Je coache un client qui n’a pas l’art du leadership
La situation
Vous devez coacher un chef d’entreprise qui pense qu’il peut et doit tout faire lui-même, qui a du mal à faire confiance à ses directeurs généraux et à son personnel, et qui a besoin de se sentir en état de mobilisation et de crise permanente.
Bonne nouvelle, ce genre de situation s’arrange très bien à condition que le chef d’entreprise soit ouvert.
Il s’agit là, en fait, Continuer la lecture de « Coacher un client dirigeant sans leadership »