Actualités du coaching

Le télétravail n’a plus la cote chez les employeurs et les salariés rechignent à revenir au bureau? Voilà une bonne raison de remettre le coaching d’équipe au cœur du management.

Dans notre pratique on doit rester en prise avec les sujets sociétaux, alors on passe de temps sur internet à chercher la bonne information, on écoute des TEDx ou autres vidéos, on s’inspire de ce qu’on lit ou qu’on entend. Les conférences d’experts Outils du coach sont faites pour vous.

Comment l’IA offre la possibilité d’explorer des styles et des concepts inédits, libérant ainsi l’imagination des contraintes traditionnelles.

Comment le coaching peut-il compléter l’Holacracy® en aidant les individus et les équipes à développer les compétences, l’état d’esprit et les comportements nécessaires pour réussir dans une structure organisationnelle non traditionnelle.

Fréquemment, passé le mois de janvier, la motivation s’essouffle et rapidement, nos bonnes résolutions passent à la trappe. Que faire ?

Les cadeaux d’affaires sont une excellente façon de renforcer vos relations avec vos clients. En tant que coach, choisir des cadeaux d’affaires  adaptés peut faire toute la différence.

En tant que coach nos pouvons aider nos clients à optimiser leur vie personnelle et professionnelle dans ce contexte émotionnellement difficile.

Une étude récente a fait état d’un taux d’absentéisme croissant en France, directement lié à la dégradation de la santé mentale des salariés. Au fond, l’absentéisme et le présentéisme sont deux comportements différents face à un même problème lié au mal-être professionnel.

Quel rôle les coachs peuvent-ils jouer pour faciliter la communication entre parents et ados ?

Comment bien dynamiser et donner le ton de l’animation d’un temps collectif à distance ou en présentiel

Quel rôle les coachs peuvent-ils jouer pour faciliter l’orientation des collégiens, lycéens ou des étudiants ?

Créée par le docteur en psychologie, Taibi Kahler, cette méthode repose sur une idée clé : l’origine d’une mauvaise communication n’est pas tant basée sur le fond que sur la forme du message.

Le mentor est un entre-deux (entre le coach et le tuteur) qui mise à la fois sur la personnalité et sur le savoir. Il guide par son influence, par son expérience, par son savoir et par sa manière de faire, qui lui ont permis de se démarquer professionnellement et d’enchaîner les réussites.

Notre valeur ajoutée de coach sera d’aider à la lecture et l’interprétation des tests et autres instruments de mesure des compétences. Nous pourrons aussi aider nos clients individu ou entreprise à mesurer leur niveau d’engagement, pierre indispensable à l’édifice des succès individuel et collectif. 

La résilience fait partie des mots « à la mode ». Mais de quoi parle-t-on exactement ?  La résilience est un phénomène psychologique.

Une vision ne se limite pas à avoir des objectifs commerciaux et  financiers. Elle va bien au-delà et doit tendre à une visée stratégique : une vision puissante construite autour d’ un rêve, d’un idéal et d’un avenir que l’entreprise aspire à créer.

Au de-delà des outils et des techniques que nous utilisons, la qualité de notre coaching dépend en premier lieu de notre état général et de ce que nous sommes. Notre outil principal de coaching est ce que nous sommes. Attention, c’est aussi en nous que résident les principaux pièges à éviter.

Un modèle de personnalité type MBTI® peut aider à identifier les forces et zones de progrès du client. Le coach peut alors travailler avec le client pour capitaliser sur ses forces et surmonter ses obstacles, ce qui est essentiel pour atteindre les objectifs du coaching.

Aujourd’hui, c’est souvent le prospect qui choisit par quel canal il entre en contact avec son “fournisseur”. L’e-mail et le téléphone ne sont plus les outils de prédilection de nos clients. Si vous êtes coach, formateur ou consultant : votre interlocuteur va entrer en contact avec vous via LinkedIn

Parce qu’un tableau de bord de coaching permet un suivi exhaustif de ses séances et de se poser, en tant que coach, des objectifs sur sa propre pratique afin de progresser.

En tant que coach, nous savons que même si la motivation est là, il est une chose de vouloir changer et agir ponctuellement. Il en est une autre d’installer ces actes dans la durée.

En tant que coach, nous pouvons avoir l’impression de jongler avec nos multiples et diverses activités sans jamais vouloir en laisser tomber ; à l’image d’un jongleur avec ses nombreuses balles.

,Approche narrative ? Coaching scolaire ?  En cette période de rentrée, nombreux sont les parents qui se demandent comment réintégrer

Performance ? Chaque manager ou dirigeant, aimerait avoir une équipe dont la performance est optimale. Une équipe ne se transforme

Nous pouvons donc accompagner nos clients à avoir plus de confiance en eux et à développer une attitude positive et sincère, dans leurs rencontres réelles et virtuelles.

En tant que coach, nous savons que la vie est remplie d’opportunités et de rencontres fortuites qui peuvent jouer un rôle clé dans la réussite personnelle et professionnelle de nos clients. Ces moments de hasard peuvent ouvrir des portes insoupçonnées et mener à des expériences transformatrices.

Coacher des hommes et des femmes en entreprise, signifie que nous pouvons accompagner des individus ou des groupes parfois soumis à de forte pression. De même, coacher des particuliers nous met aussi en contact avec des individus stressés ou fragilisés.

Même en vacances, nous ne sommes pas toujours détendus et les émotions négatives peuvent parfois prendre le dessus. Pourtant, les vacances offrent une occasion idéale de se reconnecter avec soi-même et d’améliorer sa gestion émotionnelle.

En dehors du coaching scolaire qui se développe, il est possible de coacher un enfant sur d’autres sujets que l’école.

En tant que coach intervenant en entreprise, vous savez que la cohésion d’équipe est essentielle pour son succès et ses performances.