Bilan de fin d’année – Partage d’expérience

Comment je fais mon bilan de fin d’année en tant que coach indépendant

Chaque mois de décembre, je me bloque une journée complète, rien que pour moi. Pas pour cocher une case, ni simplement faire mes comptes.Faire mon bilan de fin d’année est un véritable temps d’introspection stratégique. Une pause pour faire le point, me réaligner, ajuster le cap.

Voici, en toute transparence, ma manière de procéder.

1. Je commence par les faits : poser la réalité de mon activité

Je liste tout ce que j’ai fait :

Nombre d’heures de coaching,
Types de missions (individuelles, collectives, formats en présentiel ou en visio),
Origine de mes clients (réseaux, recommandations, contenus…),
Chiffre d’affaires global et par offre.

Je regarde objectivement ce qui a fonctionné, ce qui est rentable, ce qui est énergisant… ou pas. C’est ma base de réalité. Je me mets en posture de dirigeant de mon activité, avec rigueur mais sans jugement.

2. Je célèbre mes réussites et mes élans

Je note tout ce que j’ai initié, finalisé, osé :

Un nouveau format d’accompagnement,
Un webinaire lancé (même avec 6 inscrits),
Des articles publiés sur LinkedIn,
Une certification terminée.

Je me replonge dans ces moments de fierté. Je les relis, je les ressens. Ce sont eux qui me donnent du sens et de l’élan.

3. Je tire les fils de mes apprentissages grâce à ce bilan de fin d’année

Je suis honnête sur ce qui a été plus difficile :

Où ai-je eu des doutes ou des blocages ?
Qu’est-ce que j’aurais aimé mieux anticiper ou déléguer ?
Quelle posture m’a challengé cette année ?

J’en tire des axes d’amélioration clairs : positionnement tarifaire, posture commerciale, storytelling, structuration d’offres… Et je note les compétences à renforcer pour la suite.

4. Je me reconnecte à l’impact de mon travail

Je relis certains retours clients, parfois même les verbatims notés en séance.
Je me demande :

Qu’est-ce que mes clients ont réellement transformé ?
En quoi mon accompagnement a été utile, unique ?
Est-ce que je suis toujours aligné avec ma mission profonde ?

Cela me recentre et me rappelle pourquoi je fais ce métier.

5. Je passe au marketing : lucidité et tri

Je regarde ce que j’ai produit : contenus, mails, réseaux, événements.

Qu’est-ce qui a généré de la valeur (ou des clients) ?
Où ai-je été régulier ? Où ai-je été efficace ?
Quelles actions m’ont pris beaucoup de temps pour peu de résultats ?

Je fais un tri honnête. Ce qui reste, c’est ce qui me sert et qui me ressemble.

6. J’analyse mon organisation et mon énergie

Je me demande :

Quels outils ont simplifié mon quotidien (CRM, agenda en ligne, automatisations) ?
Est-ce que j’ai tenu mes limites ?
Qu’est-ce qui m’a épuisé cette année ? Qu’est-ce qui m’a ressourcé ?

Je fais le point sur mon équilibre pro/perso et je décide de ce que je veux garder, ajuster, ou laisser partir.

7. Je me projette avec intention sur la base de mon bilan de fin d’année

Je ne commence pas par des objectifs chiffrés. Je commence par une vision :

Quel coach ai-je envie d’incarner ?
Qu’est-ce que j’ai envie de vivre et de transmettre ?
Quelles offres méritent d’évoluer ? Lesquelles sont à créer… ou à clôturer ?

Ensuite, je pose 2 ou 3 grands objectifs clairs, et surtout l’intention avec laquelle je veux débuter la nouvelle année.

Parfois, je fais ce bilan seul avec un bon café. Parfois, je le partage en binôme avec un confrère coach. Et vous, quel est votre rituel de bilan ? Et souvenez-vous, chaque coach à sa façon de faire, celle qui lui correspond.

Si vous avez besoin de quelques trucs et d’une structure pour faire votre bilan, découvrez notre ebook-outil pratique : « Faire le bilan de son année – Outil pratique de coaching »