision pourraient entraver votre objectif ?
Plan d’action
- Comment allez-vous planifier les prochaines actions ?
- Pour quand voulez-vous cela ?
Pour organiser des ateliers ou une formation à la vision, vous trouverez dans la boutique le kit «Comprendre et former à la vision d’entreprise ».
(cc) Outilsducoach 2021, articles libres de copie et de diffusion sous réserve de mention et de lien vers la source d’origine.