Leçon de coaching Archives - Page 6 sur 8

Leçon de coaching : la position basse

Leçon de coaching n°15 : la position basse en coaching

La position basse, une position d’humilité

Contrairement à la position haute, dominante, qui prétend savoir et pouvoir, la position basse est une position d’humilité, pour justement mieux laisser à l’interlocuteur la responsabilité de savoir et de pouvoir.

En position basse, vous proposez, mais vous n’imposez pas. Vous proposez des questions (voir la leçon : l’art du questionnement en coaching), plutôt que de les poser ou de donner des réponses. Vous Continuer la lecture de « Leçon de coaching : la position basse »

Leçon de coaching : une question pour ouvrir le cadre

Leçon de coaching n°13 : une question pour ouvrir le cadre

La question forte pour ouvrir le cadre

Une question forte en coaching vise à ouvrir le cadre de référence du client. Elle est donc intentionnellement déstabilisante et il est souvent nécessaire de la proposer avec tact, quitte même à prendre des précautions oratoires du genre : « corrigez, moi si je me trompe mais j’aimerais vous poser la question suivante… », « Je ne sais pas du tout si Continuer la lecture de « Leçon de coaching : une question pour ouvrir le cadre »

Leçon de coaching : l’Art du questionnement

Leçon de coaching n°12 : l’Art du questionnement en coaching

C’est quoi, l’Art du questionnement ?

La question qui provoque des prises de conscience et ouvre des perspectives est l‘une des prestations les plus spectaculaires en coaching quand elle est réussie. Pour cela, quelques règles peuvent être utiles.

Selon une métaphore célèbre, on cherche parfois nos clés sous le lampadaire…au motif que c’est là qu’il y a de la lumière ! Pourtant, soyons réalistes et objectifs : Si Continuer la lecture de « Leçon de coaching : l’Art du questionnement »

Élargir la vision

Aider votre client à élargir sa vision

Le contexte

Aider votre client à élargir sa vision… Au fond, qui est plus qualifié pour ça qu’un coach expérimenté ? En fait, c’est ce qu’un coach fait naturellement quand il propose à son client de penser ou d’agir de manière plus “ambitieuse”, plus créative, plus libre, plus généreuse ou simplement plus efficace, tout en maintenant la perception que celui-ci en est fondamentalement capable. Un coach peut apprendre à ceux qu’il accompagne à Continuer la lecture de « Élargir la vision »

Le coaching des entrepreneurs

Quelques pistes pour mener à bien un coaching d’entrepreneur

Qui sont les entrepreneurs ?

Les entrepreneurs sont complètement pris par leur travail. Il y a en général un déséquilibre dans leur vie personnelle et professionnelle.

Ils ont une valeur phare : la liberté. Un besoin d’indépendance, d’être son propre patron. Ce sont des gens isolés au moment de prendre des décisions. Le coach est quelqu’un à qui l’entrepreneur peut parler. Avoir de l ‘écoute pour clarifier et un effet miroir.

Les entrepreneurs sont Continuer la lecture de « Le coaching des entrepreneurs »

Les parasitages

Stopper les parasitages

Conservez votre énergie avec zéro parasitage. Ne gaspillez plus votre énergie et décidez de vivre en zéro parasitage ! Conservez votre énergie pour ce qui est vraiment important à vos yeux.

De quoi s’agit-il ?

Imaginez un tuyau d’arrosage. Vous voulez arroser le massif qui est au fond du jardin. Seulement, pas de chance, le tuyau est percé. Pire encore, chaque jour, vous-même ou d’autres font de nouveaux trous dedans. Résultat ? La pression diminue dans celui-ci et Continuer la lecture de « Les parasitages »

Coacher votre client comme un chef d’œuvre – 2

Je coache mon client et je l’apprécie comme si c’était un chef d’œuvre – 2

Quels bénéfices y a t-il à apprécier son client ?

C’est libérateur et bienfaisant pour votre client. Vous transmettez à celui-ci l’idée qu’il est parfait comme il est, qu’il n’a pas besoin d’être « réparé » et qu’il a de la marge pour évoluer s’il le souhaite.
Vous vous apprécierez plus vous-même.
Lorsque vous appréciez votre client, il a tendance à trouver en lui spontanément les Continuer la lecture de « Coacher votre client comme un chef d’œuvre – 2 »

Conduire vos séances de coaching avec impact

Le contexte

Pour être utile à votre client, vous avez besoin de lui poser de « bonnes » questions.
Des questions qui l’aident à élargir sa vision de lui-même et des situations dans lesquelles il se trouve.

Les bons ingrédients de base pour ce genre d’entretiens

La candeur : Je suis curieux de mieux comprendre comment vous faites pour avoir ce problème.
La profondeur : pour toucher le coeur d’une problématique qui Continuer la lecture de « Conduire vos séances de coaching avec impact »

Coacher votre client comme un chef d’œuvre – 1

Je coache mon client et je l’apprécie comme si c’était un chef d’œuvre

Dans votre relation avec votre client, vous souhaitez parvenir à une collaboration optimale. Si parfois, vous le poussez un peu trop et que vous vous surprenez à vouloir qu’il progresse plus vite pour soulager votre frustration ou que vous vous demandez pourquoi il ne met pas en application ce qui a été décidé, c’est le moment de vous souvenir de ça : « Je considère mon client Continuer la lecture de « Coacher votre client comme un chef d’œuvre – 1 »

Le modèle de haute performance -1

Le modèle de haute performance, la théorie

Le modèle de haute performance permet de savoir où on en est par rapport aux 10 critères ci-dessous et de mettre son client en état de haute énergie positive.

L’accompagnement des personnes repose sur 2 types de modèles :

Un modèle très directif où on alternerait la carotte et le bâton mais la difficulté est qu’on est obligé de rester tout le temps dans cette alternative pour que cela fonctionne. Cela produit des Continuer la lecture de « Le modèle de haute performance -1 »