Questions de coaching pour découvrir les forces et les talents

 

L’utilisation de questions pour découvrir les forces et les talents du coaching est cruciale pour plusieurs raisons. Premièrement, il aide les individus à reconnaître et à apprécier leurs capacités uniques, en favorisant un sentiment de conscience de soi et de confiance. Deuxièmement, l’exploration des forces permet aux clients de les exploiter efficacement pour atteindre leurs objectifs et surmonter les défis. 

  

• Quelles sont les trois forces qui Continuer la lecture de « Questions de coaching pour découvrir les forces et les talents »

Excellentes questions d’établissement d’objectifs pendant votre séance

 

BUT 

 

• Quel est le but de cette discussion/séance ?  
• Qu’est-ce qui vous ferait croire que ce temps a été bien dépensé ?  
• Qu’est-ce qui ne se produit pas actuellement ou que préférez-vous éviter ?  
• Quel résultat attendez-vous de cette séance/discussion ?  
• Pouvons-nous accomplir cela dans les délais prévus ?  
• Comment définissez-vous le succès ?  
• Quel contrôle ou quelle influence personnels avez-vous sur votre objectif Continuer la lecture de « Excellentes questions d’établissement d’objectifs pendant votre séance »

En cas de peur et d’interdits

• De quoi ai-je peur ?
• Quel sens cela a-t-il pour moi ?
• Comment puis-je aujourd’hui travailler sur ces peurs ?
• Si je ne suis pas amoureu.se, demain qu’est-ce que cela changera concrètement pour moi ?
• Mon désir est-il plus fort que ma peur ?
• Comment puis-je l’écouter et le suivre ?
• Quels messages m’ont été transmis sur l’amour, le couple, la famille dans l’enfance ?
• Quels sont les « inter-dits » (ce qui a été dit Continuer la lecture de « 30 questions pour le love coaching »

Objectif : de prospect à client

 

 

Ce modèle de questionnement doit être utilisé pendant la séance de coaching gratuite. Son objectif est de convertir les prospects en clients payants en leur posant des questions selon 7 étapes.

Etape 1 –  Que voulez-vous avoir réalisé à la fin de votre coaching ?

• Comment aimeriez-vous que votre vie soit d’ici à la fin de votre coaching (3, 6 ou 9 mois) ?
• Qu’est-ce qui changerait si nous pouvions, d’un coup Continuer la lecture de « 17 questions de prospect à client »

Ces questions invitent le manager à repenser l’organisation de son temps, la relation avec ses collègues et l’attention qu’il se porte, pour faire face à ses enjeux

 

 

A propos de la structuration du temps

• Quel est votre court terme : quelles sont les choses les plus importantes à faire quand vous arrivez le matin ?
• Quels sont les actes managériaux à poser prioritairement : réunions, entretiens et sous quelle forme ?
• Quels sont les projets ou activités que vous pouvez Continuer la lecture de « 20 questions à poser à un manager »

10 questions à poser pour être manager de transition

Les pré-requis

Savoir-faire :

• Au minimum 20 ans d’expérience concrète opérationnelle et managériale en entreprise requise ou sur des projets clés
• Expertise Opérationnelle
• Expérience Internationale
• Une langue étrangère indispensable

Savoir-être :

• Culture du service et du résultat
• Bonne aisance relationnelle, leadership, autorité naturelle
• Capacité d’analyse, de synthèse et d’adaptation
• Savoir gérer la contrainte éventuelle de mobilité
• Savoir gérer les périodes d’activité intense et les périodes d’inactivité entre 2 missions
• Être passé Continuer la lecture de « 10 questions à poser pour être manager de transition »

20 questions de recruteur

Ces questions peuvent vous être utiles en coaching de carrière ou pour un manager qui est amené à recruter.

1. Quel poste recherchez-vous ?
2. Quelle est votre situation professionnelle actuellement ?
3. Pour quelles raisons avez-vous quitté votre entreprise ?
4. Qu’avez-vous fait depuis votre départ de votre entreprise ?
5. Quelle est votre expertise ?
6. Quelles sont vos 3 qualités ?
7. Citez-moi 3 qualités que vous reconnait votre manager  ?
8. Comment les exercez-vous ?
9. Citez-moi 3 défauts (ou 3 axes d’amélioration) Continuer la lecture de « 20 questions de recruteur »

15 questions sur les niveaux logiques 

 

D’après les niveaux logiques de Robert Dilts

 

Le modèle des Niveaux logiques est formalisé par le consultant et chercheur américain Robert Dilts et que la Programmation Neuro-Linguistique a inclus à sa pratique. Ce modèle découle du concept des niveaux logiques issus des travaux de Gregory Bateson sur les niveaux d’apprentissage.

 

Spirituel	« Qui d’autre ? »	C’est le niveau d’appartenance
Identité	« Qui ? »	C’est le niveau qui identifie une métaphore illustrant l’identité et la Continuer la lecture de « Questions sur les niveaux logiques »