Manager une équipe en mode hybride, soit lorsqu’une partie d’elle est en télétravail ou ailleurs géographiquement est un vrai challenge pour les managers. Aujourd’hui le management se doit de mixer présentiel et distanciel. Quels sont les nouveaux rituels à inventer et comment les managers peuvent-ils entretenir la motivation de leur équipe ?
L’entretien individuel reste un incontournable
On ne le dira jamais assez, le management est un subtil équilibre entre le développement individuel et celui de l’équipe. Il est Continuer la lecture de « Comment manager une équipe en mode hybride ? »