Allez hop, au travail ! Une histoire du management

histoire du management

L’Histoire du Managament : Une exposition inspirante pour ré-interroger les pratiques managériales

 

À l’heure où les entreprises ré-interrogent leurs modes de fonctionnement, l’exposition « Allez hop, au travail ! Le management, toute une histoire » proposée à la Citéco (du 10 janvier au 1er juin 2025) offre, aux coachs en entreprise et aux RH, une formidable opportunité pour redécouvrir l’histoire du management. En retraçant les racines historiques, les figures pionnières et les grandes ruptures du management, ce parcours immersif est une invitation à repenser nos pratiques actuelles.

Cette exposition rappelle que le management n’est pas une science figée, mais une discipline vivante, façonnée par les enjeux sociaux, économiques et philosophiques de chaque époque. Un jeu de rôle grandeur nature y permet même d’incarner différents rôles en entreprise, révélant ainsi les tensions et arbitrages quotidiens vécus par les équipes.

Cet éclairage historique est précieux : il offre un recul critique essentiel pour éviter les dérives du « management à la mode » et réaffirmer la place centrale de l’humain dans l’organisation.

Des figures oubliées à la racine des approches humanistes

 

Parmi les pépites de cette exposition, deux femmes pionnières sortent de l’ombre : Lillian Gilbreth et Mary Parker Follett. Trop longtemps invisibilisées, leurs apports sont pourtant fondamentaux. La première a introduit l’idée d’une organisation du travail tenant compte du bien-être des salariés ; la seconde a posé les bases de la coopération et de l’autorité partagée, anticipant de plusieurs décennies les pratiques d’intelligence collective ou de gouvernance partagée.

Ces figures rappellent que l’histoire du management ne peut se réduire à une série de techniques d’optimisation. Il est aussi une question de culture, de sens, de responsabilité partagée. Pour les coachs, intégrer ces racines humanistes dans les accompagnements est un levier puissant de transformation, bien au-delà des outils.

Par ailleurs, les grandes expérimentations du 20e siècle – de Taylor à Lewin, en passant par Mayo – témoignent de l’évolution progressive d’une vision mécaniste vers une compréhension plus systémique et relationnelle du travail. Cette évolution est au cœur des démarches de coaching actuelles : comprendre l’humain dans son écosystème, plutôt que vouloir le « faire rentrer dans la case » d’un processus.

Histoire du management – Manager demain : vers une mutation inévitable

 

L’un des volets les plus percutants de l’exposition concerne l’avenir du management. À l’heure des transitions écologiques, du numérique, des crises du sens et de l’épuisement professionnel, un constat s’impose : le management de demain ne pourra ressembler à celui d’hier.

Les intervenants dans la conférence du 8 février 2025 « Comment manager demain ? » ont posé des questions centrales : comment concilier performance, bien-être et responsabilité ? Comment passer d’un management de contrôle à un management de la confiance et de la coopération ?

En tant que coach, nous avons un rôle clé à jouer : catalyseurs des nouvelles pratiques, nous accompagnons les dirigeants et les équipes dans cette mutation. Cela suppose de sortir des recettes toutes faites pour co-construire, avec les organisations, des réponses sur mesure, incarnées et durables.

Comme le rappelle Chester Barnard, célèbre manager américain (1886 – 1961) : « manager, c’est cultiver la responsabilité chez les autres ». Une mission qui fait écho à nos missions : favoriser l’autonomie, la conscience et la cohérence dans l’action. En ce sens, revisiter l’histoire du management, c’est aussi se reconnecter à l’essence même du métier de coach.

Allez hop au travail ! une histoire du management est à la Citéco de Paris, jusqu’au 1er juin 2025.

 

Pour compléter vos accompagnements des leaders-managers de demain, vous pouvez vous procurez dans la boutique, notre nouveau Pack « Je me spécialise dans le coaching de la motivation » 

(cc) Outilsducoach 2025, articles libres de copie et de diffusion sous réserve de mention et de lien vers la source d’origine.

Laisser un commentaire

Ce site Web utilise des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site Web. Pour en savoir plus merci de consulter les CGU.