2 jours pour comprendre et accompagner le changement

234.00 

2 jours de formation à l’accompagnement au changement et au coaching d’organisation, soit 14h de formation. Prochaines dates : 24 & 25 novembre 2022 en présentiel à Paris (ou en visio si le présentiel n’est pas autorisé), par Juliette Ricou, coach professionnelle experte en Coaching d’organisation et auteur de Pro en conduite du changement.

Formation 2 jours soit 468 € en 2 fois : un règlement immédiat de 234 €, l’autre à l’inscription par chèque. Pour régler en CB la totalité de votre formation sur le site : choisissez “2” dans le nombre de produit (ci-dessous). Cette formation est éligible pour un financement par votre OPCO ou au FIFPL. Cette formation ne peut pas être prise en charge par votre CPF.

Description :

2 jours pour comprendre et accompagner le changement

Comprendre et accompagner le changement organisationnel

En tant que coach, vous êtes formé au coaching individuel. Certains d’entre vous sont formés au coaching d’équipe ou à des formes d’accompagnement telles que le co-développement, la cohésion d’équipe ou encore la formation. En revanche, rares sont les coachs qui sont formés à l’accompagnement au changement dans les organisations ni au coaching d’organisation, pratique en forte demande dans les entreprises.

Dans ce contexte, cette formation est adaptée à vos besoins de coach :

  • Comprendre ce qu’est l’accompagnement au changement en entreprise, enjeu du 21ème siècle pour son développement voire sa « survie ».
  • Resituer vos savoir-faire et vos outils dans le paysage global de l’accompagnement au changement.
  • Différencier conduite du changement et coaching d’organisation.
  • Valoriser votre posture propice à l’accompagnement des projets de transformation.

Les objectifs de la formation “Accompagner le changement dans les organisations”

  • Analyser en quoi il est indispensable de remettre l’humain au cœur des projets de transformation.
  • Définir le changement organisationnel et les résistances associées.
  • Identifier les différents types, stratégies et leviers de changement.
  • Concevoir un dispositif d’accompagnement au changement adapté aux enjeux et au contexte du client.

Les avantages de la formation 

  • Animée par Juliette Ricou, coach sénior spécialisée en conduite du changement et coaching d’organisation : +20 ans de métier dont 13 dans le secteur du conseil en management ; co-auteure de l’ouvrage Pro en Conduite du Changement – Vuibert.
  • Un déroulé pédagogique sur mesure 
    • Les apports théoriques fondamentaux 
    • Le partage d’expérience et des exemples d’application concrets 
    • Des exercices individuels et collectifs pour expérimenter différents outils de l’accompagnement au changement.
  • Ludopédagogie
  • Un support pédagogique complet diffusé en amont de la formation lors de la convocation sous format électronique
  • Un lieu convivial en plein cœur de Paris
  • Un groupe de 8 participants maximum
  • La possibilité de se faire financer par votre OPCO ou par le FIPL

A qui s’adresse-t-elle ?

Public : coachs professionnels.

Prérequis : avoir une première expérience dans l’accompagnement en entreprise.

Programme de la formation  “Accompagner le changement dans les organisations” 

Jour 1

1/ Etat des lieux : le changement dans les organisations

  • Changement : définitions et typologie
  • La résistance
  • Maturité et styles de leadership des dirigeants face au changement
  • L’accompagnement des leaders du changement en coaching d’organisation.

2/ Cadrer et préparer l’accompagnement au changement

  • La roadmap de la conduite du changement
  • L’entretien avec le prescripteur
  • La démarche de diagnostic
  • Les stratégies de changement : les démarches de conduite du changement vs le coaching d’organisation.

Jour 2

3/ Accompagner les acteurs dans le changement

  • Quelques outils de diagnostic du facteur humain : sociodynamique, psychosociologie, diagnostic systémique
  • Le plan d’accompagnement au changement : communication, formation, les actions spécifiques au coaching d’organisation.
  • L’équipe projet gagnante et la posture professionnelle de l’accompagnateur
  • Chiffrer une proposition de coaching d’organisation.

4/ Ancrer la culture du changement dans l’entreprise

  • Manager le changement ou changer le management ?
  • Une nouvelle gouvernance pour relever le défi du changement permanent.

5/ Exercice récapitulatif des deux jours

  • Sur la base d’un cas réel
  • Elaborer et présenter un dispositif de coaching d’organisation.

Modalités d’évaluation de l’atteinte des objectifs

  • A partir d’un cas réel, élaboration et présentation d’un dispositif de coaching d’organisation par les bénéficiaires.
  • QCM d’évaluation des acquis.

Indicateurs de performance de la formation

Taux de satisfaction 2021 : Très satisfait : 91% / Satisfait : 7% / Moyennement satisfait : 2% / insatisfait: 0% 

100% des bénéficiaires recommanderaient tout à fait cette formation.

Ce taux de satisfaction prend en compte le contenu de la formation, la réponse aux attentes et aux objectifs, la qualité de la pédagogie et du formateur, ainsi que les aspects logistiques (accueil, lieu / classe virtuelle, durée et rythme). Il est réalisé à partir de la consolidation des fiches d’évaluation de satisfaction de la formation.

Taux d’atteinte des objectifs professionnels : 100% des bénéficiaires ont atteint les objectifs de la formation selon les modalités d’évaluation des acquis.

 

Merci, Juliette. Grâce à votre formation, je vais susciter des besoins chez mes clients et faire plus de propositions commerciales. Nathalie

Ces 2 jours vont me permettre de structurer mes propositions de façon plus fine et utiliser certains outils dans la phase de diagnostic. Céline

Je vais demander à devenir chargé de mission Conduite du changement dans mon entreprise. Rachid

 

Modalités et délais d’inscription

Prix : 195 € HT / jour soit 234 € TTC/ jour – Collations aux pauses comprises – Déjeuner en sus. Prix total de la formation : 468 € TTC.

Lieu : Au centre de Paris, M° Beaubourg ou Châtelet les Halles.

Règlement : Vous réglez 50% de votre formation soit 234 € par CB (ou la totalité si vous préférez régler par CB sur le site, en sélectionnant “2” dans le nombre de produit) en retour vous recevez une documentation avec :

  • Rappel des objectifs, du programme, CV du formateur
  • Votre bulletin d’adhésion à compléter et renvoyer avec un chèque de 234 € pour finaliser votre inscription, entrer en contact avec l’organisme de formation et recevoir éventuellement votre convention de formation*.

*En fonction de votre statut, et si vous êtes auto-entrepreneur, le FIFPL peut prendre en charge entre 500 à 1000 € par an pour votre formation. Si vous êtes inscrit au FIFPL, connectez-vous ici. La prise en charge par tout autre OPCO est possible, l’organisme de formation étant certifié Qualiopi. Cette formation ne peut pas être prise en charge par votre CPF.

 L’inscription est ouverte jusqu’à 2 semaines avant le déroulement de la session dans la limite des places disponibles (8 participants maximum).

Pour toute personne en situation de handicap, merci de nous contacter dès à présent.

Màj fiche produit et contenus de la formation : 15/09/2021

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