Coaching d'équipes
Comment utiliser les “Chapeaux de Bono” dans sa pratique coaching
L’impact des 6 chapeaux de Bono sur la qualité de la réflexion Cette méthode de réflexion basée sur “6 les
La communication non violente (CNV)
Origine de la communication non violente Durant les années 1960, dans un contexte de conflits raciaux et socioéconomiques, Marshall Rosenberg, psychologue
Que fait le coach en coaching d’équipe ?
Il ne fait rien mais il le fait bien ! Dans une période marquée par l’accélération des plans de transformation,
Le photolangage®
Une méthode récente qui date des années 60 Le photolangage® est une méthode élaborée dans les années 60 par une
La roue des émotions
La roue des émotions de Robert Plutchik La roue des émotions a été développée dans les années 80 par Robert
Utiliser les figures archétypales en coaching
Inconscience collective et archétypes L’Inconscient individuel chez Freud Bien qu’initialement, Carl Gustav Jung (1875–1961), ait repris la théorie freudienne de
L’importance du feedback positif
Aux Etats-Unis, il est de coutume de systématiquement écrire du «feedback positif » à ses partenaires lors d’exercices de cohésion
Changer ou changer l’autre ?
Comment changer l’autre ? Quelquefois, lors d’une demande de coaching mais aussi probablement dans d’autres situations ( management, formation, conseil…),
Le jeu des cubes
Le jeu des cubes en coaching individuel et collectif Objectif Le jeu des cubes permet de se centrer sur les
Avoir confiance
Comment avoir confiance en coaching ? La confiance que l’on accorde à quelqu’un est loin d’être un acte rationnel :