Je me spécialise dans le coaching de dirigeants

Le pack Je me spécialise dans le coaching de dirigeants est à un prix exceptionnel !

La particularité de ce coaching, c’est qu’il demande au coach une compréhension du monde des organisations, de la stratégie d’entreprise, de la conduite du changement, du jeu des acteurs et des enjeux de pouvoir. Avoir été dirigeant soi-même facilite la démarche. Ce n’est pas une obligation mais c’est un incontournable quand on souhaite se spécialiser dans le coaching de dirigeants de « Grandes entreprises » ou de grandes institutions publiques.

Vous êtes coach et vous avez envie de vous spécialiser dans ce coaching  ? Profitez-en car la réflexion sur la responsabilité des entreprises en matière d’environnement est un sujet sur lequel les dirigeants vont devoir se pencher rapidement.

Grâce au pack : « Je me spécialise dans le coaching de dirigeants », vous aurez à votre disposition 1 kit, 1 e-book  et un jeu de cartes pour réussir tous vos coaching !

Mon premier coaching de dirigeants, un kit de 5 documents indispensables pour se faire référencer et réussir ses coachings

• La plaquette de présentation du coaching de dirigeants – 9 pages Powerpoint
• L’offre commerciale pour un coaching de dirigeants – 16 pages Powerpoint
• La grille tarifaire des pratiques de ce coaching – 1 tableau Excel
• Un questionnaire d’autoévaluation des pratiques de leadership – 6 pages Word
• Le diagnostic de l’autoévaluation – 1 tableau Excel

En bonus +++

• • Le dossier de référencement pour le coaching des dirigeants en grandes-entreprises avec des exemples pour le remplir – 5 pages Word

Le coaching de dirigeants

Cet e-book découpés en 4 chapitres vous donne les clés pour coacher les dirigeants.

Au sommaire de l’ e-book  :

1. Les spécificités du coaching de dirigeants
   1. Le périmètre du dirigeant 
   2. Le périmètre du coaching 
2. Le dirigeant exemplaire 
   1. L’hygiène du dirigeant 
   2. Le code de réussite 
   3. Le leadership 
   4. La vision 
3. Processus du coaching 
   1. Le rôle du coach pendant un coaching de dirigeant 
   2. Comment pose-t-on le cadre du coaching 
   3. Avec ou sans outils ? 
   4. Avec quelle durée et quel investissement ? 
4. Exercices pour le dirigeant 
   1. L’équilibre entre manager et leader 
   2. Les pratiques observables du leader 
   3. Imaginez l’avenir 
   4. La méthode projet/vision 
   5. Rédiger son code de réussite 
   6. Un conte pour les dirigeants 

Le jeu : « Coacher un dirigeant »

• 52 cartes pour réussir des objectifs stratégiques

Ce jeu de cartes est un support créatif pour coacher un dirigeant d’entreprise ou tout cadre dirigeant qui souhaite se faire accompagner sur des objectifs stratégiques.

• Construire une vision
• Définir une stratégie
• Développer son leadership
• Faire face et gérer une crise
• Augmenter les performances de son comité de direction…
  

… Sont 5 des objectifs parmi les 12 qui sont proposés dans ce jeu.

C’est une boite à outils ludique pour faire choisir un objectif stratégique, poser les bonnes questions, développer des solutions concrètes et faire aboutir le dirigeant à un plan stratégique.

Le jeu de cartes “Coacher un Dirigeant” se compose de 52 cartes :

• 12 cartes illustrées « objectifs stratégiques »
• 40 cartes “questions” réparties en 4 thèmes qui se suivent :
  • Situation actuelle – 9 cartes
  • Situation visée – 8 cartes
  • Options et obstacles – 15 cartes
  • Plan d’action – 8 cartes

+ 4 cartes méthodes dont une sur les 9 principes pour coacher un dirigeant.

Vous pouvez consulter le sommaire et le contenu complet des produits dans la boutique.

⇒ Après votre achat, vous retrouverez vos deux liens de téléchargement dans votre espace membre et nous vous enverrons votre jeu de cartes.

Editeur : Outilsducoach.com© – 09/19

Fiche produit màj : 08/22