Plan / Do / Check / Act
Pour développer une nouvelle activité
Si vous êtes coach et que vous souhaitez vous installer ou développer une nouvelle activité, il est essentiel de suivre un cadre structuré qui vous aidera à rester organisé, à mesurer vos progrès, et à vous adapter en fonction de vos résultats.
Une méthode éprouvée pour cela est le cycle P.D.C.A. qui vous permettra de formaliser vos actions et d’atteindre Continuer la lecture de « Tableau P.D.C.A. »
Etat d’esprit / Triompher de ses peur / Rationaliser / Envies et besoins – Préparation / Resources / Engagement / Temps
Lancer ou développer une activité de coaching est une aventure passionnante, mais aussi exigeante. Pour vous accompagner dans cette démarche, nous vous proposons un outil structuré et concret : le tableau “Ê.T.R.E. P.R.E.T.”.
Cet outil est conçu pour vous aider à Continuer la lecture de « Tableau Ê.T.R.E. P.R.E.T. »
L’encadreur occupe un poste de facilitateur et de catalyseur. Il inscrit les idées clés sur le tableau papier, réalise des diagrammes pour reformuler et clarifier les échanges. Avec l’équipe, il co-construit ainsi une vision engageante et satisfaisante pour le groupe, tandis que la relation initialement tendue s’apaise progressivement.
Après une séance de travail de deux heures, les éléments suivants sont reformulés :
« Dans le cadre de la fluidification de votre organisation, une équipe de projet Continuer la lecture de « Vendre un coaching d’équipe technique »
Quel est votre prospect idéal ? Connaître la réponse à cette question vous aidera à orienter vos efforts de prospection. Si vous ne savez pas ce que vous cherchez, vous ne pourrez pas le trouver.
Proverbe canadien : « Les mauvais pêcheurs cherchent des poissons, les bons pêcheurs cherchent des hérons. »
Une meilleure question pour un entraîneur pourrait être : Que veux-je ? Avec qui vais-je le faire ? Qui est mon client idéal ?
Bâtir l’équipe Continuer la lecture de « Coaching en vente compétences en vente »
Titre de votre courriel :
Chers amis,
Vous faites partie de la centaine de mes connaissances à qui j’adresse cette lettre. Depuis plusieurs mois, vous entendez parler de coaching par les médias.
Qu’est-ce que le coaching? C’est une approche pratique et efficace qui permet à un individu ou à une entreprise d’atteindre Continuer la lecture de « Coaching de vente : mon premier courriel de vente »
Un bon titre de poste sur LinkedIn peut multiplier ses résultats par 10. Mais la plupart des titres de poste ne sont pas rédigés correctement. Voici une formule en 7 étapes pour transformer votre titre et générer des opportunités :
Lancez une recherche pour n’importe quel titre de poste sur LinkedIn et vous trouverez généralement :
chez ou juste
95% des coachs professionnels ont comme titre : « Coach professionnel » ou « Coach de dirigeants »
Avec ce titre, vous êtes en concurrence directe Continuer la lecture de « Avoir le bon intitulé de poste ou de fonction sur LinkedIn »
L’ouverture d’un centre de formation est une procédure complexe en France. En effet, une réglementation existe afin d’éviter la prolifération d’instituts aux qualités variables.
La France est un pays ouvert aux entrepreneurs. Toutefois, le lancement ou le développement d’une entreprise nécessite de prendre en compte de nombreux aspects en lien avec la prospection commerciale, les financements, les ressources humaines ou la législation.
L’entrepreneur doit bien s’entourer au risque de commettre un certain nombre d’erreurs. La gestion d’une entreprise nécessite de prendre en compte l’ensemble des paramètres car certaines actions ont un impact sur le long terme. Continuer la lecture de « À quels partenaires faire appel pour développer son cabinet de coaching ? »
En tant que coach, est-il si intéressant de poster régulièrement sur Linkedin ?
En France, Linkedin regroupe 23 millions d’utilisateurs professionnels. C’est 11,5 millions d’utilisateurs actifs qui ont effectué une action sur Linkedin au cours des 30 derniers jours. Sur ces utilisateurs, seul 1% publie régulièrement, soit 115 000 personnes.
Sur ces 115 000 personnes, une infime minorité sont des coachs qui abordent des thématiques Continuer la lecture de « Pourquoi les coachs devraient poster sur LinkedIn ? »
Un groupe de discussion sur les réseaux sociaux professionnels tels que Linkedin peut vous aider dans votre communication externe. Les enjeux sont multiples et participent à structurer votre activité, votre circuit de distribution et la conquête de nouveaux marchés.
Les réseaux sociaux classiques restent de bons canaux pour accroître sa clientèle ou son réseau. Néanmoins, les possibilités se réduisent de plus en plus du fait du souci de Continuer la lecture de « LinkedIn : comment animer et faire vivre un groupe de discussion ? »
Un site Internet n’est pas seulement un espace d’informations. La gestion et l’organisation de son blog peut permettre de nouer des partenariats et consolider son réseau.
Le networking consiste à créer ou renforcer un réseau autour d’un projet ou d’une passion commune. C’est donc une démarche qui se pense sur le long terme, basée sur un partage de connaissances ou de services entre professionnels. Cela permet de développer ses contacts et ses partenaires, d’étendre son influence, de gagner en compétence, Continuer la lecture de « Créer un blog professionnel pour développer sa clientèle »
TikTok est un réseau social relativement récent puisque sa création date de 2016. Celui-ci est présent dans 155 pays dans le monde. Il convient de noter que TikTok se situe dans le top 25 des applications les plus téléchargées dans 125 pays.
Cette application repose, en grande partie, sur le partage de supports vidéos. Continuer la lecture de « Coaching des adolescents : pourquoi utiliser Tik Tok ? »
Plateformes en forte croissance, les réseaux sociaux se trouvent en 2021 à la croisée des chemins. Si les perspectives s’annoncent prometteuses pour les années à venir, une pluralité de risques commence à émerger. Quels sont-ils ?
Le développement des réseaux sociaux s’est réalisé grâce à une utilisation, de plus en plus fréquente, des accès à Internet. Ainsi, l’INSEE souligne, en 2018, que 83 % des actifs se connectent chaque jour sur Internet.
En tant que coach, il est plus facile de trouver nos clients dans notre entourage que de courir après des prospects aléatoires et où ? Vous trouverez ci-dessous un exemple d’un email à adresser à vos clients pour qu’ils vous recommandent.
Bonjour,
Aujourd’hui, nous recommandons spontanément un bon restaurant, une série passionnante, notre dernier lieu de vacances ou encore un kiné ou un comptable.
Et votre coach ? Pourquoi ne pas le recommander ? J’ai choisi de vous offrir votre Continuer la lecture de « Un email de recommandation »
En tant qu’utilisateur d’un réseau social professionnel, vous avez dû voir passer des notifications d’articles publiés par les professionnels de votre réseau. Ces publications sont très intéressantes car elles sont dédiées à une audience précise et généralement engageantes. Elles sont souvent d’ailleurs régulièrement commentées ou partagées par d’autres utilisateurs. Toutefois, pour maximiser la visibilité de vos publications vous devez rédiger des articles qualitatifs qui parleront à votre audience. Vous Continuer la lecture de « Comment optimiser vos articles sur Internet ? »
Malgré la multiplication des méthodes de contact sur le web, les cartes de visite sont toujours présentes. Ont-elles toujours autant d’importance ?
Pratiques pour le client, les cartes de visite jouent toujours un rôle pour l’indépendant qui souhaite nouer des relations et à l’heure où il est facile de contacter des personnes via un réseau social comme LinkedIn, la carte de visite a encore de nombreux avantages.
Rejoindre et appartenir à des réseaux (formels ou informels), c’est bien ! Ils sont un vivier d’opportunités et d’informations, particulièrement quand on travaille en indépendant et que l’isolement nous guette. Mais ça n’est intéressant que si l’on parvient à profiter des avantages de ceux-ci et à interagir avec les membres qui le composent.
Pour que les réseaux dans lesquels vous évoluez se transforment en opportunités professionnelles, il s’agit avant tout de vous Continuer la lecture de « Comment développer votre notoriété de coach ? »
Un blog professionnel est indispensable si vous souhaitez faire connaître votre activité grâce au marketing de contenu. Toutefois, écrire des articles ne servira pas à grand-chose si vous n’en faites pas la promotion. Voici une check-list d’actions à mettre en place.
Le blog professionnel fait partie des incontournables pour optimiser votre visibilité sur internet. Grâce des publications régulières, variées et avec un véritable point de vue, Continuer la lecture de « Comment promouvoir votre blog ? »
En tant que coach, vous pouvez parfois éprouver des difficultés à vendre vos prestations de coaching, voire de conseils. Voici quelques clés pour rendre votre offre de services plus visible.
Vous pouvez proposer des services d’une grande qualité, si vous n’arrivez pas à vous distinguer de la concurrence ou à exister sur le Web, personne ne s’intéressera à vous. Vous devez faire en sorte que vos prospects vous trouvent facilement. Pour Continuer la lecture de « Comment augmenter la visibilité de votre offre ? »
Pour bien négocier, vous devez au préalable savoir ce que
veut votre interlocuteur, c’est-à-dire ses objectifs.
Il est important de comprendre comment la partie adverse
pense, raisonne. Connaissant ses ambitions et ses buts,
vous êtes mieux armé pour influer sur sa perception de
la situation.
Lorsque vous arriverez à répondre aux 14 questions-clés suivantes,
vous serez mieux armé pour négocier avec succès.
Que veut mon interlocuteur ?
Autrement dit, qu’est-ce que je voudrais si Continuer la lecture de « Ce que vous devez savoir avant de négocier avec un client »
Les coachs professionnels, formés, certifiés, supervisés, interviennent désormais dans tous les types d’organisations, partout en France, pour accompagner des niveaux de responsabilité de plus en plus étendus et divers.
Le coaching professionnel n’est plus l’apanage des seules Directions Générales de Grands Groupes. Les coachs professionnels travaillent toujours beaucoup avec des « Comex » ou autres « Codir ». Mais leurs interventions vont bien au-delà. C’est ce que confirment les résultats Continuer la lecture de « Quels tarifs pratiquer en coaching professionnel d’entreprise ? »
Dernièrement, dans un reportage à la télévision qui traitait du coaching et du développement personnel, il ressortait que le coaching personnel et professionnel était cher.
À combien commence une prestation chère ? 500 € de l’heure comme un avocat ? 1000 € comme certains coachs aux Etats-Unis ? Sans parler des milliers d’euros que coûtent les interventions d’accompagnement ou de changements par des cabinets spécialisés en entreprise. En tant Continuer la lecture de « Parler d’argent en coaching »
Vous êtes nombreux à vouloir passer le cap et créer votre société. À l’heure où l’entrepreneuriat est devenu si important en France, vous avez envie de franchir le pas et créer votre cabinet de coaching, conseil ou formation.
Le régime reste ouvert à chacun Continuer la lecture de « Créer son cabinet de coaching »
Pour les coachs, le webinaire ou conférence en ligne, fait partie des nouvelles formes de communication pour gagner en visibilité et interactions. Cet outil marketing efficace et puissant est une aubaine pour les entrepreneurs qui souhaitent démontrer leur expertise, toucher davantage leur public et communiquer auprès de prospects potentiels. Le tout, à distance.
Le webinaire vous permet de vous rapprocher Continuer la lecture de « Les bonnes raisons d’organiser un webinaire »
« Faire de la prospection commerciale ne sert à rien ! » laissez croire cela à ceux qui n’ont jamais rien vendu. Vous pouvez, et c’est heureux, prospecter des personnes que vous ne connaissez pas et leur donner envie de vous choisir.
« Le coaching est un marché caché qui se développe grâce à des réseaux informels. »
« On peut vendre du coaching seulement Continuer la lecture de « Comment faire votre prospection commerciale ? »
Quand se pose la question d’un coaching de carrière et pour qui ?La recommandation est essentielle pour un coach car elle permet de tirer bénéfice d’un écosystème relationnel trop souvent sous-exploité. Mais ce bouche-à-oreille positif est loin d’être automatique… Comme la majorité des comportements humains, il est le fruit de mécanismes inconscients, étroitement corrélés à nos états émotionnels : confiance, désir, sentiment de sécurité, gratitude, estime… mais aussi : regret, peur, doute, méfiance… Découvrez les 5 principes qui vous aideront Continuer la lecture de « Comment obtenir plus de recommandations ? »
Le coaching individuel ou collectif repose sur une alliance conçue pour accompagner une personne ou un groupe vers son meilleur niveau de réussite et d’épanouissement.
Le coaching individuel permet d’élaborer à partir de ses objectifs, définis, en début de séance, de nouvelles solutions et des comportements en adéquation avec les enjeux et les ambitions des individus et des besoins de l’entreprise.
Avant de vous lancer dans la rédaction, quelques questions s’imposent. Premièrement : quel est l’objectif exact de votre pitch ? S’agit-il d’amener votre interlocuteur à vous faire rencontrer une autre personne ou simplement de lui donner envie de prolonger l’entretien ? Ensuite, quel est votre message ? Souhaitez-vous mettre en avant votre motivation ou faire valoir votre expertise ? Lorsque c’est possible, renseignez-vous sur les besoins de l’entreprise pour savoir Continuer la lecture de « Je crée mon pitch de coach »
Paris, le 12 mars 2000
SOCIÉTÉ XXX
5, rue de la professionnalisation
75000 Paris
A l’attention de la Comptabilité
Facture N° 291 – 150312
| CONTRAT N°000000 |
|
Plan de formation Management 2000
|
| Animateurs : Sophie Coach |
| Participants : Prénom Nom, Prénom Nom, Prénom Nom, Prénom Nom, |
|
Actions :
|
Le choix du statut juridique dépend de l’activité poursuivie. C’est pourquoi il est primordial que vous vous posiez les bonnes questions avant de vous lancer.
Il n’existe pas de structure idéale. Chacune présente des avantages et des inconvénients à discerner. Pour un petit projet nécessitant peu d’investissements : l’entreprise individuelle apporte une grande simplicité de gestion.
Si vous avez dès le Continuer la lecture de « Comment choisir mon statut juridique ? »
Créer une entreprise, par le risque que cela comporte, nécessite de construire son projet avec méthode.
Pour cela, vous devez vous poser les bonnes questions, y apporter les réponses adéquates, recueillir les informations utiles et prendre les bonnes décisions.
En tant que créateur d’entreprise, vous êtes la clef de voûte du projet. Toute personne peut être amenée à créer une activité, mais pas n’importe laquelle. Votre projet ne Continuer la lecture de « Me coacher pour entreprendre – 5 »
Créer une entreprise, par le risque que cela comporte, nécessite de construire son projet avec méthode.
Pour cela, vous devez vous poser les bonnes questions, y apporter les réponses adéquates, recueillir les informations utiles et prendre les bonnes décisions.
En tant que créateur d’entreprise, vous êtes la clef de voûte du projet. Toute personne peut être amenée à créer une activité, mais pas n’importe laquelle. Votre projet ne Continuer la lecture de « Me coacher pour entreprendre – 4 »
Créer une entreprise, par le risque que cela comporte, nécessite de construire son projet avec méthode.
Pour cela, vous devez vous poser les bonnes questions, y apporter les réponses adéquates, recueillir les informations utiles et prendre les bonnes décisions.
En tant que créateur d’entreprise, vous êtes la clef de voûte du projet. Toute personne peut être amenée à créer une activité, mais pas n’importe laquelle. Votre projet ne Continuer la lecture de « Me coacher pour entreprendre – 3 »
Créer une entreprise, par le risque que cela comporte, nécessite de construire son projet avec méthode.
Pour cela, vous devez vous poser les bonnes questions, y apporter les réponses adéquates, recueillir les informations utiles et prendre les bonnes décisions.
En tant que créateur d’entreprise, vous êtes la clef de voûte du projet. Toute personne peut être amenée à créer une activité, mais pas n’importe laquelle. Votre projet ne sera Continuer la lecture de « Me coacher pour entreprendre – 2 »
Créer une entreprise, par le risque que cela comporte, nécessite de construire son projet avec méthode.
Pour cela, vous devez vous poser les bonnes questions, y apporter les réponses adéquates, recueillir les informations utiles et prendre les bonnes décisions.
En tant que créateur d’entreprise, vous êtes la clef de voûte du projet. Toute personne peut être amenée à créer une activité, mais pas n’importe laquelle. Votre Continuer la lecture de « Me coacher pour entreprendre – 1 »
SOPHIE COACH
Coach de Dirigeants et d’équipes
Développement des compétences managériales
DOMAINES D’INTERVENTION
Coaching de dirigeants, cadres supérieurs et middle management, superviseur de coachs
Coaching d’équipes, Cohésion d’équipe et accompagnement au changement
Audit des compétences managériales 360°, bilan Interqualia® de développement professionnel et de la performance durable, échelles des styles motivationnels.
Communication interpersonnelle, gestion de conflits et du stress, intelligence émotionnelle au travail.
OBJECTIFS A ATTEINDRE
Problématiques traitées ex. : prise de poste,manque de leadership, de compétences managériales, transfert Continuer la lecture de « CV coach professionnel »
CONVENTION DE FORMATION PROFESSIONNELLE
En Application du livre IX du code du travail – INTRA ENTREPRISE N°
ENTRE LES SOUSSIGNES
SOCIÉTÉ XXX
10, rue de l’Accompagnement
75000 Paris
SARL au capital de 0000 €
RCS B 000 000 000
Déclaration d’activité n° 00 0000 0000 00
Désignée par « l’Entreprise »
Et
SOCIÉTÉ XXX
5, rue de la professionnalisation
75000 Paris
RC Pontoise 000 000 000
Désigné par « le Client »
ARTICLE 1 : Objet de la convention
Le Client confie à L’Entreprise, dans Continuer la lecture de « Convention de formation »
|
LETTRE DE COMMMANDE – PARTENAIRE SOUS TRAITANCE 00/00/2000 |
||||||
| Nom du prestataire : XXXXX SARL Monsieur Coach – 10, rue de l’accompagnement 75000 PARIS N° SIRET : |
||||||
| Descriptif de la mission : Monsieur X est désigné comme exécutant pour l’accomplissement de la mission décrite ci-dessous, en raison de son niveau d’expertise dans le domaine concerné.Titre de la mission : RPS – ENTREPRISE XXXXX Suivant convention INTRA ENTREPRISE N° | ||||||
|
Phases |
Dates | Nbre de jours | Prix jour |
Lieu d’intervention |
||
| Recueil des attentes Continuer la lecture de « Contrat de prestation, partenaire sous-traitance » | ||||||
Un vendeur de pelleteuses : « Ce modèle ne vous coûtera que 32 centimes par mètre cube de terre enlevée ».
Le vendeur de la présente newsletter : « Moins d’un euro par idée ». Un représentant de photocopieuses : « Chaque copie vous coûtera moins de 5 centimes… »
Vous pouvez me régler par mois ou à chaque séance. Je vous propose Continuer la lecture de « Comment répondre à l’objection c’est trop cher »
« Le business de coach n’est généralement pas suffisant pour qu’on puisse ne vivre que de cela »
Combien de fois ai-je entendu cela !? Et pourtant j’en vis, et bien, depuis 12 ans.
Ceux qui ont suivi l’adage, ont fait un autre métier à côté comme formateur par exemple. Résultat, ils ne sont pas reconnus comme coach, et toute leur énergie est tournée vers la formation Continuer la lecture de « Développer son business de coach »
Vous avez démarré une activité, vous vendez des biens ou des services, et vous avez besoin de vous vendre sans inhibitions et sans peur.
Quelques considérations simples peuvent vous aider à dépasser la peur de vendre et de promouvoir vous-même votre activité. Le marketing n’est pas le monstre effrayant qu’il semble être lorsqu’on se contente de ne le regarder que d’un rapide coup d’oeil.
Que vous vouliez raconter votre histoire ou celle de votre entreprise en 5 diapos ou en 100 pages, voici quelques règles de nos confrères américains sur le storytelling, un nouvel outil marketing pour les conférenciers, les coachs et les consutlants.
Continuer la lecture de « Un nouvel outil marketing : le storytelling »
Entre les soussignés, Mister Coach – 10 bd de l’accompagnement 75000 Paris
et Monsieur xx
il est convenu le présent contrat de coaching.
Par le présent contrat, il est prévu l’organisation d’un accompagnement individuel en vue de…..
Entre les soussignés,
Mister Coach,
10 bd de l’accompagnement 75000 Paris
SARL
et l’entreprise XXX
Il est convenu le présent contrat de coaching :
L’entreprise (XXX) fait appel au coach pour une prestation de coaching selon les besoins exprimés lors de la séance tripartite tenue le XXX et qui sont restitués en synthèse en annexe 1. Cette prestation prend la forme d’une série d’entretiens individuels entre le coaché et le Continuer la lecture de « Contrat de coaching tripartite »
En tant que coach, j’ai utilisé de nombreuses techniques de marketing : e-mailing, conférences, salons, networking, publicité, relations presse et je vous indique ci-dessous l’outil marketing du coach qui fonctionne le mieux.
Notion de stratégie : vous allez choisir un angle d’approche pour toucher le potentiel de vos clients
Notion de tactiques : ce qui permet de réaliser la stratégie
Notion de plan : stratégie + tactiques replacées dans un Continuer la lecture de « Le marketing du coach – Stratégie et tactiques »
Titre de votre lettre :
Chers Amis,
Vous êtes l’un parmi ma centaine de relations à qui j’ai adressé cette lettre.
Depuis plusieurs mois, vous avez entendu parlé grâce aux médias de l’activité de coach.
Qu’est ce que le coaching ? C’est une approche pratique et efficace qui permet à une personne ou une entreprise d’atteindre plus vite ses objectifs et Continuer la lecture de « Vendre le coaching, ma première lettre commerciale »
Quel est votre prospect type ? Savoir répondre à cette question vous permettra d’orienter votre prospection. Si vous ne savez pas ce que vous cherchez, vous ne pourrez pas le trouver.
Proverbe canadien : les mauvais pêcheurs cherchent les poissons, les bons pêcheurs cherchent les hérons.
Une meilleure question pour un coach peut être : Qu’est-ce que je veux ? Avec qui je vais le faire ? Quel est mon client idéal ?
Il s’applique dans le contexte d’un rendez-vous avec un futur coaché plutôt tiède.
Dans l’entretien Spire, on va essayer de poser que des questions ouvertes et aucune question fermée. Mais attention, on ne met pas son client en garde à vue : une question après l’autre en lui laissant le temps de répondre. Pas 2 ou 3 questions à la fois. Poser des questions ouvertes montre fondamentalement à la Continuer la lecture de « Vendre le coaching : le modèle spire »
Voici une fiche très concrète pour vendre le coaching et votre prestation à travers une offre, son suivi jusqu’à la facturation.
Rappel de la situation, du problème son implication et le résultat escompté. 6 à 7 lignes dans lesquelles on reprend la problématique, implication, résultats espérés.
Nombre de séances ? Où ? Combien ? Avec ou sans entretien tripartite. Durée prévisible.
Le coaching débouche sur un plan d’action. Continuer la lecture de « Vendre le coaching : offre, suivi et facturation »
Grâce aux 50 trucs marketing ci-dessous vous serez ce que vous devez activer pour avoir plus de visibilité sur Internet et dans la réalité.
Entretien professionnel chronométré et ultra-rapide, le speed networking est un exercice périlleux qui ne s’improvise pas et qui peut vous permettre de trouver de nouveaux clients
Sept minutes montre en main pour retenir l’attention d’un client ou d’un recruteur, huit entretiens qui s’enchaînent quasiment sans interruption pendant une heure, mais aussi, huit autres participants qui, comme vous, essayeront de se faire remarquer et de briller. Le speed networking est donc un Continuer la lecture de « Conseils pour réussir un entretien de speed networking »
Orientation du regard, mouvement des mains, balancement du corps… Autant d’attitudes anodines qui traduisent pourtant votre état d’esprit. Décryptage.
C’est parce qu’on ne les contrôle pas vraiment qu’ils transmettent beaucoup d’informations à vos interlocuteurs. En un mot, vos gestes parlent pour vous. La gestuelle est un langage non-verbal et inconscient que l’on peut apprendre à décrypter. Elle exprime ce que l’on ressent, dévoile qui on est et trahit ce que l’on cache. Attention cependant Continuer la lecture de « Décrypter les gestes de vos clients »
Connaissez-vous le Soncas ? Il s’agit d’un moyen mnémotechnique utilisé par les vendeurs pour répondre aux attentes de l’acheteur et gagner sa confiance. Mais savez-vous que le Soncas se révélera également fort utile pour vous aider à préparer vos appels téléphoniques en vue de décrocher un rendez-vous ou un entretien réseau ?
Chaque item correspond à une attente précise du Continuer la lecture de « Le Soncas »
Vous souhaitez être plus visible de clients potentiels, entreprises ou particuliers ? Vous avez envie de prendre contact avec des confrères ou que ceux-ci vous repère plus facilement, voici une liste de conseil qui vous aidera à booster votre profil.
Renseignez soigneusement votre profil professionnel en veillant à ce que le taux de remplissage soit de 100%.
Pour Continuer la lecture de « Optimiser sa visibilité sur un réseau professionnel »
Pourtant, un bouche-à-oreille positif peut être la clé de bien des contrats. Alors comment pousser un contact à devenir un véritable ambassadeur de votre entreprise ? Découvrez les astuces et conseils de professionnels…
Autour de vous, tout le monde sait que vous êtes coach mais vos contacts savent-ils que vous proposez Continuer la lecture de « Le bouche-à-oreille autour de votre activité »
Arrivé dans une soirée de réseautage , vous reconnaissez plusieurs personnes, mais impossible de mettre un nom sur leur visage… Les retrouvailles s’annoncent délicates. Pour vous sortir de l’embarras, voici 4 facteurs de succès et 3 astuces pour ne pas oublier et mémoriser les noms des personnes que vous rencontrez.
L’activité de la mémoire s’articule autour de 3 phases :
– L’encodage
C’est le moment où s’opère Continuer la lecture de « Mémoriser les noms de vos contacts »
Entraînez-vous à laisser des messages sur un répondeur téléphonique
1. Soyez toujours prêt !
Avant de composer un numéro, soyez déjà prêt à laisser un message – au cas où.
Préparez-vous à donner votre nom et à expliquer brièvement l’objet de votre appel. Cela vous servira aussi pour laisser un message à la secrétaire si votre interlocuteur n’est pas là !
2. Soyez précis et concis
Cela Continuer la lecture de « Répondeur téléphonique, comment gérer ? »
Ces secrets d’une attachée de presse peuvent vous être utiles, si vous êtes chef d’entreprise ou, plus simplement, si vous publiez occasionnellement une information, qu’elle soit destinée à la presse ou à un blog.
Rassemblez et archivez soigneusement tous les documents touchant de près ou de loin au domaine que vous traitez : ils serviront certainement un jour.
Prenez systématiquement des notes et des enregistrements, au lieu de vous fier à votre mémoire.
Utilisez Internet pour Continuer la lecture de « Ecrire un communiqué de presse »
Un blog ne remplace pas site ou un CV. C’est une sorte de journal intime diffusé sur le net, qui parle en effet de vous et de votre activité professionnelle. L’intérêt, c’est de vous faire repérer sur la toile par des clients ou fournisseurs en entreprise via ce que vous y direz. Lancez vous donc seulement si vous le sentez, et non pas pour être Continuer la lecture de « Comment créer un blog qui ne me nuise pas ? »
Ce site Web utilise des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site Web. Pour en savoir plus merci de consulter les CGU.
