L’émergence des réseaux
« Les réseaux, qu’ils soient de partenariats, d’alliances, d’échanges, de bases de données, ou de toute forme encore à inventer, seront la base d’une nouvelle architecture de restructuration des tissus économiques. Les réseaux constituent probablement le phénomène le plus visible et le plus évident du nouveau monde en émergence.
L’appartenance à un collectif ou un projet d’association de coachs, engendre trois mécanismes complémentaires assez fondamentaux :
- Le premier est un processus de reconnaissance entre membres d’un même réseau.
- Le deuxième un processus de solidarité mutuelle entre eux.
- Le troisième un processus de convergence entre les membres dont l’appartenance les fait participer et s’engager dans un projet commun. » Marc Halévy Van Keymeulen, in L’entreprise réinventée.
Une histoire d’amour entre coachs
Au delà du réseau, pour s’engager dans un projet commun, on peut choisir de s’associer entre coachs.
Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Proverbe africain.
Union libre, Pacs, Mariage ? Choisir de s’associer entre coachs, c’est comme former un couple : on va passer du temps avec des personnes qu’on ne connaît pas forcément très bien, à moins de s’associer avec un ami d’enfance.
Il vaut donc mieux s’appliquer des règles que nous connaissons en tant que coach et que nous préconisons à nos clients en “Love Coaching” :
- Faire le deuil des relations passées
- Définir la relation (collective) souhaitée
- Sortir de l’illusion d’un collectif parfait
- Accueillir l’autre sans vouloir le changer
- Lister ses valeurs, ses besoins, ses attentes et les partager
- Communiquer sans conflit
Une fois que chacun a bien réfléchi à ce qu’il désire et comment il voit les choses, nous vous invitons, au cours d’une journée de cohésion d’équipe, à partager l’ensemble des informations pour aboutir à :
- Une devise
- Une vision du collectif
- Vos ambitions
- Une charte d’association
- Des règles commerciales
Un projet partagé c’est :
- Une aventure à vivre ensemble.
- Une nouvelle manière d’utiliser le temps.
- La satisfaction plus rapide et plus complète des clients.
- La mobilisation de toutes les intelligences du groupe.
Les ambitions d’un projet d’association de coachs
Pour être mobilisateur et fédérateur, un projet ne doit pas se réduire à une simple ambition économique. D’autres ambitions doivent venir enrichir ce projet.
- Une dimension humaine :
- Développer la formation de tous
- Garantir l’innovation permanente
- Parvenir à un système de récompenses attractif
- Une ambition technologique :
- Situer son activité à la pointe du progrès technologique
- Faire de son collectif un laboratoire de créativité
- Devenir un collectif leader :
- Avoir une ambition financière
- Assurer une profitabilité suffisante pour rester maître de sa politique d’investissement
- Une ambition de service public :
- Participer à l’éducation économique du pays, au développement de l’emploi
- Participer à la promotion des innovations
Pour aller plus loin, vous pouvez vous procurer dans notre boutique l’e-book : “Un projet d’association pour les coachs”.
Et pour la Saint-Valentin, découvrez le jeu de cartes “Love Coaching, 52 cartes pour trouver l’âme soeur”.
(cc) Outilsducoach 2019, articles libres de copie et de diffusion sous réserve de mention et de lien vers la source d’origine.