Contes et citations

Contes, citations et métaphores pour ouvrir le cadre en coaching et parler en images

Les contes  en coaching permettent de débarrasser la communication d’un certain nombre d’éléments qui l’alourdissent et de toucher nos clients par des images “qui leur parlent”.
On brise les frontières du langage. C’est une expérience entre le sens et les sens, l’ouverture vers un autre imaginaire.
Pour illustrer vos séances et les rendre plus créative, vous trouverez dans ce thème des contes, citations et métaphores en coaching : drôles, zen, optimistes et bouddhistes.

client paresseux

Conte pour le coaching : L’échec

L’échec ne signifie pas que vous êtes un raté. Ça signifie que vous n’avez pas encore réussi. L’échec ne signifie pas que vous n’avez rien accompli. Ça signifie que vous avez appris quelque chose. L’échec ne signifie pas que vous avez été idiot. Ça signifie que vous avez eu une grande foi.   L’échec ne signifie pas que vous êtes déshonoré. Ça signifie que vous avez eu la volonté d’essayer. L’échec ne signifie pas que vous ne l’avez pas. Ça signifie que vous devez le faire de façon différente. L’échec ne signifie pas que vous êtes inférieur. Ça signifie que vous n’êtes pas parfait.   L’échec ne signifie pas que vous avez gâché votre vie. Ça signifie que vous avez une raison de recommencer à neuf. L’échec ne signifie pas que vous devez abandonner. Ça signifie que vous devez essayer plus fort. L’échec ne signifie pas que vous n’y arriverez jamais. Ça signifie que ça prendra un peu plus de temps.   Robert H. Schuller 

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La fourmi heureuse

Il était une fois, une fourmi heureuse et productive Tous les jours, elle arrivait de bonne heure à  son  travail.  Elle  passait  toute  sa  journée  à  travailler   dans  la  joie  et  la  bonne  humeur,  poussant  même  la  chansonnette.  Parfois, riant toute seule. Elle  était  heureuse  de  travailler  et  son  rendement  était  excellent  mais,  bizarrement,  elle  n’avait  pas  de manager  pour la contrôler. Le  Frelon,  PDG  de  l’entreprise,  considérant  qu’il  n’était  pas  possible  que  la  situation  puisse  durer,  créa  un   poste   de   manager pour   lequel   il   recruta   une  Coccinelle avec beaucoup d’expérience.  La   première   préoccupation   de   la   Coccinelle manager   fut   d’organiser   les   horaires   d’entrée   et   de   sortie   de   la   fourmi.  Elle  créa  également  un  système  de  compte

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