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Faire face à une agression en coaching d’équipe

Faire face à une agression au cours d’un coaching d’équipe Subir une agression lors d’une mission de coaching d’équipe est rare. En grande majorité, les expériences de coaching d’équipe sont gratifiantes parce que les équipes que l’on accompagne prennent plaisir à se voir progresser, apprécient de travailler ensemble sur leurs difficultés pour les dépasser et mieux fonctionner […]

Accompagner une réunion d’équipe

L’accompagnement d’une réunion d’équipe La position méta Dans toutes les formations au management, on apprend qu’il y a 3 rôles en réunion : l’animateur, le scribe et le maître du temps (lire Comment rendre mes réunions intéressantes). En coaching d’équipe, il existe un 4ème rôle qui est celui de la position méta. Au début du coaching […]

coaching d'équipe

Les 4 étapes d’un coaching d’équipe

Les 4 étapes du coaching d’équipe (qui vaut aussi pour le coaching individuel) Poser le cadre et définir le contrat Comme ce qui motive l’action c’est la recherche du résultat, il est très important de savoir définir à l’avance de façon explicite le résultat que vous visez. D’ailleurs, pour atteindre des objectifs ambitieux, il faut […]

coaching d'équipe

Bien démarrer un coaching d’équipe

Bien démarrer un coaching d’équipe   Le brief du client Un coaching d’équipe commence par un brief du client, c’est-à-dire l’exposé par le manager de l’équipe ou par un prescripteur RH de la situation de l’équipe, de ses enjeux et du besoin qui motive le  coaching d’équipe. Etre coach permet de poser les bonnes questions […]

brainstorming

Les techniques de brainstorming pour coacher une équipe

7 Techniques de brainstorming pour faire avancer une équipe Le brainstorming est un exercice nécessaire pour obtenir l’opinion d’une équipe sur un sujet, mais  pour que la session ne se résume pas à une discussion entre 2 ou 3 personnes et que les autres membres restent silencieux, voici des techniques efficaces qui vous permettront en […]

La méthode Belbin

La méthode Belbin Une méthode pour favoriser la coopération en équipe Le simple rassemblement d’individus n’est pas suffisant pour créer une véritable équipe, même si on leur demande leur accord pour travailler ensemble. La performance d’une équipe dépend de l’équilibre des rôles tenus par chacun de ses membres. En effet, c’est dans la diversité des […]

niveaux logiques

Les niveaux logiques

Les niveaux Logiques A partir des travaux de Gregory Bateson, un des pères de la systémique, repris par Robert Dilts, on peut classer les processus de pensée selon un schéma hiérarchisé. Les utilisations des niveaux logiques pour accéder au changement   Repérer où se situe le problème Les niveaux logiques aident à classer les informations […]

Les métaphores

Bien utiliser les métaphores en coaching Le langage imagé est un puissant levier de communication. Vous verrez que vos coachés adorent ça. Les métaphores, qu’est-ce que c’est et comment ça marche ? Il vous est sans doute déjà arrivé de sortir perplexe d’une réunion ou d’une formation avec le sentiment désagréable d’être saturé d’informations, d’analyses […]

Facteurs de motivation selon Herzberg

La théorie des deux facteurs : Hygiène et Motivation selon Herzberg Les 2 sortes de besoins selon Herzberg Frederick Irving Herzberg, né le 18 avril 1923 à Lynn au Massachusetts et mort le 19 janvier 2000 à Salt Lake City, est un psychologue américain, célèbre pour ses travaux sur l’enrichissement des tâches au travail (théorie […]