Coaching du coach Archives - Page 5 sur 23

Le cadre en coaching

Le cadre en coaching est défini par des règles explicites et implicites qui sont régies par le contrat commercial.

Règles explicites :

Objectif (s) du coaché – de 1 à 3 en fonction de la durée du coaching
Nombres de séances – A minima 10
Durée des séances – de 1 à 2 heures
Périodicité – Toutes les semaines, quinzomadaires ou mensuelles
Date de début et date de fin du coaching
Tarif horaire et total de la prestation en euros
Conditions Continuer la lecture de « Le cadre en coaching »

À quels partenaires faire appel pour développer son cabinet de coaching ?

La France est un pays ouvert aux entrepreneurs. Toutefois, le lancement ou le développement d’une entreprise nécessite de prendre en compte de nombreux aspects en lien avec la prospection commerciale, les financements, les ressources humaines ou la législation.

Bien s’entourer pour développer son entreprise

L’entrepreneur doit bien s’entourer au risque de commettre un certain nombre d’erreurs. La gestion d’une entreprise nécessite de prendre en compte l’ensemble des paramètres car certaines actions ont un impact sur le long terme. Continuer la lecture de « À quels partenaires faire appel pour développer son cabinet de coaching ? »

Pourquoi les coachs devraient poster sur LinkedIn ?

En tant que coach, est-il si intéressant de poster régulièrement sur Linkedin ?

Les chiffres

En France, Linkedin regroupe 23 millions d’utilisateurs professionnels. C’est 11,5 millions d’utilisateurs actifs qui ont effectué une action sur Linkedin au cours des 30 derniers jours. Sur ces utilisateurs, seul 1% publie régulièrement, soit 115 000 personnes.

C’est beaucoup non ? En fait, justement non, ça fait très peu !

Sur ces 115 000 personnes, une infime minorité sont des coachs qui abordent des thématiques Continuer la lecture de « Pourquoi les coachs devraient poster sur LinkedIn ? »

La méthode Kondo : Ranger pour mieux travailler

« Esprit libre, environnement libre » Proverbe zen.

Quels avantages y a-t-il à ranger ?

Davantage de plaisir à vivre dans un environnement aéré
Une meilleure énergie
Moins de consommation d’objets périssables et/ou inutiles
Un environnement apaisé
Une conscience claire

Se délester des objets qui ne servent plus ou n’apportent plus de joie permet de rendre notre lieu de vie ou de travail plus fonctionnel et plus agréable. Ranger a un impact majeur sur notre bien-être physique et psychique Continuer la lecture de « La méthode Kondo : Ranger pour mieux travailler »

LinkedIn : comment animer et faire vivre un groupe de discussion ?

Un groupe de discussion sur les réseaux sociaux professionnels tels que Linkedin peut vous aider dans votre communication externe. Les enjeux sont multiples et participent à structurer votre activité, votre circuit de distribution et la conquête de nouveaux marchés.

L’importance des réseaux professionnels dans le développement de son réseau

Les réseaux sociaux classiques restent de bons canaux pour accroître sa clientèle ou son réseau. Néanmoins, les possibilités se réduisent de plus en plus du fait du souci de Continuer la lecture de « LinkedIn : comment animer et faire vivre un groupe de discussion ? »

L’art du bon timing

« L’heure c’est l’heure, avant l’heure ce n’est pas l’heure, après l’heure ce n’est plus l’heure » fameux crédo du chansonnier Jules Jouy (1855 – 1897).

Quels sont les préceptes qui nous permettent d’être dans le bon timing ? Ce moment où tous les feux sont au vert pour se lancer dans un nouveau projet ou réaliser ses objectifs ?

7 bons préceptes pour être dans le bon timing

Respecter son horloge biologique

Etes-vous plutôt du matin, du Continuer la lecture de « L’art du bon timing »

Créer un blog professionnel pour développer sa clientèle

Un site Internet n’est pas seulement un espace d’informations. La gestion et l’organisation de son blog peut permettre de nouer des partenariats et consolider son réseau.

Le networking consiste à créer ou renforcer un réseau autour d’un projet ou d’une passion commune. C’est donc une démarche qui se pense sur le long terme, basée sur un partage de connaissances ou de services entre professionnels. Cela permet de développer ses contacts et ses partenaires, d’étendre son influence, de gagner en compétence, Continuer la lecture de « Créer un blog professionnel pour développer sa clientèle »

30 questions pour le love coaching

En cas de peur et d’interdits

De quoi ai-je peur ?
Quel sens cela a-t-il pour moi ?
Comment puis-je aujourd’hui travailler sur ces peurs ?
Si je ne suis pas amoureu.se, demain qu’est-ce que cela changera concrètement pour moi ?
Mon désir est-il plus fort que ma peur ?
Comment puis-je l’écouter et le suivre ?
Quels messages m’ont été transmis sur l’amour, le couple, la famille dans l’enfance ?
Quels sont les « inter-dits » (ce qui a été dit Continuer la lecture de « 30 questions pour le love coaching »

Coaching des adolescents : pourquoi utiliser Tik Tok ?

TikTok : le réseau social pour toucher les 15 / 24 ans

Quel est le concept de ce nouveau réseau social ?

TikTok est un réseau social relativement récent puisque sa création date de 2016. Celui-ci est présent dans 155 pays dans le monde. Il convient de noter que TikTok se situe dans le top 25 des applications les plus téléchargées dans 125 pays.

Cette application repose, en grande partie, sur le partage de supports vidéos. Continuer la lecture de « Coaching des adolescents : pourquoi utiliser Tik Tok ? »

Gérer des équipes avec les bons outils

Gérer des équipes n’est pas toujours aisé dans la mesure où l’addition de plusieurs individualités peut s’avérer complexe. De nombreux outils existent pour permettre une meilleure circulation des informations et des relations plus apaisées.

Les différentes formes de management

Les actions qui consistent à encadrer les membres d’un groupe, d’un collectif ou d’une entreprise évoluent au fil des années. Une mauvaise stratégie de management peut avoir de lourdes répercussions sur l’ensemble du groupe.

L’émergence d’un management horizontal

Le Continuer la lecture de « Gérer des équipes avec les bons outils »