À l’heure des transitions écologiques, du numérique, des crises du sens et de l’épuisement professionnel, un constat s’impose : le management de demain ne pourra ressembler à celui d’hier. La motivation un levier puissant à travailler avec nos clients !
Offrez à vos collectifs une expérience unique et profondément transformative en utilisant le théâtre et les pratiques narratives. Ce sont des outils puissants qui permettent de libérer la créativité, d’améliorer la communication et de créer une cohésion durable au sein des équipes.
C’est un sujet qui suscite des débats. Ces tests, qui visent à évaluer certains traits de personnalité, des compétences cognitives ou des préférences comportementales, peuvent offrir des insights précieux. Toutefois, leur utilisation peut soulever aussi des questions éthiques, pratiques et méthodologiques.
L’expérience immersive et interactive, l’approche ludique, l’utilisation de jeux, s’avèrent être des leviers essentiels pour rendre les ateliers non seulement plus dynamiques, mais aussi profondément efficaces. Quelques exemples d’animations autour de DISC et les Forces Motrices®
Pour les coachs, utiliser le MBTI® offre un cadre structuré pour mieux comprendre les personnalités de vos clients, leur fournir des stratégies concrètes pour évoluer et adapter votre approche de coaching à leurs besoins spécifiques.
Les outils Forces Motrices et DISC® offrent des approches efficaces et complémentaires pour le coaching. Ensemble, ces outils créent une dynamique de coaching plus riche, permettant un accompagnement plus personnalisé et plus efficace.
En tant que coachs, donc des professionnels accompagnant des individus dans leur développement personnel et professionnel, vous êtes en première ligne face à ce phénomène qui touche de nombreuses personnes.
L’intelligence artificielle ne remplacera pas les coachs professionnels qui font du coaching un accompagnement au changement qui ne peut se contenter de quelques séances courtes. Pour les accompagnements en profondeur, les prises de conscience transformantes et l’émergence d’une vraie dynamique de changement, la présence humaine reste irremplaçable. L’avenir du coaching ne repose donc pas sur une opposition entre IA et humains, mais sur une synergie où chaque partie apporte sa valeur ajoutée.
La Journée de la Femme 2025 est l’occasion idéale de rappeler à chaque femme qu’aucun rêve n’est trop grand, qu’aucune barrière n’est infranchissable. En tant que coachs, notre mission est de les accompagner à oser, à se réinventer et à prendre leur place dans des espaces où elles n’ont jamais cru pouvoir entrer.
Les femmes en entreprise font face à des défis uniques malgré les progrès en matière d’égalité des sexes. Elles doivent souvent surmonter des biais inconscients, des discriminations systémiques et un plafond de verre invisible qui freine leur progression.
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