2 jours pour vous former au coaching d’équipe

La formation Coacher une équipe

En tant que coach, vous êtes formé au coaching individuel principalement et peu de formations font la place au coaching d’équipe. Aussi, Outils du coach vous offre l’opportunité, grâce à un coach professionnel depuis plus de 15 ans, de vous former à ce coaching spécifique.

Dans ce contexte, cette formation est adaptée à vos besoins de coach :

• Comprendre les différences entre coaching individuel et d’équipe
• Resituer vos savoir-faire et vos outils dans le paysage global du coaching d’équipe
• Proposer à vos clients un dispositif adapté à leurs équipes
• Valoriser votre posture de coach, dans le coaching des équipes

Objectifs de la formation au coaching d’équipe

• Expliquer la dynamique d’équipe et argumenter sur la valeur ajoutée du coaching d’équipe
• Définir la démarche de coaching d’équipe et la posture du coach d’équipe
• Identifier les outils du coach d’équipe
• Vivre une séance de coaching d’équipe
• A l’issue de la formation, vous êtes en capacité de vendre et de mener un coaching d’équipe.

Les avantages de la formation au coaching d’équipe

• Expérimentation de méthodes de travail en équipe et d’outils de coaching d’équipe.
• Partage d’expériences et exemples concrets.
• Le vécu d’une séance de coaching d’équipe.
• Un support pédagogique complet diffusé en amont de la formation sous format électronique.
• Un lieu convivial en plein cœur de Paris. Possibilité offerte de participer à distance pour un bénéficiaire.
• La possibilité de se faire financer par votre OPCO (organisme certifié Qualiopi) ou le FIFPL
• Un rapport qualité prix exceptionnel !

A qui s’adresse-t-elle ?

Public : coachs professionnels certifiés.

Prérequis : pratique de la facilitation de groupes (séminaires, co-développement, formation…).

Programme de la formation “Coacher une équipe”

Jour 1

1/ La dynamique d’équipe

• Qu’est-ce qu’une équipe ?
• L’esprit d’équipe
• La cohésion d’une équipe
• Les stades de maturité de l’équipe -jusqu’à l’intelligence collective
• Processus objectifs et subjectifs
• Le rôle du chef d’équipe
• L’équipe idéale

2/ Le coaching d’équipe

• Les types d’accompagnements d’une équipe : cohésion, team building, coaching d’équipe…
• Définition du coaching d’équipe
• La démarche type et les variantes 
• Les contre-indications 
• La valeur ajoutée 

Jour 2

3/ Coacher une équipe

• Posture de coach individuel et posture de coach d’équipe
• Les différents outils d’intervention : grilles de lecture et de diagnostic, modèles de personnalité, réunions déléguées, intervention méta…
• Les pièges à éviter pour le coach
• Tarification pratiquée

4/ Vivre un coaching d’équipe

• Participation à une réunion d’équipe avec rôles délégués
• Analyse de la dynamique à l’œuvre lors de cette réunion d’équipe

Modalités d’évaluation de l’atteinte des objectifs

• Mise en situation (vivre une séance de coaching d’équipe) avec débriefing des apprentissages.
• QCM d’évaluation des acquis

Indicateurs de performance de la formation 2023

Taux de satisfaction 2023 : Très satisfait : 99% / Satisfait : 1% / Moyennement satisfait / insatisfait. 100% des bénéficiaires recommanderaient tout à fait cette formation.
Ce taux de satisfaction prend en compte le contenu de la formation, la réponse aux attentes et aux objectifs, la qualité de la pédagogie et du formateur, ainsi que les aspects logistiques (préparation en amont, lieu, durée et rythme). Il est réalisé à partir de la consolidation des fiches d’évaluation de satisfaction de la formation. N.B. En 2023, 1 bénéficiaire a participé à distance avec un taux de satisfaction de 100%.

Taux d’atteinte des objectifs professionnels : 100% des bénéficiaires ont atteint les objectifs de la formation selon les modalités d’évaluation des acquis.

Les participants témoignent

“Merci Juliette, la formation nous a permis de travailler comme “une équipe de recherche autour du thème annoncé”, plutôt que de rester dans la posture du stagiaire.”

“Cette formation est énergétique et m’a permis d’alimenter ma pratique du coaching d’équipe avec de nouveaux angles et de nouveaux outils.”

“J’ai eu une visualisation immédiate des recommandations reçues sur les notions d’équipe et la posture du coach d’équipe et merci pour le jeu de cartes”

Modalités et délais d’inscription

Prix : 225 € HT / jour soit 270 € TTC/ jour – Collations aux pauses comprises – Déjeuner en sus. Prix total de la formation 540 € TTC.

Lieu : Au centre de Paris, M° Beaubourg ou Châtelet les Halles.

Règlement : Vous réglez 50% de votre formation soit 270 € par CB (ou la totalité si vous préférez régler par CB sur le site, en sélectionnant “2” dans le nombre de produit) en retour vous recevez une documentation avec :

• Rappel des objectifs, du programme, CV du formateur
• Votre bulletin d’adhésion à compléter et renvoyer avec un chèque de 270 € pour finaliser votre inscription, entrer en contact avec l’organisme de formation et recevoir éventuellement une convention de formation*.

*En fonction de votre statut, et si vous êtes auto-entrepreneur, le FIFPL peut prendre en charge entre 500 à 1000 € par an pour votre formation. Si vous êtes inscrit au FIFPL, connectez-vous ici. La prise en charge par tout autre OPCO est possible, l’organisme de formation étant enregistré dans Datadock. Cette formation ne peut pas être prise en charge par votre CPF.

L’inscription est ouverte jusqu’à 2 semaines avant le déroulement de la session dans la limite des places disponibles (8 participants maximum).

Pour toute personne en situation de handicap, merci de nous contacter dès à présent.

MAJ : 07/24