Le tableau des forces et faiblesses : Diagnostic personnel et professionnel

 

Le principe du tableau 

Le tableau des forces et faiblesses est un outil d’analyse réflexive utilisé dans le coaching pour aider le coaché à identifier ses points forts et ses axes d’amélioration. Il s’agit d’une matrice simple, organisée en deux colonnes : 

• Forces : regroupe les compétences, qualités, comportements ou ressources que le coaché considère comme des atouts. 

• Faiblesses : liste les éléments perçus comme Continuer la lecture de « Le tableau des forces et faiblesses : Diagnostic personnel et professionnel »

Fiche de Suivi de l’Engagement du Coaché dans le Changement

 

1 – Objectif de l’Outil

Le suivi de l’engagement du coaché dans le changement est un élément clé pour :

• Mesurer les progrès réalisés au fil des séances.
• Renforcer la motivation et maintenir une dynamique positive.
• Identifier les résistances ou blocages éventuels.
• Adapter l’accompagnement et les stratégies en fonction des besoins évolutifs du coaché. Cet outil s’adresse à tous les coachs, quels que soient leur domaine d’intervention (coaching de Continuer la lecture de « Suivre l’engagement de son coaché »

Le photolangage®

Une méthode récente qui date des années 60

Le photolangage® est une méthode élaborée dans les années 60 par une équipe d’animateurs et de psychosociologues franco-suisse Claire Belle-Île et Alain Baptiste qui ont choisi d’utiliser les images pour faciliter l’expression verbale dans un groupe de participants. Depuis 1968, date de publication du premier dossier de photolangage®, celui-ci est devenu un mot courant du vocabulaire des formateurs et a pris un sens générique.

Destiné à l’origine à Continuer la lecture de « Le photolangage® »

 

« L’heure c’est l’heure, avant l’heure ce n’est pas l’heure, après l’heure ce n’est plus l’heure » fameux crédo du chansonnier Jules Jouy (1855 – 1897). 

Quels sont les préceptes qui nous permettent d’être dans le bon timing ? Ce moment où tous les feux sont au vert pour se lancer dans un nouveau projet ou réaliser ses objectifs ? 

 

7 bons préceptes pour être dans le bon timing 

1. Respecter son horloge biologique 

Etes-vous Continuer la lecture de « L’art du bon timing »

Un jeu pour la cohésion ou le coaching d’équipe 

 

 

Objectifs

Ce jeu permet d’observer les stratégies des participants au sein d’un groupe :

• les influences d’un individu ou du groupe (sur les décisions par exemple)
• le leadership des uns et des autres.
• la capacité de décision d’un individu
• la capacité du groupe à aller vers un résultat plus ou moins intéressant, plus ou moins vite.

Déroulement

Vous ferez des équipes de 6 à 8 personnes. Mieux vaut deux équipes Continuer la lecture de « Le jeu du mécano ou du Lego »