Quand le paradoxe devient la clé du coaching
Les approches paradoxales proposent un déplacement subtil mais puissant.
Elles ne cherchent ni à convaincre, ni à expliquer davantage, ni à “corriger” le coaché. Elles invitent à sortir du rapport frontal au changement.
Quand le coaching s’enlise… et que le paradoxe devient la clé
Un autre regard sur les situations qui résistent
Il y a des séances que tous les coachs connaissent.
Celles où, malgré une écoute fine, des reformulations justes et des questions puissantes, rien ne bouge vraiment.
Le coaché comprend, analyse, verbalise. Il explique ce qui se passe, pourquoi c’est difficile, ce qu’il faudrait faire. Il dit vouloir avancer… mais tout dans sa posture raconte autre chose. Le Continuer la lecture de « Quand le paradoxe devient la clé du coaching »
