Comment l’Holacracy® peut enrichir nos coachings d’organisation ?
Comment le coaching peut-il compléter l’Holacracy® en aidant les individus et les équipes à développer les compétences, l’état d’esprit et les comportements nécessaires pour réussir dans une structure organisationnelle non traditionnelle.
Bref rappel de ce qu’est l’Holacracy®
Brian Robertson est un des pères fondateurs de l’Holacracy® (*). On peut définir l’Holacracy® comme un système de gouvernance organisationnelle dans lequel l’autorité et la prise de décision sont réparties entre des équipes qui s’organisent elles-mêmes plutôt que d’être centralisées dans une structure hiérarchique traditionnelle.
Caractéristiques principales de l’Holacracy® : centrée autour de la raison d’être, l’organisation se structure en rôles et cercles, qui développent l’autonomie de chacun et l’intelligence collective. L’entreprise devient plus Continuer la lecture de « Comment l’Holacracy® peut enrichir nos coachings d’organisation ? »
