Je me certifie à la méthode APTER®

998.00 

30 heures de formation (18h heures en distanciel et 12 h en e-learning), pour être certifié.e à la méthode Apter® et être coach expert en stratégies motivationnelles de changement. Prochaine session le 22 novembre 2022. Animée par Laurence Vandeventer et Christophe Lunacek, master coachs Apter et spécialistes du changement motivationnel.

Cette formation habilite à utiliser l’ensemble des 5 outils Apter® et délivre un certificat validé par les Pr. Michael J. Apter et Mitzi Desselles (PhD) d’Apter International Ltd.

La certification coûte 1788 € et se règle en deux fois : un règlement immédiat et l’autre au démarrage de votre formation (par chèque ou virement)Pour régler par CB la totalité de votre formation sur le site : choisissez “2” dans le nombre de produit (ci-dessous). Cette formation est éligible pour un financement par votre OPCO ou au FIFPL et peut être prise en charge par votre CPF sous certaines conditions.

Description :

Je me certifie à la méthode APTER®

La méthode Apter® est une méthode d’accompagnement au changement qui propose une vision innovante des émotions et de la motivation

 

Vous êtes un coach certifié et vous souhaitez travailler sur la motivation et les émotions de manière innovante ?

Mais comment comprendre rapidement les émotions qui bloquent la motivation dans la vie courante ? Il faut prendre en compte l’émotion, puis ensuite faire un travail sur les croyances pour la débloquer ou bien faire un travail en profondeur pour la  changer en toute conscience.  

 

La méthode Apter® est une méthode simple et rapide qui propose de débloquer les émotions en trouvant la motivation qui est derrière pour en faire un levier du changement.

Elle vous permet aussi de proposer des solutions nouvelles à vos clients

  • Élargir son regard sur le changement pour l’entreprendre de façon motivée
    • Identifier les préférences motivationnelles et découvrir les ressources cachées
    • Enrichir la palette de des motivations en situation
  • Optimiser les performances en situation de stress
    • En apprenant à traduire les émotions en motivations pour mieux les exploiter
  • Développer l’agilité et l’adaptabilité des équipes
    • En adoptant le bon avatar (rôle) au bon moment
    • Et se forger une meilleure capacité de résilience
  • Faciliter la cohésion et l’engagement collectif par l’alignement des motivations aux enjeux de la situation.

 

L’utilisation de la méthode Apter® passe par la certification à l’utilisation d’outils adaptés : 

  1. La méthode LECAP® : une démarche d’accompagnement éprouvée pour vous guider dans l’utilisation des inventaires, produire un diagnostic Lucide, Élargir le champ de vision, faire un Choix pertinent et un plan d’Action orienté Progrès.
  2. L’ISMA® : un inventaire d’identification de ses préférences motivationnelles
  3. L’inventaire des Avatars d’Apter (IAA®) pour identifier ses rôles préférentiels et sa capacité de résilience
  4. Le Jeu des émotivations : un jeu de cartes pratique pour conduire un coaching de changement à la fois puissant et ludique
  5. Le Climage®  : un inventaire collectif pour faciliter la cohésion et l’engagement des équipes

 

Les avantages de la certification à la méthode Apter®

  • Grâce à la méthode Apter®, vous disposez d’une méthode originale et puissante de l’accompagnement du changement
  • Vous bénéficiez de 5 outils pratiques en fonction des situations à traiter
  • Vous êtes répertorié.e dans l’annuaire des coachs certifiés et pouvez aussi être sollicité.e directement par Apter France lors d’appels d’offres
  • Vous bénéficiez de4 inventaires gratuits : 2 ISMA® et 2 IAA® (pour vous et un client)
  • L’accès à l’outil Climage® est en illimité pendant les deux mois de la formation
  • Le Jeu des Émotivations vous est offert ainsi que sa version en ligne pendant 3 mois
  • Vous avez accès à une documentation complète (matériels de présentation et de propositions commerciales, études de cas, livres, livrets, guide d’utilisation, vidéos…)

 

Processus de certification de la méthode Apter®

 

Prérequis

  • La certification s’adresse exclusivement à :
    • Un public de coachs professionnels certifiés ou en cours de certification (école de coaching ou université) ou de formateurs professionnels pouvant faire état d’un certificat de formation.
    • Des coachs internes ou des managers en charge de la conduite du changement pouvant faire état de leur mission.
    • Des étudiants en psychologie (niveau master) ou des chercheurs académiques.
  • Votre certification de coach ou attestation de présence (formation en cours), votre attestation du responsable de formation (coach interne) ou la définition de votre poste (manager), ou encore votre diplôme (étudiant), vous seront demandés à l’inscription.

 

Déroulé de la formation

  • 6 sessions de 3 heures (18 heures) en distanciel sur 2 mois
  • 6 sessions de 2 heures en e-learning (12 heures) en préalable à chaque session distancielle
  • 2 entretiens d’accompagnement individuel en préparation à la présentation du rapport de certification
  • Présentation du rapport au cours d’un entretien d’une heure devant un jury à l’issue de la formation (en présentiel ou distanciel selon les disponibilités des uns et des autres)

 

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir la Méthode : dynamisme de ses fondements scientifiques et contenus pratiques
  • S’approprier la Méthode Apter® d’accompagnement du changement par la mise en œuvre de stratégies motivationnelles
  • Comprendre le profil des styles motivationnels et identifier les avatars
  • Apporter à ses clients une nouvelle approche sur la flexibilité et l’adaptation
  • Exploiter la “mécanique des émotivations”
  • Être capable de transformer en conscience des résistances ou des blocages émotionnels en motivations
  • Maîtriser la démarche LECAP® et les outils associés (ISMA®, IAA®, Climage® et Jeu des émotivations) 

 

Programme de la formation

  • Étape 1 : Découvrir la méthode Apter d’accompagnement du changement par la mise en œuvre de stratégies motivationnelles 
  • En e-learning
    • Prise en main de son Plan Personnel de Progrès (PPP) et définition de ses objectifs.
    • Remplir le pré-bilan de compétence
    • Répondre au questionnaire ISMA® en ligne.
    • Brève histoire de la théorie
    • États d’esprit, états mentaux, domaines et champs de conscience
    • Le renversement et les autres modalités de changement
    • Un exemple d’accompagnement du changement 
  • En distanciel
    • Vérification des acquis de la session en e-learning
    • Le principe de base au cœur de la théorie
    • Débriefing de l’ISMA®
    • Apports sur l’ISMA®
    • Études de cas
    • Plan Personnel de Progrès

 

  • Étape 2 : Réaliser un diagnostic motivationnel 
  • En e-learning
    • Faire passer un inventaire ISMA® à un client
    • Réaliser le diagnostic motivationnel au cours d’un entretien
    • Rédiger le compte-rendu d’entretien en s’appuyant sur le modèle fourni
    • 4 exemples d’interprétation d’émotions courantes
    • Découvrir le Jeu des émotivations
    • Compléter son PPP
  • En distanciel
    • Feedback de l’animateur sur les comptes-rendus d’intersession.
    • Pourquoi et comment réaliser un diagnostic motivationnel complet
    • Découvrir la méthode LECAP® et les techniques de questionnement réflexif
    • Débriefing et focus sur la méthode LECAP®
    • Débriefing et focus sur la notion de “choix” : le C de LECAP®
    • Préparation de l’intersession : 1 cas à préparer
    • Compléter son PPP

 

  • Étape 3 : Élaborer une stratégie motivationnelle intégrant les dimensions émotionnelles et motivationnelles comme facteurs clés du changement 
  • En e-learning
    • Réaliser un diagnostic motivationnel et élaborer une stratégie motivationnelle intégrant les dimensions émotionnelles et motivationnelles
    • Partager son expérience
    • Rédiger le compte-rendu d’entretien en s’appuyant sur le modèle fourni
    • 4 autres exemples d’interprétation d’émotions courantes
    • Compléter son PPP
  • En distanciel
    • Débriefing de l’intersession
    • Découverte de l’outil Climage® en expérience directe sur le groupe
    • Exercice de mise en pratique
    • Évaluation de la performance de l’exercice de changement fait avec Climage®
    • Préparation de l’intersession : 1 cas à préparer
    • Compléter son PPP

 

  • Étape 4 : Animer et piloter le processus de conduite du changement en activant les leviers émotionnels et motivationnels et leur suivi grâce aux outils de mesures fournis 
  • En e-learning
    • Utiliser l’outil Climage® en situation réelle avec un groupe ou une équipe
    • Rédiger le compte-rendu d’entretien
    • Identifier une situation réelle au cours de laquelle le participant est intervenu et réfléchir aux modalités qu’il aurait pu mettre en œuvre pour introduire des indicateurs de suivi motivationnels
    • Découvrir la grille de stress d’effort
    • Compléter son PPP
  • En distanciel
    • La dynamique des émotivations : une approche révolutionnaire du stress
    • Exercice d’application : établir un diagnostic émotivationnel approfondi
    • Inviter un coaché à prendre conscience que sa vision de la situation est orientée par ses émotions
    • Inviter un coaché à adopter des stratégies motivationnelles différentes
    • Consignes d’intersession : préparer deux cas d’entretiens supplémentaires avec des clients
    • Compléter le PPP des acquis de la séance.

 

  • Étape 5 : Transformer les résistances psychologiques (émotionnelles) en motivations
  • En e-learning
    • Les 6 stratégies d’adaptation et leur mise en œuvre
    • Conduire deux entretiens avec des clients et s’entraîner à transformer les résistances émotionnelles en motivations
    • Compléter les comptes-rendus
    • Passer son inventaire Avatar® et lire le rapport Consigner ses questions sur son PPP.
  • En distanciel
    • Débriefing de l’intersession
    • Comment réaliser un diagnostic émotionnel et motivationnel avec le rapport Avatar ?
    • Comment utiliser les scores “émotions” pour établir des stratégies de changement ?
    • Comment combiner ces scores avec les scores de “réactivité” au stress pour lever d’éventuelles résistances
    • Synthèse méthodologique de débriefing
    • Compléter le PPP

 

  • Étape 6 Rappel sur l’accompagnement du changement par les stratégies motivationnelles avec l’inventaire Avatars® 
  • En e-learning
    • Au cours d’un entretien d’une heure, débriefer le rapport Avatar d’un client®
    • Compléter le compte-rendu
    • Relire l’ensemble de ses comptes-rendus et les mettre en forme
    • Reprendre l’ensemble de ses notes (PPP) et vérifier que tous les modules ont été suivis
  • En distanciel
    • Débriefing de l’intersession
    • Compléments d’informations et ouverture sur les notions d’intelligence émotivationnelle et de résilience.
    • Traitement des questions en suspens
    • Rappel des modalités de qualification et point d’avancement sur la complétude des dossiers de certification

 

Calendrier de la prochaine session en distanciel

Étape 1 : 22 novembre 2022

Étape 2 : 29 novembre 2022

Étape 3 : 13 décembre 2022

Étape 4 : 3 janvier 2023

Étape 5 : 15 janvier 2023

Étape 6 : 31 janvier 202

 

Les modules en e-learning sont suivis pendant les intersessions suivant votre disponibilité

 

Moyens pédagogiques et techniques

  • Jeux de rôle, étude de cas concrets, visionnage et études de scénettes
  • Exposés théoriques, quizz
  • Travail en sous-groupes et exercices asynchrones
  • Mise à disposition en ligne de documents supports tout au long de la formation.

 

Modalités d’exécution et d’évaluation de l’atteinte des objectifs et des résultats de la formation

  • Mise en situation avec débriefing de cas
  • Questionnaires oraux et écrits de validation des compétences
  • Études de cas et mises en situation
  • Rapport intégratif constitué des retours d’expériences écrits sur les quatre outils utilisés
  • Certification délivrée à la suite de l’évaluation écrite et orale

 

Modalité d’évaluation des acquis et de la Certification à la méthode Apter®

  • Envoi du rapport d’intégration comprenant l’ensemble des comptes-rendus d’expérience du candidat
  • Examen du dossier de candidature par le jury (Rejet – Admissibilité sous réserve – Admissibilité)
  • Entretien Individuel d’admission d’une heure par le jury en distanciel
  • Communication motivée de la décision sous 5 jours ouvrés (Admis, Refusé)
  • Feed-Back et journal d’amélioration réflexif

Indicateurs de satisfaction

Taux de satisfaction 2021 : 8,9 / 10

Ce taux de satisfaction prend en compte le contenu de la formation, la réponse aux attentes et aux objectifs, la qualité de la pédagogie et du formateur, ainsi que les aspects logistiques (accueil, lieu, durée et rythme). Il est réalisé à partir de la consolidation des fiches d’évaluation de satisfaction de la formation.

98% des bénéficiaires recommanderaient tout à fait cette formation.

 

 

Qu’en pensent les clients

 

« Depuis que j’ai été formé à la méthode Apter de coaching, je ne peux plus aborder une question sans me poser la question des motivations et des émotions. Et ça marche ! »

 

« C’est vraiment puissant : désormais, j’aborde les problématiques de mes clients avec la certitude qu’ils vont découvrir en eux des ressources insoupçonnées qui leur permettront de changer en confiance. »

 

« Cette méthode m’a permis de cheminer de manière plus efficace et de voir une situation sous un regard plus adapté et satisfaisant. En tant que coach, je suis néanmoins la pierre angulaire de ce cheminement à travers des questions et des reformulations de la situation du coaché. »

 

« Des items incroyablement simples et pourtant très représentatifs, une approche complète de la consistance de nos inconsistances, un outil qui n’enferme pas mais qui apporte lucidité et souplesse dans la façon de se percevoir et de percevoir notre vision de la vie. Permet à la fois une approche objective et subjective de nos compétences d’adaptation »

 

« J’en retiens une chose fondamentale, nous sommes flexibles et pouvons évoluer. C’est plutôt bon signe ! »

 

Modalités d’inscription

Modalités et délais d’inscription à la certification à la méthode Apter®

La formation nécessite un pré-requis – Merci, avant de passer au règlement, de vous assurer que vous serez en mesure de nous envoyer votre certification ou attestation comme décrit ci-dessous.

Prix de la formation : 1788 € TTC (paiement en 2 fois)

Lieu : en distanciel et en e-learning

Règlement : Vous réglez 50% de votre formation soit 894 € par CB (ou la totalité si vous préférez régler par CB sur le site, en sélectionnant “2” dans le nombre de produits) en retour vous recevez une documentation avec :

  • Le programme de votre formation avec le planning de la formation
  • Votre bulletin de confirmation d’inscription à compléter et à renvoyer avec votre attestation ou votre certification de coach ou de formateur avec un chèque ou un virement de 894 € pour finaliser votre inscription, entrer en contact avec l’organisme de formation et recevoir éventuellement une convention de formation*.

 

*En fonction de votre statut, et si vous êtes auto-entrepreneur, le FIFPL peut prendre en charge entre 500 à 1000 € par an pour votre formation. Si vous êtes inscrit au FIFPL, connectez-vous ici.  

* Cette formation Qualiopi peut être prise en charge par votre OPCO

L’inscription est ouverte jusqu’à 2 semaines avant le déroulement de la session dans la limite des places disponibles (8 à 10 participants maximum).

 

⇒ Après votre paiement, vous téléchargez, dans l’accusé de réception de votre commande :

  • Le programme de votre formation et son planning avec le bulletin de confirmation d’inscription à compléter et renvoyer avec un chèque ou un virement de 894 € pour finaliser votre inscription avec votre attestation ou certification de coach ou de formateur.

  Sans votre certification, votre inscription ne pourra pas être prise en compte et votre acompte vous sera remboursé.

Ce site Web utilise des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site Web. Pour en savoir plus merci de consulter les CGU.