Marketing du coach Archives - Page 4 sur 6

Me coacher pour entreprendre – 1

Me coacher pour entreprendre – Livret 1

CV coach professionnel

Convention de formation

Contrat de prestation, partenaire sous-traitance

Comment répondre à l’objection c’est trop cher

5 façons de répondre à “C’est trop cher”ou de fixer votre prix

Développer son business de coach

Comment développer son business de coach ?

Dépasser la peur de vendre et de se vendre

Quels vont être mes actions de ventes et de marketing ?

Un nouvel outil marketing : le storytelling

Les 5 règles d’or du storytelling

Contrat de coaching avec un particulier

Contrat de coaching tripartite

Mon projet d’avenir et mes motivations personnelles

1. Fractionnez votre prix

2. Jouez sur les conditions de paiement

Coach, on ne peut pas en vivre !

1. Connaissance de soi et Continuer la lecture de « Dépasser la peur de vendre et de se vendre »

1. Objet du présent contrat :

2. Coach en charge de l’accompagnement :

3. Personne bénéficiant de l’accompagnement :

4. Modalités pratiques :

Article 1 – Objet du contrat

Créer une entreprise, par le risque que cela comporte, nécessite de construire son projet avec méthode.

Pour cela, vous devez vous poser les bonnes questions, y apporter les réponses adéquates, recueillir les informations utiles et prendre les bonnes décisions.

En tant que créateur d’entreprise, vous êtes la clef de voûte du projet. Toute personne peut être amenée à créer une activité, mais pas n’importe laquelle. Votre Continuer la lecture de « Me coacher pour entreprendre – 1 »

SOPHIE COACH

Coach de Dirigeants et d’équipes

Développement des compétences managériales

DOMAINES D’INTERVENTION

Coaching de dirigeants, cadres supérieurs et middle management, superviseur de coachs

Coaching d’équipes, Cohésion d’équipe et accompagnement au changement

Audit des compétences managériales 360°, bilan Interqualia® de développement professionnel et de la performance durable, échelles des styles motivationnels.

Communication interpersonnelle, gestion de conflits et du stress, intelligence émotionnelle au travail.

OBJECTIFS A ATTEINDRE

Problématiques traitées ex. : prise de poste,manque de leadership, de compétences managériales, transfert Continuer la lecture de « CV coach professionnel »

CONVENTION DE FORMATION PROFESSIONNELLE

En Application du livre IX du code du travail – INTRA ENTREPRISE N°

ENTRE LES SOUSSIGNES

SOCIÉTÉ XXX

10, rue de l’Accompagnement

75000 Paris

SARL au capital de 0000 €

RCS B 000 000 000

Déclaration d’activité n° 00 0000 0000 00

Désignée par « l’Entreprise »

SOCIÉTÉ XXX

5, rue de la professionnalisation

75000 Paris

RC Pontoise 000 000 000

Désigné par « le Client »

ARTICLE 1 : Objet de la convention

Le Client confie à L’Entreprise, dans le Continuer la lecture de « Convention de formation »

Un vendeur de pelleteuses : “Ce modèle ne vous coûtera que 32 centimes par mètre cube de terre enlevée”.

Le vendeur de la présente newsletter : “Moins d’un euro par idée”. Un représentant de photocopieuses : “Chaque copie vous coûtera moins de 5 centimes…”

Vous pouvez me régler par mois ou à chaque séance. Je vous propose Continuer la lecture de « Comment répondre à l’objection c’est trop cher »

« Le business de coach n’est généralement pas suffisant pour qu’on puisse ne vivre que de cela »

Combien de fois ai-je entendu cela !? Et pourtant j’en vis, et bien, depuis 12 ans.

Ceux qui ont suivi l’adage, ont fait un autre métier à côté comme formateur par exemple. Résultat, ils ne sont pas reconnus comme coach, et toute leur énergie est tournée vers la formation Continuer la lecture de « Développer son business de coach »

Vous avez démarré une activité, vous vendez des biens ou des services, et vous avez besoin de vous vendre sans inhibitions et sans peur.

Quelques considérations simples peuvent vous aider à dépasser la peur de vendre et de promouvoir vous-même votre activité. Le marketing n’est pas le monstre effrayant qu’il semble être lorsqu’on se contente de ne le regarder que d’un rapide coup d’oeil.

Que vous vouliez raconter votre histoire ou celle de votre entreprise en 5 diapos ou en 100 pages, voici quelques règles de nos confrères américains sur le storytelling, un nouvel outil marketing pour les conférenciers, les coachs et les consutlants.

Soyez pertinent. Gardez à l’esprit que ce qui peut intéresser un public, n’est pas forcément amusant à faire comme auteur

Fournir une structure de votre histoire. Il était une fois …

Continuer la lecture de « Un nouvel outil marketing : le storytelling »

Entre les soussignés, Mister Coach – 10 bd de l’accompagnement 75000 Paris

et Monsieur xx

il est convenu le présent contrat de coaching.

Par le présent contrat, il est prévu l’organisation d’un accompagnement individuel en vue de…..

10 séances de travail de x heures
Rencontres en Continuer la lecture de « Contrat de coaching avec un particulier »

Entre les soussignés,

Mister Coach,

10 bd de l’accompagnement 75000 Paris

SARL

et l’entreprise XXX

Il est convenu le présent contrat de coaching :

LETTRE DE COMMMANDE – PARTENAIRE SOUS TRAITANCE 00/00/2000

Nom du prestataire : XXXXX SARL
Monsieur Coach – 10, rue de l’accompagnement 75000 PARIS
N° SIRET :

Descriptif de la mission : Monsieur X est désigné comme exécutant pour l’accomplissement de la mission décrite ci-dessous, en raison de son niveau d’expertise dans le domaine concerné.Titre de la mission : RPS – ENTREPRISE XXXXX Suivant convention INTRA ENTREPRISE N°

Phases

Nbre de jours

Prix jour

Lieu d’intervention

Recueil des attentes

1 Continuer la lecture de « Contrat de prestation, partenaire sous-traitance »

L’entreprise (XXX) fait appel au coach pour une prestation de coaching selon les besoins exprimés lors de la séance tripartite tenue le XXX et qui sont restitués en synthèse en annexe 1. Cette prestation prend la forme d’une série d’entretiens individuels entre le coaché et le Continuer la lecture de « Contrat de coaching tripartite »