2 jours pour comprendre et conduire le changement

2 jours pour comprendre et conduire le changement

234.00  TTC

2 jours de formation à l’accompagnement au changement, soit 14h de formation. Prochaines dates : 26 et 27 novembre 2020 en présentiel à Paris, par Juliette Ricou, coach professionnelle experte en Change Management. 

Formation 2 jours soit 468 € en 2 fois : un règlement immédiat de 234 €, l’autre à l’inscription par chèque. Pour régler en CB la totalité de votre formation sur le site : choisissez “2” dans le nombre de produit (ci-dessous). Cette formation est éligible pour un financement par votre OPCO ou au FIFPL. Cette formation ne peut pas être prise en charge par votre CPF.

Description :

2 jours pour comprendre et conduire le changement

Formation : Accompagner le changement dans les organisations

En tant que coach, vous êtes formé au coaching individuel. Certains d’entre vous sont formés au coaching d’équipe ou à des formes d’accompagnement telles que le co-développement, la cohésion d’équipe ou encore la formation. En revanche, rares sont les coachs qui sont formés à conduire le changement au sein des organisations et notamment pour accompagner des projets de transformation.

Dans ce contexte, cette formation est adaptée à vos besoins de coach :

  • Comprendre ce qu’est de conduire le changement en entreprise, enjeu du 21ème siècle pour son développement voire sa « survie »
  • Resituer vos savoir-faire et vos outils dans le paysage global de la conduite du changement
  • Proposer à vos clients un dispositif pour conduire le changement pertinent
  • Valoriser votre posture de coach, toute à fait propice à la conduite du changement en entreprise

Les objectifs de la formation “Accompagner le changement dans les organisations”

  • Définir le changement organisationnel et les résistances associées
  • Décrypter les manifestations individuelles et collectives du changement
  • Identifier les différents types et stratégies de changement organisationnels
  • Élaborer et vendre un dispositif d’accompagnement du changement.

Les avantages de la formation 

  • Animée par Juliette Ricou, coach sénior spécialisée dans l’accompagnement du changement des projets de transformation : +20 ans de métier dont 13 dans le secteur du conseil en management ; auteure de l’ouvrage Pro en Conduite du Changement – Vuibert.
  • Un déroulé pédagogique sur mesure 
    • Les apports théoriques fondamentaux 
    • Le partage d’expérience et des exemples d’application concrets 
    • Des exercices individuels et collectifs pour expérimenter différents outils de la conduite du changement 
  • Ludopédagogie
  • Un support pédagogique complet diffusé en amont de la formation lors de la convocation sous format électronique
  • Un lieu convivial en plein cœur de Paris
  • Un groupe de 8 participants maximum
  • La possibilité de se faire financer par votre OPCO ou par le FIPL

A qui s’adresse-t-elle ?

Public : coachs professionnels.

Prérequis : avoir une première expérience dans l’accompagnement en entreprise.

 

Programme de la formation accompagner le changement dans les organisations

Jour 1

1/ Etat des lieux : le changement dans les organisations

  • Changement : définitions et typologie
  • La résistance
  • Maturité et styles de leadership des dirigeants face au changement
  • L’accompagnement des leaders du changement

2/ Cadrer et préparer l’accompagnement au changement

  • La roadmap
  • L’entretien avec le prescripteur
  • La démarche de diagnostic
  • Les stratégies de changement : démarche participative, coaching d’organisation…

Jour 2

3/ Accompagner les acteurs dans le changement

  • Quelques outils de diagnostic du facteur humain : sociodynamique, psychosociologie, diagnostic systémique
  • Le plan d’accompagnement au changement : la communication projet, la formation, les autres actions d’accompagnement.
  • L’équipe projet gagnante et la posture professionnelle de l’accompagnateur
  • Chiffrer une proposition d’accompagnement au changement

4/ Ancrer la culture du changement dans l’entreprise

  • Manager le changement ou changer le management ?
  • Une nouvelle gouvernance pour relever le défi du changement permanent

5/ Exercice récapitulatif des deux jours

  • Sur la base d’un cas réel
  • Elaborer et présenter un dispositif de conduite du changement.

Modalités d’évaluation de l’atteinte des objectifs

  • Elaboration et présentation d’un dispositif d’accompagnement au changement par les stagiaires à partir d’un cas réel.
  • QCM d’évaluation des acquis.

Indicateurs de satisfaction

Taux de satisfaction 2019 : Très satisfait : 86% / Satisfait : 12% / Moyennement satisfait : 2% / insatisfait : 0%.

Ce taux de satisfaction prend en compte le contenu de la formation, la réponse aux attentes et aux objectifs, la qualité de la pédagogie et du formateur, ainsi que les aspects logistiques (accueil, lieu, durée et rythme). Il est réalisé à partir de la consolidation des fiches d’évaluation de satisfaction de la formation.

Par ailleurs, 94% des bénéficiaires recommanderaient tout à fait cette formation (contre partiellement -6%- ou pas du tout -0%).

 

“Merci, Juliette. Grâce à votre formation, je vais susciter des besoins chez mes clients et faire plus de propositions commerciales. ” Nathalie

“Ces 2 jours vont me permettre de structurer mes propositions de façon plus fine et utiliser certains outils dans la phase de diagnostic.” Céline

“Je vais demander à devenir chargé de mission Conduite du changement dans mon entreprise.” Rachid

Modalités et délais d’inscription

Prix : 195 € HT / jour soit 234 € TTC/ jour – Collations aux pauses comprises – Déjeuner en sus. Prix total de la formation : 468 € TTC.

Lieu : Au centre de Paris, M° Beaubourg ou Châtelet les Halles.

Règlement : Vous réglez 50% de votre formation soit 234 € par CB (ou la totalité si vous préférez régler par CB sur le site, en sélectionnant “2” dans le nombre de produit) en retour vous recevez une documentation avec :

  • Rappel des objectifs, du programme, CV du formateur
  • Votre bulletin d’adhésion à compléter et renvoyer avec un chèque de 234 € pour finaliser votre inscription, entrer en contact avec l’organisme de formation et recevoir éventuellement votre convention de formation*.

*En fonction de votre statut, et si vous êtes auto-entrepreneur, le FIFPL peut prendre en charge entre 500 à 1000 € par an pour votre formation. Si vous êtes inscrit au FIFPL, connectez-vous ici. La prise en charge par tout autre OPCO est possible, l’organisme de formation étant enregistré dans Datadock. Cette formation ne peut pas être prise en charge par votre CPF.

 

L’inscription est ouverte jusqu’à 2 semaines avant le déroulement de la session dans la limite des places disponibles (8 participants maximum).

Pour toute personne en situation de handicap, merci de nous contacter dès à présent.

MAJ : 03/06/2020

Vous aimerez aussi

Ce site Web utilise des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site Web. Pour en savoir plus merci de consulter les CGU.