Brainstorming : Comment débrider les cerveaux ? 

Vos équipes ou participants manquent-ils d’enthousiasme ? De talent ? Non! Très souvent, c’est leur cerveau qui s’est mis en mode protection plutôt qu’en mode innovation. La créativité n’est pas une question de motivation. C’est un processus neurobiologique qui dépend fortement du contexte dans lequel il s’exprime.

Brainstorming : Comment débrider les cerveaux ? Une méthode et les neurosciences pour libérer des cerveaux parfois « figés » 

 

Vous reconnaissez sûrement la scène.
Réunion d’équipe ou atelier créatif, salle de réunion. Vous annoncez avec enthousiasme :
« Bon, on va faire un brainstorming sur le projet XY ! »

Post-it prêts, feutres sortis… et pourtant : le silence.
Quelques regards fuyants, deux idées prudentes, et cette impression familière que la créativité est restée à la porte.

Vos équipes ou Continuer la lecture de « Brainstorming : Comment débrider les cerveaux ?  »

Témoignage d’un coach accompagnant un manager en difficulté

Le rôle du manager d’aujourd’hui ne peut plus se limiter à organiser, contrôler et décider. Les équipes attendent autre chose : être écoutées, reconnues, accompagnées dans leur développement. C’est là que la posture de manager coach prend tout son sens et que le besoin de compétences relationnelles et d’outils issus du coaching pour relever les défis quotidiens se fait sentir.

Entre coachs, nous le savons bien, un manager en difficulté n’est pas rare…Le rôle du manager d’aujourd’hui ne peut plus se limiter à organiser, contrôler et décider. Les équipes attendent autre chose : être écoutées, reconnues, accompagnées dans leur développement. C’est là que la posture de manager coach prend tout son sens et que le besoin de compétences relationnelles et d’outils issus du coaching pour relever les défis quotidiens se fait sentir.

Partage d’expérience

 

Lors d’une séance récente, j’ai Continuer la lecture de « Témoignage d’un coach accompagnant un manager en difficulté »

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