Le rôle du manager d’aujourd’hui ne peut plus se limiter à organiser, contrôler et décider. Les équipes attendent autre chose : être écoutées, reconnues, accompagnées dans leur développement. C’est là que la posture de manager coach prend tout son sens et que le besoin de compétences relationnelles et d’outils issus du coaching pour relever les défis quotidiens se fait sentir.
Coacher la motivation c ‘est créer des passerelles entre l’individuel et le collectif. Lorsque ces deux approches se complètent, respectant aussi bien l’individu, le collectif et le « système environnant », l’organisation retrouve de la vitalité : le collectif donne du sens, l’individuel apporte de l’engagement.
Les périodes de transition, les changements de repères, les injonctions contradictoires entre performance et bien-être rendent le cap plus flou. Les coachs le constatent chaque jour : leurs clients ne manquent pas de compétences ni d’énergie, mais souvent de direction intérieure.
Alors, en plus de parler de coaching pour donner des ailes aux femmes, parlons aussi de coaching pour apprendre aux hommes à voler autrement. Mais à quoi pourrait ressembler le coaching des hommes pour un leadership nouveau ? Comment les inciter à voler autrement ?
Accompagner le changement, ce n’est pas seulement « gérer » une transition : c’est aider les personnes et les organisations à se transformer de l’intérieur. Notre posture de coach nous permet d’être des catalyseurs et des facilitateurs : Le changement n’est plus perçu comme un passage imposé mais devient un chemin choisi.
Dans un contexte marqué par l’incertitude, la surcharge cognitive et la fatigue émotionnelle, le coaching exclusivement conversationnel atteint ses limites. Nos clients n’ont pas seulement besoin de clarté mentale, mais aussi de sécurité intérieure, de régulation émotionnelle et de cohérence corporelle.
Le bonheur n’est pas une destination à promettre au client, mais une décision qu’il peut apprendre à prendre, ici et maintenant.
Et cette décision, comme le disait Jean d’Ormesson, appartient à chacun, à chaque instant.
Les jeux de cartes virtuels ne remplacent pas notre présence, notre intuition ou notre posture — ils les amplifient. Ils nous permettent d’être plus libres, plus créatifs, plus proches… même à distance.
Garder le cap en coaching, c’est conjuguer processus et flexibilité. C’est être à la fois boussole, ancre, gouvernail et phare, au service de la traversée du client. C’est aussi un rappel : le coaching n’est pas une mer calme, mais une navigation vivante. Et c’est justement ce mouvement qui en fait toute la richesse
Dans cet article, nous partageons pourquoi l’expérience — et non l’explication — devient la clé des transformations profondes, et comment l’EEG ouvre une nouvelle voie pour le coaching moderne.
Entreprises et coachs : le duo gagnant : Face aux défis du monde professionnel actuel — transformation numérique, stress accru, quête de sens — les entreprises ont tout intérêt à collaborer étroitement avec des coachs pour renforcer l’efficacité, l’engagement et le bien-être de leurs salariés. Le coaching ne doit pas être vu comme un service ponctuel, mais comme un partenariat stratégique.
Dans un monde incertain, ultra-connecté, où les repères extérieurs se brouillent, le coaching en profondeur — celui qui travaille avec les valeurs, les croyances et les besoins — devient indispensable.
En tant que coachs, nous avons ce réflexe de nous tourner vers l’autre. Nous donnons, nous soutenons, nous inspirons. C’est notre mission.
Mais à force d’être là pour tous, on en oublie souvent la personne la plus stratégique de notre écosystème : nous-mêmes.
Les Accords Toltèques sont bien plus que des préceptes de sagesse : ce sont des outils de changement puissants, à la fois simples et profonds. En coaching, ils permettent d’ancrer la responsabilité, de clarifier les relations, et de pacifier l’esprit — que l’on ait 15, 35 ou 65 ans.
La fin 2025 approche, et pour de nombreux jeunes, cette période s’annonce pleine de défis pour réussir à planifier 2026 : pression scolaire, incertitudes liées à l’orientation, démotivation automnale, surcharge mentale… Dans ce contexte mouvant, le coaching des jeunes et le rôle des coachs sont plus que jamais essentiels.
Le coaching collectif systémique est plus qu’un accompagnement : c’est une ingénierie de la performance relationnelle. Dans des organisations de plus en plus transverses, il aide les équipes à transformer leurs interactions en atouts, à renforcer leur cohésion et à délivrer durablement des résultats.
La confrontation occupe une place paradoxale dans la pratique du coaching.
D’un côté, elle est reconnue comme l’un des leviers les plus puissants pour générer des prises de conscience. De l’autre, elle reste redoutée, parfois même évitée, par peur de blesser, de froisser la relation, ou de « mal faire ».
Black Friday : Des outils de coach puissants. Des prix malins ! du 25 au 30 novembre 2025 à minuit SUR OUTILS DU COACH !
Comment obtenir une perception plus fine de la situation et poser des questions clés lorsqu’un client semble tourner en rond, quand sa capacité d’action semble soudainement réduite, voire bloquée ?
Grâce à sa capacité à générer du contenu textuel, visuel et vocal, l’IA générative peut ouvrir la voie à un accompagnement plus personnalisé, plus réactif et plus accessible.
Les jeux de cartes ne remplacent pas votre posture de coach. Mais ils peuvent enrichir l’espace, débloquer la parole, et permettre des prises de conscience puissantes — autrement. Ce sont souvent les cartes qui ouvrent la porte…Mais c’est le·la coaché·e qui choisit d’entrer.
Grâce à la neuroplasticité, nous savons aujourd’hui que le cerveau peut évoluer tout au long de la vie, créer de nouveaux chemins neuronaux et affaiblir les anciens. Et c’est précisément ce que le coaching met en mouvement.
Dans un monde traversé par le changement, l’incertitude et la quête de sens, une compétence devient centrale : la capacité à créer du lien. Cette connexion n’est pas seulement un outil de communication. C’est un fondement. Une puissance discrète mais essentielle, qui permet à chacun de grandir — y compris soi-même.
Introduire un support ludique dans une séance peut sembler décalé… et pourtant, c’est souvent une clé. Le jeu surprend, il allège la pression, il déplace la relation. L’attention n’est plus centrée uniquement sur le face-à-face coach/coaché, mais sur un objet tiers qui devient médiateur.
Pour les coachs, intégrer la QVCT dans leurs interventions, qu’elles soient individuelles ou collectives, constitue un champ d’action riche et porteur, en phase avec les attentes actuelles des organisations et des collaborateurs. Le coaching devient ainsi un acteur clé pour construire des environnements de travail plus humains, performants et durables.
En tant que coach ou formateur, nous sommes en charge de la gestion de la dynamique de nos groupes : maintenir un niveau d’énergie élevé, favoriser les échanges fluides et prévenir toute forme de démotivation.
Quel que soit l’objectif exprimé par mes clients — évoluer dans leur carrière, mieux gérer un conflit, oser prendre la parole, clarifier un projet ou même retrouver un équilibre personnel — très souvent, en creusant un peu, on retrouve en toile de fond une question de confiance en soi.
Dans un contexte où le coaching professionnel connaît une croissance soutenue – avec un chiffre d’affaires estimé à 750 millions d’euros en France et une progression annuelle de 10 % – la question n’est plus « faut-il se spécialiser ? » mais dans quoi se spécialiser ?
En tant que coach, comprendre les éléments constituants l’évolution de l’humanité grâce à la Spirale Dynamique vous permet de faciliter les transitions culturelles individuelles, au sein des groupes ou des entreprises. Vous pouvez aider vos clients à évoluer vers des stades supérieurs de développement
La fin 2025 approche, et pour de nombreux jeunes, cette période s’annonce pleine de défis pour réussir à planifier 2026 : pression scolaire, incertitudes liées à l’orientation, démotivation automnale, surcharge mentale… Dans ce contexte mouvant, le coaching des jeunes et le rôle des coachs sont plus que jamais essentiels.
Trop d’outils? Perte de temps ? Revenu instable ? C’est là qu’intervient la plateforme de coaching en ligne, une solution conçue pour fluidifier votre pratique et accroître votre impact.
Voici quelques pistes concrètes, sensibles et stratégiques pour entamer la nouvelle saison avec clarté, alignement et énergie et réussir votre rentrée de coach.
Le coaching financier pour les femmes ne consiste pas seulement à les aider à gérer leur l’argent mais à transformer la vision qu’elles en ont et à se développer financièrement
Grâce à ses connaissances en matière de nutrition, son écoute active et sa maîtrise du questionnement ouvert, souvent en collaboration avec un spécialiste de la nutrition le coach peut co-construire avec son client un programme de suivi personnalisé.
Pour les coachs, la période estivale peut vite devenir un flou entre repos bien mérité et peur de “perdre le lien” avec sa clientèle. Pourtant, il est tout à fait possible de garder le contact avec ses clients : être présent·e sans être envahissant·e, et même semer des graines pour la rentrée.
La lutte contre la discrimination au travail nécessite une approche multidimensionnelle où le coaching, à la fois individuel et collectif, occupe une place centrale. En renforçant les compétences humaines, la conscience éthique et la qualité des relations, les coachs contribuent à transformer les environnements professionnels en espaces plus justes, productifs et humains.
Même pendant les vacances de coach, nous savons qu’il est important de nous munir de notre boîte à outils et de garder en tête quelques essentiels pour notre pratique !
Plus que jamais, la supervision s’affirme comme un outil fondamental, non seulement pour garantir la qualité du coaching, mais aussi pour offrir aux coachs l’opportunité de se perfectionner, de se recentrer et de se renouveler constamment.
Face aux défis croissants des organisations — complexité, hybridation, quête de sens — le coaching d’équipe s’impose comme un levier puissant pour développer l’intelligence collective et aligner les dynamiques humaines sur les objectifs stratégiques.
La reconnaissance est un investissement à long terme, tant pour les coachs que pour leurs coachés. Mais quels en sont les bénéfices ?
Dans le cadre d’un coaching individuel, les constellations permettent de comprendre comment un client est lié à son passé, à sa famille ou à son environnement, et comment ces liens influencent ses choix et ses blocages actuels. Dans un coaching collectif, elles aident à révéler les dynamiques relationnelles au sein des équipes et à identifier les zones de tension ou de coopération.
Pour que la créativité devienne une force, il est essentiel de créer un environnement stimulant. Nous accompagnons les équipes dans la mise en place d’ateliers créatifs, de séances de brainstorming et de techniques de pensée divergente pour éveiller l’intelligence collective et générer des idées novatrices
Prendre soin de soi, un acte de leadership : En tant que coachs, le simple fait de prendre soin de nous est déjà un signal fort. Nous montrons que notre impact dans le monde passe d’abord par la qualité de notre présence à nous-mêmes. Ce n’est pas de l’égoïsme, c’est de la responsabilité. C’est choisir de mettre en place les conditions pour être des coachs lucides, puissants et inspirants — et ainsi faire rayonner pleinement notre accompagnement et notre activité.
Pourquoi utiliser un tableau de bord ? Pour vous aider à garder le cap et à vous préparer à relever les défis du coaching collectif tout en maintenant une relation de confiance et d’engagement avec vos coachés.
Un monde d’incertitude où le coach joue un rôle essentiel, en aidant ses clients à développer une capacité clé : celle d’explorer plusieurs perspectives afin de prendre des décisions réfléchies et adaptées.
À l’heure des transitions écologiques, du numérique, des crises du sens et de l’épuisement professionnel, un constat s’impose : le management de demain ne pourra ressembler à celui d’hier. La motivation un levier puissant à travailler avec nos clients !
Offrez à vos collectifs une expérience unique et profondément transformative en utilisant le théâtre et les pratiques narratives. Ce sont des outils puissants qui permettent de libérer la créativité, d’améliorer la communication et de créer une cohésion durable au sein des équipes.
C’est un sujet qui suscite des débats. Ces tests, qui visent à évaluer certains traits de personnalité, des compétences cognitives ou des préférences comportementales, peuvent offrir des insights précieux. Toutefois, leur utilisation peut soulever aussi des questions éthiques, pratiques et méthodologiques.
L’expérience immersive et interactive, l’approche ludique, l’utilisation de jeux, s’avèrent être des leviers essentiels pour rendre les ateliers non seulement plus dynamiques, mais aussi profondément efficaces. Quelques exemples d’animations autour de DISC et les Forces Motrices®
Pour les coachs, utiliser le MBTI® offre un cadre structuré pour mieux comprendre les personnalités de vos clients, leur fournir des stratégies concrètes pour évoluer et adapter votre approche de coaching à leurs besoins spécifiques.
Les outils Forces Motrices et DISC® offrent des approches efficaces et complémentaires pour le coaching. Ensemble, ces outils créent une dynamique de coaching plus riche, permettant un accompagnement plus personnalisé et plus efficace.
En tant que coachs, donc des professionnels accompagnant des individus dans leur développement personnel et professionnel, vous êtes en première ligne face à ce phénomène qui touche de nombreuses personnes.
L’intelligence artificielle ne remplacera pas les coachs professionnels qui font du coaching un accompagnement au changement qui ne peut se contenter de quelques séances courtes. Pour les accompagnements en profondeur, les prises de conscience transformantes et l’émergence d’une vraie dynamique de changement, la présence humaine reste irremplaçable. L’avenir du coaching ne repose donc pas sur une opposition entre IA et humains, mais sur une synergie où chaque partie apporte sa valeur ajoutée.
La Journée de la Femme 2025 est l’occasion idéale de rappeler à chaque femme qu’aucun rêve n’est trop grand, qu’aucune barrière n’est infranchissable. En tant que coachs, notre mission est de les accompagner à oser, à se réinventer et à prendre leur place dans des espaces où elles n’ont jamais cru pouvoir entrer.
Les femmes en entreprise font face à des défis uniques malgré les progrès en matière d’égalité des sexes. Elles doivent souvent surmonter des biais inconscients, des discriminations systémiques et un plafond de verre invisible qui freine leur progression.
En tant que coach, notre rôle est d’accompagner nos clients dans le développement de leur intelligence émotionnelle, car elle peut être un levier puissant pour leur transformation.
Dans ce monde en perpétuel mouvement, marqué par des transformations rapides et parfois profondes, les coachs sont les catalyseurs d’une dynamique essentielle : celle de la transformation humaine.
Les nouvelles tendances du coaching de l’amour vont bien au-delà des simples relations de couple. Elles visent à créer des relations plus authentiques et épanouissantes. L’amour devient ainsi un chemin de croissance, de connexion et d’épanouissement personnel et relationnel.
Si vous êtes en quête de nouvelles ressources et de sens dans votre pratique, l’équicoaching pourrait bien être la clé pour aller plus loin dans votre accompagnement
L’intelligence émotionnelle (IE) est en constante évolution et devient un outil de plus en plus puissant dans notre pratique. En intégrant de nouvelles recherches, technologies et méthodes à notre coaching émotionnel, nous avons l’opportunité de mieux comprendre, gérer et exploiter les émotions de nos clients pour maximiser leur performance individuelle et collective.
En stimulant les 3 cerveaux de son client, un coach peut l’accompagner vers un changement plus profond et durable, aligné avec ses valeurs, ses émotions et ses instincts, tout en gardant un cap rationnel et stratégique.
Coacher les jeunes de 15 à 25 ans, c’est exercer un métier porteur de sens, aligné avec les valeurs d’écoute, d’autonomie et de développement personnel. C’est un accompagnement à fort impact, à un moment charnière de leur vie : orientation, construction de soi, entrée dans la vie adulte.
Quels métiers du management sur le podium en 2025 ? Comment rendre le management plus durable et fédérateur ? Quelles places doivent occuper les valeurs humaines et environnementales dans la gestion des équipes ?
Des approches modernes, centrées sur la confiance en soi, la gestion des émotions, la résilience, l’entrepreneuriat et l’orientation professionnelle, afin d’aider les jeunes à devenir des adultes équilibrés, épanouis et capables de s’adapter aux défis futurs.
Pour 2025, Bonnes résolutions ! Votre santé passe avant tout ! Pourquoi ne pas suivre les recommandations de la Société Française de Nutrition qui a publié avec Action Climat en 2022, une étude selon laquelle nous devrions consommer moins de produits carnés. L’objectif est de concilier nutrition, santé et climat.
Grâce à ses connaissances en matière de nutrition, son écoute active et sa maîtrise du questionnement ouvert, souvent en collaboration avec un spécialiste de la nutrition le coach peut co-construire avec son client un programme de suivi personnalisé.
Célébrons les 10 ans d ‘Outils du Coach ! Merci à tous les coachs, débutants ou expérimentés, qui ont parcouru ce chemin avec nous. Continuons ensemble : la prochaine décennie promet d’être encore plus inspirante et transformative.
Accompagner les managers et dirigeants pour re-dynamiser leurs équipes et favoriser un environnement propice à la motivation et à l’engagement
Télétravail et coaching : Comment peut-on en tant que coach faciliter le retour des télé-travailleurs au bureau ?
Ajouter une corde à votre arc de coach en utilisant la Spirale Dynamique pour accompagner vos clients et les aider à vivre changement.
Comment et pourquoi utiliser le coaching de motivation avec nos jeunes ?
Les Blocs BROESLI aident très simplement vos clients à obtenir une compréhension visuelle et tactile de leurs envies, de leurs blocages et de leurs ressources.
L’équi-coaching SISU® pour aider vos clients à explorer leurs potentiels et atteindre leurs objectifs avec authenticité et efficacité.
Avec l’I.A., vous pouvez non seulement améliorer votre efficacité mais aussi offrir une expérience enrichie et personnalisée à vos clients.
A force de ne pas reconnaitre la capacité d’engagement spontané des salariés et d’étouffer feedback et créativité, on les conduits à se démotiver.
A force de ne pas reconnaitre la capacité d’engagement spontané des salariés et d’étouffer feedback et créativité, on les conduits à se démotiver.
Travailler avec des individus issus de cultures diverses ou au sein d’équipes multiculturelles nécessite une compréhension approfondie de l’adaptation culturelle en tant que facteur clé de réussite.
En tant que coach, vous avez un rôle à jouer pour aider vos clients à atteindre le Flow. Découvrez quelques stratégies d’accompagnement.
Comment aider les managers à naviguer dans cette nouvelle économie et à développer les compétences nécessaires pour devenir les « gestionnaires de Modèle d’IA ».
Parler d’avenir à nos jeunes représente un vrai défi. L’accompagnement du coach sera une aide précieuse : il permettra au jeune de mettre du sens et d’éclairer ses choix.
La réalité virtuelle offre une approche novatrice pour le coaching émotionnel permet de travailler sur la gestion des émotions dans des contextes spécifiques.
La recherche sur le cerveau constitue une grande thématique de la recherche biomédicale en France. Afin d’approfondir nos connaissances des comportements, le Centre nationale de coordination sur la recherche (CNCR) a lancé, fin 2022, une grande étude sur le champ du « Brain Health », couvrant les neurosciences, la neurologie clinique et la psychiatrie adulte.
Dans vos accompagnements de la conduite du changement, la Spirale dynamique est un modèle d’évolution développé pour comprendre les stades de la conscience humaine à travers l’évolution des visions du monde et des systèmes de valeurs.
Les femmes font face à plusieurs défis majeurs qui contribuent à maintenir le plafond de verre.
Animer un collectif avec créativité demande de l’énergie, de l’innovation et une bonne dose d’organisation.
Les femmes leaders apportent des compétences d’empathie, d’intelligence émotionnelle et une préférence pour une approche collaborative, qui sont des atouts dans un environnement économique global.
Comment répondre à la demande croissante de programmes d’accompagnement efficaces et opérationnels pour préparer les jeunes à relever les défis qui les attendent.
Les femmes font face à plusieurs défis majeurs qui contribuent à maintenir le plafond de verre.
La réalité virtuelle offre une approche novatrice pour le coaching émotionnel permet de travailler sur la gestion des émotions dans des contextes spécifiques.
La dynamique de groupe pour permettre aux participants de mettre leurs intelligences individuelles et collectives au service du groupe pour atteindre leur objectif commun.
Les femmes font face à plusieurs défis majeurs qui contribuent à maintenir le plafond de verre.
Le sens attribué au travail est un pilier fondamental du bien-être influençant directement l’engagement, la motivation et la satisfaction des salariés.
Comment un tableau de bord peut aider à mieux suivre ses séances de coaching ?
Comment et pourquoi utiliser le coaching de motivation avec nos jeunes ?
Comment et pourquoi utiliser son intelligence émotionnelle ? la certification EIQ-1 : une méthode d’apprentissage exceptionnelle
Pourquoi utiliser des approches telles que le théâtre ou la narration dans nos accompagnements ?
Pourquoi et comment utiliser les 3 cerveaux dans vos coachings ou dans vos facilitations ?
Coaching de femme ? Le fait que la cliente soit une femme change-t-il la dynamique profonde du coaching ? « Genrer » le coaching a-til du sens?
De nombreux chantiers de transformation s’ouvrent et les entreprises qui se prépareront en amont pour anticiper, résisteront mieux aux changements venus d’une crise, qu’elle soit sanitaire, économique ou sociétale. Les coachs ont donc un rôle majeur à jouer pour accompagner leurs clients dans la conduite des changements à venir.
Comment et pourquoi utiliser le coaching de motivation avec nos jeunes ?
Vous n’êtes pas sans savoir que tous nos comportements amoureux se font baptiser un par un. Aujourd’hui, place au fireworking, un nouveau terme qui désigne une attitude pas très sympa : il s’agit de se servir de sa ou son partenaire pour rouler des mécaniques et irriter son ex.
Le télétravail n’a plus la cote chez les employeurs et les salariés rechignent à revenir au bureau? Voilà une bonne raison de remettre le coaching d’équipe au cœur du management.
Dans notre pratique on doit rester en prise avec les sujets sociétaux, alors on passe de temps sur internet à chercher la bonne information, on écoute des TEDx ou autres vidéos, on s’inspire de ce qu’on lit ou qu’on entend. Les conférences d’experts Outils du coach sont faites pour vous.
Comment l’IA offre la possibilité d’explorer des styles et des concepts inédits, libérant ainsi l’imagination des contraintes traditionnelles.
Comment le coaching peut-il compléter l’Holacracy® en aidant les individus et les équipes à développer les compétences, l’état d’esprit et les comportements nécessaires pour réussir dans une structure organisationnelle non traditionnelle.
Fréquemment, passé le mois de janvier, la motivation s’essouffle et rapidement, nos bonnes résolutions passent à la trappe. Que faire ?
Les cadeaux d’affaires sont une excellente façon de renforcer vos relations avec vos clients. En tant que coach, choisir des cadeaux d’affaires adaptés peut faire toute la différence.
En tant que coach nos pouvons aider nos clients à optimiser leur vie personnelle et professionnelle dans ce contexte émotionnellement difficile.
Une étude récente a fait état d’un taux d’absentéisme croissant en France, directement lié à la dégradation de la santé mentale des salariés. Au fond, l’absentéisme et le présentéisme sont deux comportements différents face à un même problème lié au mal-être professionnel.
Quel rôle les coachs peuvent-ils jouer pour faciliter la communication entre parents et ados ?
Comment bien dynamiser et donner le ton de l’animation d’un temps collectif à distance ou en présentiel
Quel rôle les coachs peuvent-ils jouer pour faciliter l’orientation des collégiens, lycéens ou des étudiants ?
Créée par le docteur en psychologie, Taibi Kahler, cette méthode repose sur une idée clé : l’origine d’une mauvaise communication n’est pas tant basée sur le fond que sur la forme du message.
Le mentor est un entre-deux (entre le coach et le tuteur) qui mise à la fois sur la personnalité et sur le savoir. Il guide par son influence, par son expérience, par son savoir et par sa manière de faire, qui lui ont permis de se démarquer professionnellement et d’enchaîner les réussites.
Notre valeur ajoutée de coach sera d’aider à la lecture et l’interprétation des tests et autres instruments de mesure des compétences. Nous pourrons aussi aider nos clients individu ou entreprise à mesurer leur niveau d’engagement, pierre indispensable à l’édifice des succès individuel et collectif.
La résilience fait partie des mots « à la mode ». Mais de quoi parle-t-on exactement ? La résilience est un phénomène psychologique.
Une vision ne se limite pas à avoir des objectifs commerciaux et financiers. Elle va bien au-delà et doit tendre à une visée stratégique : une vision puissante construite autour d’ un rêve, d’un idéal et d’un avenir que l’entreprise aspire à créer.
Au de-delà des outils et des techniques que nous utilisons, la qualité de notre coaching dépend en premier lieu de notre état général et de ce que nous sommes. Notre outil principal de coaching est ce que nous sommes. Attention, c’est aussi en nous que résident les principaux pièges à éviter.
Un modèle de personnalité type MBTI® peut aider à identifier les forces et zones de progrès du client. Le coach peut alors travailler avec le client pour capitaliser sur ses forces et surmonter ses obstacles, ce qui est essentiel pour atteindre les objectifs du coaching.
Aujourd’hui, c’est souvent le prospect qui choisit par quel canal il entre en contact avec son « fournisseur ». L’e-mail et le téléphone ne sont plus les outils de prédilection de nos clients. Si vous êtes coach, formateur ou consultant : votre interlocuteur va entrer en contact avec vous via LinkedIn
Parce qu’un tableau de bord de coaching permet un suivi exhaustif de ses séances et de se poser, en tant que coach, des objectifs sur sa propre pratique afin de progresser.
En tant que coach, nous savons que même si la motivation est là, il est une chose de vouloir changer et agir ponctuellement. Il en est une autre d’installer ces actes dans la durée.
En tant que coach, nous pouvons avoir l’impression de jongler avec nos multiples et diverses activités sans jamais vouloir en laisser tomber ; à l’image d’un jongleur avec ses nombreuses balles.
,Approche narrative ? Coaching scolaire ? En cette période de rentrée, nombreux sont les parents qui se demandent comment réintégrer
Performance ? Chaque manager ou dirigeant, aimerait avoir une équipe dont la performance est optimale. Une équipe ne se transforme
Nous pouvons donc accompagner nos clients à avoir plus de confiance en eux et à développer une attitude positive et sincère, dans leurs rencontres réelles et virtuelles.
En tant que coach, nous savons que la vie est remplie d’opportunités et de rencontres fortuites qui peuvent jouer un rôle clé dans la réussite personnelle et professionnelle de nos clients. Ces moments de hasard peuvent ouvrir des portes insoupçonnées et mener à des expériences transformatrices.
Coacher des hommes et des femmes en entreprise, signifie que nous pouvons accompagner des individus ou des groupes parfois soumis à de forte pression. De même, coacher des particuliers nous met aussi en contact avec des individus stressés ou fragilisés.
Même en vacances, nous ne sommes pas toujours détendus et les émotions négatives peuvent parfois prendre le dessus. Pourtant, les vacances offrent une occasion idéale de se reconnecter avec soi-même et d’améliorer sa gestion émotionnelle.
Le coaching d’équipe et la facilitation des groupes sont des domaines où la créativité, la collaboration d’équipe et la pensée visuelle jouent un rôle clé.
Les Français ont le moral en berne, avec la crise sanitaire, les ventes de techniques de bien-être sont en plein développement.
En dehors du coaching scolaire qui se développe, il est possible de coacher un enfant sur d’autres sujets que l’école.
En tant que coach intervenant en entreprise, vous savez que la cohésion d’équipe est essentielle pour son succès et ses performances.
Alors que l’IA se développe, certains se demandent si cette technologie révolutionnaire ne menace pas la créativité en entreprise.
Le management au féminin apporte une nouvelle dynamique aux entreprises en valorisant la diversité et les savoir être.
Ces derniers temps, une polémique sur la parentalité positive concernant l’éducation des enfants a émergé dans les médias français.
La résilience fait partie des mots « à la mode ». Mais de quoi parle-t-on exactement ? La résilience est un phénomène psychologique.
En tant que coach indépendant, il est important d’avoir un pitch. Comment communiquer efficacement en quelques phrases ?
Les émotions peuvent être des obstacles majeurs dans la vie professionnelle et personnelle de chacun. Alors, comment coacher les émotions ?
Co-construire une animation avec ses participants permet de créer plus d’adhésion et de participation dans une équipe ou un collectif.
Aux Etats-Unis, les jeunes salariés consacrent moins d’énergie au travail. La gen Z veut être moins disponible pour son travail.
Comment bien comprendre nos comportements et d’où viennent-ils ? C’est ce que vous propose de découvrir ce nouveau pack.
Développer l’interactivité avec nos participants permet de créer des formations attrayantes pour nos classes virtuelles.
En tant que coach, animer un collectif ou une équipe avec créativité peut être un défi stimulant et très gratifiant.
la supervision des coachs débutants se centre sur les techniques du coaching et le développement du business
Le désir est associé à une déconnexion qui induit un manque qui nous pousse à nous mettre en mouvement.
Une confrontation en position méta permet de communiquer à son client une observation faite en position méta
Pour marquer l’importance des émotions et du bonheur dans notre vie, nous devons nous poser des questions et réfléchir sur nos croyances
Start-up, food truck, projet de restauration, monter sa boite… le vocabulaire de la création d’entreprise a conquis les jeunes.
Une bonne nuit de sommeil, de la musique et un feedback positif aide le cerveau humain à mieux intégrer l’apprentissage de nouvelles compétences
En 2019, près de 400 000 retraités exerçaient toujours une activité rémunérée pour cumuler emploi/retraite. Le nombre de « persistants », comme on les appelle, progresse.
La spiritualité est un sujet complexe qui peut être un élément de vie puissant. Aujourd’hui, on est plus conscient de son importance.
Les non-dits désignent des choses qui ne sont pas exprimés, qui sont cachées, ou implicites dans le discours d’un coaché. Exprimer les non-dits est une pratique vertueuse.
Les non-dits désignent des choses qui ne sont pas exprimés, qui sont cachées, ou implicites dans le discours d’un coaché. Exprimer les non-dits est une pratique vertueuse.
En entreprise, permettre à ses équipes de travailler sur un projet commun est une bonne approche pour renforcer l’esprit d’équipe.
En entreprise, permettre à ses équipes de travailler sur un projet commun est une bonne approche pour renforcer l’esprit d’équipe.
Avez-vous bien réfléchi à votre développement commercial pour qu’en 2023, vous puissiez dire : « Cette année, je ne vis que du coaching ! »
Fréquemment, passé le mois de janvier, la motivation s’essouffle et rapidement, nos bonnes résolutions passent à la trappe. Que faire ?
Il est temps de penser à 2023 et de se fixer des objectifs. Alors, comment nous préparer pour être toujours à la pointe de notre métier de coach ?
La gratitude en entreprise n’est pas innée pourtant le manque de reconnaissance est le premier facteur de démotivation, avant même la rémunération comme l’a montré Frédérick Herzberg
83 % des apprenants préfèrent regarder des vidéos pédagogiques. La vidéo a révolutionné la diffusion du contenu didactique et pédagogique en formation ou en séance de coaching.
La vision d’entreprise est une représentation du futur souhaité, à la fois rationnelle et intuitive, englobante et prospective. C’est elle qui permet
Neurosciences et émotions, quoi de neuf ? Les émotions sont-elles innées ou bien sont-elles le produit de notre culture et de notre environnement ?
Le quiet quitting est cette nouvelle tendance qui consiste à ne faire que le strict minimum au travail. Faire seulement
C’est l’année de tous les records car les projets de recrutements en 2022 franchissent la barre des trois millions et les 10 métiers les plus recherchés évoluent d’année en année.
Un crédit d’impôt formation (CIF) pour les chefs d’entreprise et les professions libérales, c’est aussi pour les coachs en profession libérales ou en entreprise.
Les entreprises ne manquent pas d’idées. Dans n’importe quelle entreprise, il suffit de passer du temps avec les salariés pour bousculer la créativité et générer des idées originales.
Les meilleurs outils du coach ne sont-ils pas le coach lui-même ? Grâce aux 6 piliers de l’Art de coacher :
Evaluer les compétences pour les développer, nécessite de les mesurer et d’étudier si les objectifs préalablement fixés sont atteints pour
Le télétravail prend un place particulière dans la motivation des salariés La pandémie de COVID-19 a provoqué une véritable révolution
Métamodèle, métacommunication, métalangage, métaposition, métaverse… Le préfixe grec « meta » est utilisé dans de nombreux mots et signifie le fait d’aller
Méditer est une pratique mentale qui consiste à focaliser son attention sur l’instant présent. L’objectif de la méditation est de faire une pause pour
La Théorie du Renversement nous enseigne comment changer d’émotion La théorie du renversement (TR) ou reversal theory est née en
L’injonction actuelle est : « Ayez peur ! » Peur du covid, de la variole du singe, du climat, de la sécheresse,
Gérer ses émotions devient une compétence de plus en plus recherchée en entreprise. En même temps, c’est comme si on
Malgré les réseaux sociaux, les nouvelles applis de rencontres et la communication en visio, rien ne remplace une rencontre in situ. Ce vers quoi va travailler le coaching de l’amour.
Qu’est-ce que le hasard ? Le hasard est un concept qui tend à nous échapper et peut nous faire nous interroger
Est-il si intéressant pour un coach de poster régulièrement sur Linkedin ? Les chiffres à connaître En France, Linkedin regroupe
Eric Smith, ex PDG de Google témoigne « Tout le monde a besoin d’un coach, que vous soyez un joueur
« Pour Lynda Gratton, le travail hybride est irréversible » titrait Les Echos dans un article de mars 2022. Cette
Passer au coaching digital : est-ce une bonne nouvelle ? Depuis le confinement, nous savons que le coaching à distance marche. Est-ce pour autant une bonne nouvelle ?
Le pervers narcissique semble moins traverser nos vies réelles que les fictions. Ce sont souvent des personnalités qui font le
Alors que le métier de coach demeure non réglementé (mais régulé : système d’auto régulation, signé avec l’UE) et ouvert
La notion d’intelligence fait l’objet de plusieurs siècles de recherche en psychologie. Intelligences multiples, intelligence collective, HQI (Haut Quotient Intellectuel), HQE (Haut Quotient Emotionnel), etc. sont des termes à maîtriser pour bien comprendre les intelligences multiples.
Les personnalités créatives enclines à l’imagination ont été définies par Wilson & Barber, psychologues américains, au début des années 1980.
Complexité, causalité circulaire, boucle d’amplification, changement de type 1 et de type 2, dessin systémique, reflet systémique, approche à 180°,
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