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Description :
Le dirigeant est celui qui détient le pouvoir formel dans une organisation et définie la stratégie. Du PDG au responsable d´unité opérationnelle en passant par différentes fonctions de cadres dirigeants. Ses titres sont variables et dépendent du contexte : président, directeur, secrétaire général, responsable de business unit etc.
Seul en haut de la pyramide, il ne sait pas toujours comment régler les problèmes de management et d’organisation et se confier à un collaborateur de l’entreprise est exclu. Même s’il est membre de réseaux professionnels ou recherche des conseils auprès de pairs, ces derniers bien souvent, ne peuvent pas lui apporter les réponses escomptées car elles répondent à leurs propres préoccupations.
La particularité de ce coaching, c’est qu’il demande au coach une compréhension du monde des organisations, de la stratégie d’entreprise, de la conduite du changement, du jeu des acteurs et des enjeux de pouvoir. Avoir été dirigeant soi-même facilite la démarche. Ce n’est pas une obligation mais c’est un incontournable quand on souhaite coacher des dirigeants de « Grandes entreprises » ou de grandes institutions publiques.
Cet e-book découpés en 4 chapitres vous donne les clés pour coacher les dirigeants avec :
⇒ Les .mobi et .epub sont faits pour lire votre e-book sur une liseuse. Si vous le lisez en .epub sur un smartphone, celui-ci peut présenter un certain inconfort de lecture uniquement au niveau des tableaux. En revanche sur une tablette ou smartphone, votre e-book est bien lisible.
Editeur : Outilsducoach.com – 04/19
Fiche produit : Maj 11/20
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