Conduire le changement en contextes extrêmes
Les dirigeants face à des contextes extrêmes
Les équipes dirigeantes ont fourni des efforts majeurs pour s’adapter aux contextes extrêmes pendant la crise sanitaire et ont développé de nouvelles façons de travailler. Au-delà du télétravail, quelles pratiques peuvent-elles conserver pour après ?
Un détour par ce que les spécialistes du management appellent « contextes extrêmes » peut être éclairant. Les contextes sont qualifiés d’extrêmes lorsqu’ils combinent incertitudes, changements permanents et risques. Certaines organisations opèrent dans ces contextes depuis longtemps, à Continuer la lecture de « Conduire le changement en contextes extrêmes »
