6 animations pour démarrer un coaching collectif

6 animations simples pour bien démarrer un coaching collectif ou une cohésion d’équipe Pour se présenter La présentation croisée L’objectif est de stimuler les participants à se découvrir réciproquement. Ce que vous demandez aux membres : « Présentez-vous en 1 minute à votre voisin. Ensuite, c’est lui qui vous présentera à l’ensemble du groupe.» Variante […]

Exercices de brainstorming

6 exercices de brainstorming pour encourager la créativité Nous avons vu dans la fiche sur le brainstorming tout ce qu’il fallait faire pour le réussir. Ici nous vous proposons des exercices de brainstorming et plus largement de créativité. Le brainstorming anonyme   Chaque participant note ses idées sur un post-it de manière anonyme afin que […]

Le Brainstorming

Une méthode pour le brainstorming Qu’est-ce qu’un brainstorming ? Le brainstorming est tout sauf une conversation à bâtons rompus. Inventée par Alex Osborn dans les années 40, cette méthode de travail a pour but de créer une dynamique de groupe propice à la production d’idées et de résolutions de problèmes. Linus Pauling, chimiste et prix […]

Le 360°

360°, un outil d’évaluation des compétences managériales C’est quoi un 360° ? Le 360° ne peut pas être un produit standard, il s’inscrit dans un projet plus global de développement du manager et du dirigeant. Le 360° explore les compétences identifiées comme clés dans la fonction. Il investigue généralement les 3 domaines suivants : Le management des […]

Le bilan Interqualia ®

Le bilan Interqualia ® : Un outil révolutionnaire ! Un outil révolutionnaire qui permet l’alignement des competences, l’intelligente de la performance économique et le bien etre au travail Qu’est-ce que le “Flow” ? Le flow est un état de confort émotionnel qui déclenche la performance sans susciter d’effort ! Dans cet état bénéfique, compétence et challenge sont réunis […]

Animateur

Le coaching d’équipe  

Comment améliorer son fonctionnement grâce au coaching d’équipe ? Le coaching d’équipes est l’accompagnement d’une équipe professionnelle pendant une période de temps déterminée, dans le but de perfectionner son fonctionnement grâce à l’analyse de la situation actuelle, l’émergence de solutions et la mise en place d’un plan d’action. Les objectifs d’un coaching d’équipe Développer la personnalité […]

chef d'oeuvre

La posture de coach

La posture de coach : le moteur de vos changements La posture de coach est une attitude professionnelle d’écoute, de vigilance et de bienveillance particulière à l’exercice du métier de coach qu’il soit coach individuel ou d’équipes, en entreprise ou pour les particuliers. Par sa présence, son attention et son empathie, le coach apporte à […]

Les 6 axiomes du changement

Les 6 axiomes du changement Comment se passe l’acceptation à évoluer et à apprendre ? Par les différents axiomes du changement. Voici six pistes pour l’accompagnement du changement en entreprises. Le milieu est le principal porteur de changement   L’acceptation que le milieu est porteur de changement constitue la 1ère étape. Accepter, ne veut pas […]

Questions pour briser la glace

30 questions pour briser la glace Ces questions sont issues d’entretiens de recrutement. Pour pouvoir poser ces questions-clés, vous trouverez après quelques questions d’entrée en matière, somme toute assez banales, mais qui n’en demeurent pas moins aussi indispensables que les petits fours dans un cocktail ! Toutes s’appuient sur le contexte de votre rencontre. 1 – La question des […]

Faire une présentation à plusieurs avec succès

Faire une présentation à plusieurs, quelles sont les clés du succès ?   C’est le grand jour. Vous allez faire une présentation à plusieurs de votre nouvelle offre ! Tout le monde est là et vous avez choisi les meilleurs intervenants de l’équipe.Tout semble se dérouler normalement mais lorsque vous faites le bilan, le résultat est […]