En tant que coach, animer un collectif ou une équipe avec créativité peut être un défi stimulant et très gratifiant
6 suggestions pour vous aider à animer un collectif et à encourager la créativité dans une équipe
Encouragez la participation :
Demandez à chacun des membres de l’équipe de contribuer avec des idées. Assurez-vous que tout le monde a une voix et qu’il est entendu. Pour cela vous pouvez utiliser la réflexion écrite individuelle (RIE) afin que chacun puisse s’exprimer ou faire un tour de table au « Paper board » : chacun doit répondre par écrit à une question écrite sur un paper board. Vous vous assurerez que vous avez suffisamment de marqueurs.
Soyez ouvert d’esprit :
Ne jugez pas les idées des membres de votre équipe. Encouragez-les à réfléchir en dehors des sentiers battus et à proposer des solutions innovantes. Vous pouvez mettre en place une boite à idées ou organiser un brainstorming avec des post-it.
Favorisez la communication :
Assurez-vous que votre équipe communique efficacement et régulièrement. Créez un environnement de travail ouvert où les membres de l’équipe peuvent partager leurs idées et leurs réflexions. Dans cet objectif, vous définirez avec votre équipe au cours d’une réunion, les « règles du jeu » de la bonne communication. Sans règles du jeu, on ne peut pas « jouer » en équipe ».
Repoussez les limites :
Encouragez votre équipe à sortir de sa zone de confort en essayant de nouvelles choses. Vous encouragerez les tests et les expérimentations en donnant le droit à l’erreur.
Utilisez des techniques de créativité :
Tels que le brainstorming, le mind-mapping, ou la technique des six chapeaux pour stimuler la créativité de votre équipe.
Célébrez les réussites :
Félicitez votre équipe pour les idées créatives qu’elle a générées et les projets innovants qu’elle a menés à bien. Cela encouragera cette dernière à continuer d’être créative et à penser « out of the box ».
En somme, animer un collectif ou une équipe avec créativité demande de l’ouverture d’esprit et un environnement de travail favorable à la communication et à l’expérimentation. En appliquant ces principes, vous serez un leader inspirant pour votre équipe et pour atteindre des niveaux de créativité élevés.
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